miércoles, 22 de febrero de 2012

los retrasos de los proyectos de gas de pdvsa!

  1. nada de esto se ha cumplido, mas bien se han cambiado los planes por el gas del campo laperla, pues en oriente parece que no se mueve nada, ni linea a margarita ni lineas en sucre, etc. mucho menos trabajos en guiria? que dice la gente de guiria>???? saludos, nestor g ramirez

    tomado de la pag web de pdvsa sobre el gas.


    Gas


    El Plan Estratégico de Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) 2006-2012, enmarcado en el Plan Siembra Petrolera 2005-2030, promueve la aceleración de los diferentes proyectos de exploración y producción de gas en tierra firme y costa afuera, tomando en cuenta, además de las necesidades del mercado interno, la nueva estrategia dispuesta por el Ejecutivo Nacional en cuanto a la creación del Cono Energético, que incluye el suministro de gas a los países de Latinoamérica, el Caribe y la Cuenca Atlántica.
    PDVSA tiene previsto invertir en el período 2006-2012 un total de 16 mil 780 millones de dólares en proyectos de alto impacto en materia de gas, lo cual permitirá cubrir la demanda interna, contribuir con la construcción del nuevo modelo económico, productivo y social del país, maximizar y valorizar los recursos gasíferos e impulsar el desarrollo endógeno y sustentable en las áreas de influencia, además de propiciar la integración latinoamericana y caribeña.
    PDVSA prevé aumentar la producción de gas de 6 mil 300 millones a 11 mil 500 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD) para el 2012. Con miras a lograr este objetivo, se estima que la producción en el estado Zulia, en el occidente venezolano, pasará de 1.100 a 1.400 MMPCD; Yucal Placer, en el centro del país, de 100 a 300 MMPCD; Anaco de 1 mil 700 millones a 2 mil 794 millones de pies cúbicos diarios. Además, se espera incorporar la producción del Proyecto Mariscal Sucre el cual comprende actividades por el orden de los 1.200 MMPCD y Plataforma Deltana con unos 1.000 MMPCD.
    El incremento los volúmenes de producción permitirá el fortalecimiento energético del país. A través del proyecto de gas Interconexión Oriente-Occidente (ICO), que se espera este concluido en su II Fase en el año 2007, mientras que los proyectos como el gasoducto Barbacoa-Margarita, ampliación de los sistemas de la red de conexión de Anaco-Puerto La Cruz (Jose), Anaco-Puerto Ordaz, el sistema de transporte Norte-Llanero, y sistema de gasoducto Costa Afuera–Tierra, deberán concluir durante el último trimestre del 2008.
    En el Plan Siembra Petrolera 2005-2030, tiene como objetivo que el Estado retome el control de sus negocios estratégicos para el Estado. Por esa razón en los proyectos de gas Aguas Arriba, la Corporación asumirá con esfuerzo propio la exploración y producción de los campos Río Caribe y Mejillones, ubicados al nororiente del país. Se prevé que el proceso de perforación de dichos pozos se inicie en el segundo trimestre del año 2007.
    En materia Aguas Abajo, la industria petrolera asumirá con esfuerzo propio la construcción de los gasoductos Mariscal Sucre que conectaran el proyecto con el Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA), desarrollos que a su vez se unirán con la Plataforma Deltana. Se espera que estos proyectos concluyan a mediados del 2009.

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los retrazos de los proyectos de gas de pdvsa!

  1. nada de esto se ha cumplido, mas bien se han cambiado los planes por el gas del campo laperla, pues en oriente parece que no se mueve nada, ni linea a margarita ni lineas en sucre, etc. mucho menos trabajos en guiria? que dice la gente de guiria>???? saludos, nestor g ramirez

    tomado de la pag web de pdvsa sobre el gas.


