- Me da pena que un hombre como Alexander Guerrero piense de esta manera sobre la nacionalización de la industria petrolera, pues fue muy bien planificada desde los anos 60 y 70, cuando por medio de la oficina del colegio de ingenieros de Venezuela, la OCA, Oficina del Control de Autorizaciones se inicio el proceso de reemplazo de extranjeros por personal venezolano que ya considerábamos capaces para ocupar esos cargos, yo funcionaba en oriente para la OCA, y logramos en Venezuela reemplazar a la gran mayoría de extranjeros que ocupaba puestos claves en la industria petrolera, además nos proponíamos eliminar las regalías a personas o jurídica o particulares que recibían millones de dolares mensuales, me toco firmar en mene grande junto con el jefe de finanzas, cheques por tres o mas millones de dolares mensuales a companias que era un secreto quienes la conformaban, comoREGALIAS ANZOATEGUI, ANZOATEGUI ROYALTIES, REGALIAS HOV (henrique oterovizcarrondo), esta gente ni siquiera vivía en el país, solo recibían sus cheques en el exterior, además el Ministerio de Minas e Hidrocarburos hizo su famoso decreto 832, donde obligaba a las empresas a pagar los impuestos nacionales como si vendieran elpetróleo a los precios que el MMH decidía, lo que llevo a una relación de ingresos de las empresas extranjeras, para el país nunca vista, de 94% Venezuela y 6% las empresas extranjeras, por supuesto bajo estas condiciones no hicieron muchas inversiones y dejaron de hacer el mantenimiento completo, todo esto precipito la nacionalización que estaba lista para la firma del Dr Caldera, pero le tembló el pulso al Dr Perez la Salvia, y esto lo aprovecho el presidente Perez, firmando la nacionalización del petróleo y luego la del hierro, a pesar que todos los técnicos delMMH, que eran gente de primera clase se lo decían, todo esta listo decía Benito Luongo y Rafael Macia al ministro y este, Perez la Salvia, no lo creía o le tembló el pulso. como va a decir Guerrero que todo esto fue un error, cuando la empresa nacionalizada arranco con una junta directiva con los mejores posibles directores que existían en ese momento y con la dirección del general Rafael Alfonso Ravard, quien venia de manejar las empresas de Guayana, lo cual hizo con gran maestria pues de petroleo no sabia nada, y esta situación siempre le da un gran poder a las filiales, luego vinieron otras dignas directivas, hasta que el país se convirtió en una potencia mundial, que rankeabade tercero a nivel mundial, con una producción de mas de tres millones de barriles, que al principio fue muy duro, pues las empresas nacionalizadas nos cerraron las puertas a la exportación que solo abrieron cuando se firmaron los convenios por los cuales se les pagaba unos centavos por cada bbl exportado, y pudimos salir a flote, pues la única empresa que tenia comercio internacional en Venezuela era la Shell, lasdemas Gulf, Creole, Mobil, Texaco, etc,. todas manejaban el comercio desde el exterior, donde destacaron venezolanos que se desaparecieron de la industria con la excepciónde Remigio Fernandez de la Creole, que vino a manejar el comercio internacional de lalagoven, heredera de la Creole. todo esto fue' una gesta gigantesca y decorosa y muy exitosa. Estas empresas en tiempos anteriores fijaban ellas mismas los precios de exportacion, por ejemplo el precio del crudo merey era de dos dolares el bbl, me toco hacer estudios de factibilidad donde me daba una ganancia para la empresa de 5 centavos / barril. se vendian el crudo ellas mismas a los precios que ellas consideraban razonable!
- lamentablemente el gobierno de turno y el ultimo gobierno de caldera/giusti acabaron con lo logrado, desnacionalizando la empresa con outsourcings de todo tipo que hizo que la industria perdiera sus conocimientos internos sobre el manejo de plantas de gas y su diseño que lo hacíamos los venezolanos, con la organización de sistemas haciendo socio a un extranjero que tenia acceso a todo el corazón económico de la empresa, acabo con la producción propia de campos como boscan, crudo que produce el mejor asfalto del mundo, otorgándolo a dedo a chevron, su antigua concesionaria, un campo que producía cerca de cien mil barriles diarios, simplemente porque los costos de maraven eran muy altos y no perimitia que este campo rankearapara seguir su explotación, me pregunto porque si rankeaba para chevron?
- acabo con la moral y la ética en la industria que hizo que se fueran con la cajita feliz muchos de nuestros mejores gerentes, se tercerizaron cantidad de operaciones que la misma empresa hacia con gran eficiencia como la inyección de gas y de agua, etc.
- me parece que este escrito de a. guerrero es para nosotros, los de la vieja guardia, un insulto que no podemos aceptar, mas bien rebatir.