    Gas


    El Plan Estratégico de Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) 2006-2012, enmarcado en el Plan Siembra Petrolera 2005-2030, promueve la aceleración de los diferentes proyectos de exploración y producción de gas en tierra firme y costa afuera, tomando en cuenta, además de las necesidades del mercado interno, la nueva estrategia dispuesta por el Ejecutivo Nacional en cuanto a la creación del Cono Energético, que incluye el suministro de gas a los países de Latinoamérica, el Caribe y la Cuenca Atlántica.
    PDVSA tiene previsto invertir en el período 2006-2012 un total de 16 mil 780 millones de dólares en proyectos de alto impacto en materia de gas, lo cual permitirá cubrir la demanda interna, contribuir con la construcción del nuevo modelo económico, productivo y social del país, maximizar y valorizar los recursos gasíferos e impulsar el desarrollo endógeno y sustentable en las áreas de influencia, además de propiciar la integración latinoamericana y caribeña.
    PDVSA prevé aumentar la producción de gas de 6 mil 300 millones a 11 mil 500 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD) para el 2012. Con miras a lograr este objetivo, se estima que la producción en el estado Zulia, en el occidente venezolano, pasará de 1.100 a 1.400 MMPCD; Yucal Placer, en el centro del país, de 100 a 300 MMPCD; Anaco de 1 mil 700 millones a 2 mil 794 millones de pies cúbicos diarios. Además, se espera incorporar la producción del Proyecto Mariscal Sucre el cual comprende actividades por el orden de los 1.200 MMPCD y Plataforma Deltana con unos 1.000 MMPCD.
    El incremento los volúmenes de producción permitirá el fortalecimiento energético del país. A través del proyecto de gas Interconexión Oriente-Occidente (ICO), que se espera este concluido en su II Fase en el año 2007, mientras que los proyectos como el gasoducto Barbacoa-Margarita, ampliación de los sistemas de la red de conexión de Anaco-Puerto La Cruz (Jose), Anaco-Puerto Ordaz, el sistema de transporte Norte-Llanero, y sistema de gasoducto Costa Afuera–Tierra, deberán concluir durante el último trimestre del 2008.
    En el Plan Siembra Petrolera 2005-2030, tiene como objetivo que el Estado retome el control de sus negocios estratégicos para el Estado. Por esa razón en los proyectos de gas Aguas Arriba, la Corporación asumirá con esfuerzo propio la exploración y producción de los campos Río Caribe y Mejillones, ubicados al nororiente del país. Se prevé que el proceso de perforación de dichos pozos se inicie en el segundo trimestre del año 2007.
    En materia Aguas Abajo, la industria petrolera asumirá con esfuerzo propio la construcción de los gasoductos Mariscal Sucre que conectaran el proyecto con el Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA), desarrollos que a su vez se unirán con la Plataforma Deltana. Se espera que estos proyectos concluyan a mediados del 2009.

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martes, 21 de febrero de 2012

la pdvsa segun a. guerrero, mi respuesta!

  • Me da pena que un hombre como Alexander Guerrero piense de esta manera sobre la nacionalización de la industria petrolera, pues fue muy bien planificada desde los anos 60 y 70, cuando por medio de la oficina del colegio de ingenieros de Venezuela, la OCA, Oficina del Control de Autorizaciones se inicio el proceso de reemplazo de extranjeros por personal venezolano que ya considerábamos capaces para ocupar esos cargos, yo funcionaba en oriente para la OCA, y logramos en Venezuela reemplazar a la gran mayoría de extranjeros que ocupaba puestos claves en la industria petrolera, además nos proponíamos eliminar las regalías a personas o jurídica o particulares que recibían millones de dolares mensuales, me toco firmar en mene grande junto con el jefe de finanzas, cheques por tres o mas millones de dolares mensuales a companias que era un secreto quienes la conformaban, comoREGALIAS ANZOATEGUI, ANZOATEGUI ROYALTIES, REGALIAS HOV (henrique oterovizcarrondo), esta gente ni siquiera vivía en el país, solo recibían sus cheques en el exterior, además el Ministerio de Minas e Hidrocarburos hizo su famoso decreto 832, donde obligaba a las empresas a pagar los impuestos nacionales como si vendieran elpetróleo a los precios que el MMH decidía, lo que llevo a una relación de ingresos de las empresas extranjeras, para el país nunca vista, de 94% Venezuela y 6% las empresas extranjeras, por supuesto bajo estas condiciones no hicieron muchas inversiones y dejaron de hacer el mantenimiento completo, todo esto precipito la nacionalización que estaba lista para la firma del Dr Caldera, pero le tembló el pulso al Dr Perez la Salvia, y esto lo aprovecho el presidente Perez, firmando la nacionalización del petróleo y luego la del hierro, a pesar que todos los técnicos delMMH, que eran gente de primera clase se lo decían, todo esta listo decía Benito Luongo y Rafael Macia al ministro y este, Perez la Salvia, no lo creía o le tembló el pulso. como va a decir Guerrero que todo esto fue un error, cuando la empresa nacionalizada arranco con una junta directiva con los mejores posibles directores que existían en ese momento y con la dirección del general Rafael Alfonso Ravard, quien venia de manejar las empresas de Guayana, lo cual hizo con gran maestria pues de petroleo no sabia nada, y esta situación siempre le da un gran poder a las filiales, luego vinieron otras dignas directivas, hasta que el país se convirtió en una potencia mundial, que rankeabade tercero a nivel mundial, con una producción de mas de tres millones de barriles, que al principio fue muy duro, pues las empresas nacionalizadas nos cerraron las puertas a la exportación que solo abrieron cuando se firmaron los convenios por los cuales se les pagaba unos centavos por cada bbl exportado, y pudimos salir a flote, pues la única empresa que tenia comercio internacional en Venezuela era la Shell, lasdemas Gulf, Creole, Mobil, Texaco, etc,. todas manejaban el comercio desde el exterior, donde destacaron venezolanos que se desaparecieron de la industria con la excepciónde Remigio Fernandez de la Creole, que vino a manejar el comercio internacional de lalagoven, heredera de la Creole. todo esto fue' una gesta gigantesca y decorosa y muy exitosa. Estas empresas en tiempos anteriores fijaban ellas mismas los precios de exportacion, por ejemplo el precio del crudo merey era de dos dolares el bbl, me toco hacer estudios de factibilidad donde me daba una ganancia para la empresa de 5 centavos / barril. se vendian el crudo ellas mismas a los precios que ellas consideraban razonable!
  • lamentablemente el gobierno de turno y el ultimo gobierno de caldera/giusti acabaron con lo logrado, desnacionalizando la empresa con outsourcings de todo tipo que hizo que la industria perdiera sus conocimientos internos sobre el manejo de plantas de gas y su diseño que lo hacíamos los venezolanos, con la organización de sistemas haciendo socio a un extranjero que tenia acceso a todo el corazón económico de la empresa, acabo con la producción propia de campos como boscan, crudo que produce el mejor asfalto del mundo, otorgándolo a dedo a chevron, su antigua concesionaria, un campo que producía cerca de cien mil barriles diarios, simplemente porque los costos de maraven eran muy altos y no perimitia que este campo rankearapara seguir su explotación, me pregunto porque si rankeaba para chevron?
  • acabo con la moral y la ética en la industria que hizo que se fueran con la cajita feliz muchos de nuestros mejores gerentes, se tercerizaron cantidad de operaciones que la misma empresa hacia con gran eficiencia como la inyección de gas y de agua, etc.
  • me parece que este escrito de a. guerrero es para nosotros, los de la vieja guardia, un insulto que no podemos aceptar, mas bien rebatir.
  • pareciera que tiene una confusión gigantesca pues al principio ataca la nacionalización y luego al final ataca la desnacionalizacion que hace el gobierno de turno, donde le entrega en propiedad el subsuelo ( 40%) a empresas que no conocen del negocio como cubapet, bielosrusos, indues, chinos, y pare ud. de contar, ademas de ser paises con culturas totalmente diferentes a la nuestra donde sera muy difícil que se mezclen con los venezolanos como lo hicieron los nortemaricanos, yo prefiero ser pitiyanqui que pitiruso o pitichino, y asi pdvsa se va quedando sin suficiente fortaleza financiera para emprender los mismos negocios que aprobo en sociedad con esas empresas, pues no tiene el musculo financiero para realizarlo, i.e. refineria de pernanmbuco, que da pena. mas pena da que aquí en el país no pueda proporcionar su participacion de capital en los proyectos existentes, que todos se estan quedando en el tintero a la espera de mejores tiempos, pues les pide que se cobren con la produccion. alli esta el campo perla, de gas natural en cantidades enormes que esta atascado porque pdvsa no puede cumplir sus compromisos, terminaremos exportando todo el condesado y usando parte del gas natural envenezuela, pero con una deuda mas con las empresas que manejan esa area. esto se llama desnacionalizar y mas aun destruir la unica empresa que puede sustentar al gobierno de turno, si siguen asi se caeran solos, pues no tendran suficiente dinero para el presupuesto a pesar de los altos precios del petroleo, no me quiero imaginar el momento que los EEUU se conviertan en autosuficientes con el desarrollo de su shale gas y su shale oil, que por las proyecciones los hará totalmente autosuficientes, he alli la importancia de ser propietario decitgo, que tanto ha sido criticada, donde podremos , Dios quiera, seguir enviando nuestro petróleo de difícil colocación en otros mercados, y produciendonos los unicos dolares en cash que recibimos, los americanos podrían prohibir exportaciones de venezuela a citgo si quieren y entonces nos veriamos ahogados, como le esta pasando a Iran hoy dia.