- pareciera que tiene una confusión gigantesca pues al principio ataca la nacionalización y luego al final ataca la desnacionalizacion que hace el gobierno de turno, donde le entrega en propiedad el subsuelo ( 40%) a empresas que no conocen del negocio como cubapet, bielosrusos, indues, chinos, y pare ud. de contar, ademas de ser paises con culturas totalmente diferentes a la nuestra donde sera muy difícil que se mezclen con los venezolanos como lo hicieron los nortemaricanos, yo prefiero ser pitiyanqui que pitiruso o pitichino, y asi pdvsa se va quedando sin suficiente fortaleza financiera para emprender los mismos negocios que aprobo en sociedad con esas empresas, pues no tiene el musculo financiero para realizarlo, i.e. refineria de pernanmbuco, que da pena. mas pena da que aquí en el país no pueda proporcionar su participacion de capital en los proyectos existentes, que todos se estan quedando en el tintero a la espera de mejores tiempos, pues les pide que se cobren con la produccion. alli esta el campo perla, de gas natural en cantidades enormes que esta atascado porque pdvsa no puede cumplir sus compromisos, terminaremos exportando todo el condesado y usando parte del gas natural envenezuela, pero con una deuda mas con las empresas que manejan esa area. esto se llama desnacionalizar y mas aun destruir la unica empresa que puede sustentar al gobierno de turno, si siguen asi se caeran solos, pues no tendran suficiente dinero para el presupuesto a pesar de los altos precios del petroleo, no me quiero imaginar el momento que los EEUU se conviertan en autosuficientes con el desarrollo de su shale gas y su shale oil, que por las proyecciones los hará totalmente autosuficientes, he alli la importancia de ser propietario decitgo, que tanto ha sido criticada, donde podremos , Dios quiera, seguir enviando nuestro petróleo de difícil colocación en otros mercados, y produciendonos los unicos dolares en cash que recibimos, los americanos podrían prohibir exportaciones de venezuela a citgo si quieren y entonces nos veriamos ahogados, como le esta pasando a Iran hoy dia.
- cordialmente, nestor g ramirez
tomado de la pag web de pdvsa sobre el gas.
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El Plan Estratégico de Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) 2006-2012, enmarcado en el Plan Siembra Petrolera 2005-2030, promueve la aceleración de los diferentes proyectos de exploración y producción de gas en tierra firme y costa afuera, tomando en cuenta, además de las necesidades del mercado interno, la nueva estrategia dispuesta por el Ejecutivo Nacional en cuanto a la creación del Cono Energético, que incluye el suministro de gas a los países de Latinoamérica, el Caribe y la Cuenca Atlántica.
PDVSA tiene previsto invertir en el período 2006-2012 un total de 16 mil 780 millones de dólares en proyectos de alto impacto en materia de gas, lo cual permitirá cubrir la demanda interna, contribuir con la construcción del nuevo modelo económico, productivo y social del país, maximizar y valorizar los recursos gasíferos e impulsar el desarrollo endógeno y sustentable en las áreas de influencia, además de propiciar la integración latinoamericana y caribeña.
PDVSA prevé aumentar la producción de gas de 6 mil 300 millones a 11 mil 500 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD) para el 2012. Con miras a lograr este objetivo, se estima que la producción en el estado Zulia, en el occidente venezolano, pasará de 1.100 a 1.400 MMPCD; Yucal Placer, en el centro del país, de 100 a 300 MMPCD; Anaco de 1 mil 700 millones a 2 mil 794 millones de pies cúbicos diarios. Además, se espera incorporar la producción del Proyecto Mariscal Sucre el cual comprende actividades por el orden de los 1.200 MMPCD y Plataforma Deltana con unos 1.000 MMPCD.
El incremento los volúmenes de producción permitirá el fortalecimiento energético del país. A través del proyecto de gas Interconexión Oriente-Occidente (ICO), que se espera este concluido en su II Fase en el año 2007, mientras que los proyectos como el gasoducto Barbacoa-Margarita, ampliación de los sistemas de la red de conexión de Anaco-Puerto La Cruz (Jose), Anaco-Puerto Ordaz, el sistema de transporte Norte-Llanero, y sistema de gasoducto Costa Afuera–Tierra, deberán concluir durante el último trimestre del 2008.
En el Plan Siembra Petrolera 2005-2030, tiene como objetivo que el Estado retome el control de sus negocios estratégicos para el Estado. Por esa razón en los proyectos de gas Aguas Arriba, la Corporación asumirá con esfuerzo propio la exploración y producción de los campos Río Caribe y Mejillones, ubicados al nororiente del país. Se prevé que el proceso de perforación de dichos pozos se inicie en el segundo trimestre del año 2007.
En materia Aguas Abajo, la industria petrolera asumirá con esfuerzo propio la construcción de los gasoductos Mariscal Sucre que conectaran el proyecto con el Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA), desarrollos que a su vez se unirán con la Plataforma Deltana. Se espera que estos proyectos concluyan a mediados del 2009.
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