  • cordialmente, nestor g ramirez

jueves, 16 de febrero de 2012

LA GOBERNABILIDAD DEL PETROLEO VENEZOLANO

El gran reto petrolero del gobierno del presidente Chávez: La gobernabilidad del petróleo venezolano.

Juan Pablo Pérez-Castillo

La nacionalización de la industria petrolera en 1975 significó el inicio de una nueva era: el estreno de relaciones administrativas, económicas y políticas entre el Estado y una burocracia petrolera venezolana que pasa a ser empleada de ese Estado (ya no pertenece a empresas extranjeras). Una historia reciente poco analizada y comentada, por lo cual es poco comprendida y conocida en todas sus dimensiones e implicaciones.

El único trabajo serio que conozco sobre esa historia es un estudio de Bernardo Mommer, ex-empleado de PDVSA, publicado en abril de 1998 por el Oxford Institute of Energy Studies con el titulo The New Governance of Venezuelan Oil (La Nueva Gobernabilidad del Petróleo Venezolano).

El libro, que no es largo, debería ser estudiado por todos los interesados en la industria petrolera venezolana y en el conocimiento de la misma (no conozco versión en español). Debo dejar claro, sin embargo, que mi reconocimiento del estudio no significa conformidad total con el autor. No obstante, aunque discrepo con algunos de sus análisis e interpretaciones, considero el trabajo de alta calidad y digno de lectura, ya que enseña sobre el tema petrolero venezolano, exponiendo el comportamiento de los burócratas y políticos petroleros, incluyendo su nivel de información (o desinformación) e interés (o desinterés) sobre el tema. Aunque su lectura me ha sido muy útil y reveladora, las opiniones que siguen, con sus conclusiones e interpretaciones, son de mi exclusiva responsabilidad y pueden no coincidir con las del autor.

Segun Mommer, el sorprendente salto de los precios del petróleo en 1973 y la subsecuente eliminación de las empresas extranjeras en 1975, precipitaron sobre el Estado venezolano (el país) una inesperada responsabilidad nueva para la cual no estaba preparado, habiéndose quebrado las estructuras de la vieja gobernabilidad petrolera y sentado las bases iniciales de una nueva gobernabilidad.

La incapacidad e incompetencia del Estado, percibida por la burocracia petrolera y sus aliados, conlleva a que esa nueva gobernabilidad engendre en su seno un proceso dirigido hacia la privatización de las actividades petroleras (eufemísticamente llamada la verdadera nacionalización), con su secuela de una economía de mercado eficiente girando en torno a industrias conexas (anteponiendo, con ese mismo eufemismo, el éxito de esa teoría {llamada la Venezuela Productiva} al entierro de una supuesta realidad fracasada {llamada la Venezuela Rentista).

El proceso se profundiza con el desplazamiento del Ministerio de Energía por PDVSA, como rector del sector y formulador de la política petrolera (con sus programas deinternacionalización y de apertura petrolera), especialmente después del fracaso de 1986 (con el derrumbe de los precios), gerenciado por la burocracia petrolera con el apoyo entusiasta de aliados nacionales e internacionales.

Mommer considera que el proceso ha avanzado tanto (en su estudio no prevé el triunfo de Chávez) que ve muy difícil, si no imposible, cambios radicales que alteren el desenlace previsto. Pero no todo ha sido producto exclusivo de las gerencias de PDVSA. El debilitamiento del Estado, por su incapacidad de resolver su situación financiera y por su indecisión frente a los problemas propios del subdesarrollo del país, contribuyo en gran medida al debilitamiento del Ministerio de Energía y su capitulación final a PDVSA y al proceso de privatización (también capitula el Congreso Nacional).

A continuación voy a resumir mi entendimiento e interpretación de la nueva gobernabilidad y lo que a mi juicio significa el gran reto para el Presidente Chávez y su Ministro Rodríguez.

La salida de las empresas extranjeras en 1975 samaqueo hasta sus raíces a la vieja gobernabilidad petrolera nacional. Se deshicieron los equilibrios políticos, institucionales y económicos; sin que el Estado fuese capaz de restablecerlos por cuenta propia con nuevas estructuras, ajustadas a las necesidades y realidades del país.

Ya en 1973 la gobernabilidad internacional había sufrido su propia sacudida con el repentino aumento brusco de los precios petroleros, lo que inició un proceso de reacomodo y reajuste hacia la conformación de un nuevo orden internacional. La eliminación de las compañías extranjeras en Venezuela y demás miembros de la OPEP, expuso a los países consumidores al poder de esos países, quienes abusaron del mismo hasta exceder los limites de sensatez y tolerancia, con el resultado que todos conocemos: el derrumbe de los precios y la conformación de una nueva gobernabilidad internacional, bajo el control y mando de los países consumidores y sus empresas ex-concesionarias.

Fue necesario esa sacudida internacional , significando un rotundo fracaso de la OPEP, para que la nueva gobernabilidad nacional tomara cuerpo y alma. PDVSA reemplaza al Ministerio de Energía (después que el país se encuentra en el abismo de la quiebra y es forzado a aceptar la imposición neoliberal del consenso de Washington e iniciar un proceso de apertura económica) a través de hechos cumplidos y con la presentación de sus dos programas dirigidos a salvar al país.

La apertura petrolera comúnmente se plantea solo en términos de la producción esperada para el ano 2005-l0, indicándose como cifra-meta una producción de 5-6 mbd, de los cuales un 30% sería producido por empresas privadas (fundamentalmente extranjeras), lo que no explica su verdadera esencia. La realidad es que la apertura petrolera desbarata la gobernabilidad anterior para sustituirla por una que le otorga a PDVSA el rol del Ministerio de Energía, con todas sus implicaciones y ramificaciones.

Utilizando todos los medios a su alcance (incluyendo amenazas, esperanzas, zanahorias y garrotes), PDVSA ha estado logrando sus propósitos administrativos, institucionales, legales y políticos. Intenta cambiar las bases institucionales y jurídicas que sustentan el ordenamiento petrolero, para permitir la entrega y desarrollo de grandes extensiones de campos petroleros (en términos no favorables para los venezolanos).

Antes de estas ultimas elecciones, PDVSA ya se había comprometido con ciertos hechos cumplidos para ejercer presión, considerándose suficientemente fuerte para enfrentar con éxito la profunda reforma que la conduzca eventualmente a su liberación del Estado incapaz y corrupto.

Estos propósitos han sido expresados varias veces por altos ejecutivos de PDVSA y sus aliados, incluyendo presentaciones dentro y fuera del país, indicando además que el Estado no debería ser actor directo en el negocio petrolero; sino que su papel debería limitarse a proveer el recurso nacional, crear y mantener la infraestructura necesaria y promover el ambiente compatible con la teoría neo-liberal de la Venezuela Productiva.

Consecuente con este planteamiento, en 1998 culminó el proceso de integración vertical de la industria (la llamada reorganización Giusti), eliminando los símbolos populares de éxitos pasados (Lagoven, Maraven y Corpoven), para también eliminar o neutralizar a los pocos ejecutivos de alto nivel que habían expresado algún tipo de reserva o crítica a la internacionalización y a la apertura.

Si bien la reorganización Giusti se justificó con el argumento de elevar la competitividad internacional de la industria, su verdadero propósito fue asegurar el control de la empresa, de la internacionalización, de la apertura y del proceso de privatización hacia la Venezuela Productiva, con personas leales a estos propósitos y a sus líderes, garantizando continuidad mas allá del gobierno de turno. De hecho, muchos ejecutivos optaron por jubilación temprana, mientras que otros fueron transferidos a posiciones de menor poder o importancia estratégica.

La reorganización se hizo para garantizar el éxito de la nueva gobernabilidad, no para mejorar la eficiencia y competitividad de la industria a nivel nacional. El resultado es un nuevo monopolio nacional que estrena el país, justamente cuando se combaten los viejos monopolios del Estado y se aboga por la privatización generalizada de todo lo público. Un estreno, aparentemente incompatible con la teoría de la Venezuela Productiva, destinado a ir estableciendo condiciones para eventualmente justificar, como necesaria, la apertura del mercado nacional a la competencia y eficiencia, pilares esenciales de una economía de mercado exitosa, con la inevitable consecuencia de reintroducir al país las empresas extranjeras.

Podría haber sido más sensato recomendar de una vez la privatización de las filiales, dejando una pública para cumplir con el requerimiento político del momento, pero este argumento nunca fue desarrollado adecuadamente y quizás hubiese sido rechazado por la burocracia petrolera y sus aliados, ya que pondría en peligro la supervivencia misma de PDVSA (con su burocracia). El planteamiento de privatizar a PDVSA, como propuso Giusti en varias ocasiones, fue una alternativa que no encontró apoyo por su contradicción intrínseca e insensatez jurídica y operativa.

Con la internacionalización, el otro componente integral de la nueva gobernabilidad, la burocracia petrolera nacional se planteo como propósito adicional, evitar que buena parte de sus ganancias en el exterior fuesen apropiadas por el Estado ineficiente, incapaz y corrupto. Manteniéndolas en el exterior, se garantizarían recursos suficientes para financiar las etapas sucesivas, como también los costosos beneficios de la burocracia. Otra de las tantas lecciones aprendidas de las empresas ex-concesionarias.

La nueva gobernabilidad también ha planteado reformas en los regímenes fiscales, explicados como flexibilizaciones necesarias, que en realidad lo que hacen es fortalecer a PDVSA frente al Estado. Se propone reducir la participación fiscal y eliminar la regalía, por ilegítima, para consolidar el camino hacia la Venezuela Productiva, con sus actividades río abajo primero, río arriba después. Se quiere dar muerte a la Venezuela Rentista con argumentos y medidas que apelan a las emociones, mas que a la sensatez y racionalidad, por cuanto lo que realmente caracteriza la conducta del Estado venezolano (y su población) es la cuantía y naturaleza de los recursos petroleros---divisas para comprar bienes y servicios en el exterior, en cantidades que superan la capacidad de absorción de la economía nacional. La ineficiencia y la corrupción son factores agravantes, no las causas fundamentales. Países con gobiernos diferentes, que han sufrido la llamada Enfermedad Holandesa, no han tenido mayor éxito.

La privatización se iría conformando pieza por pieza, comenzando con las actividades aguas abajo, con PDVSA desempeñando el papel del Estado, supervisando, regulando, orientando y hasta legislando. Sin embargo, ha surgido un acontecimiento inesperado, convulsionador para esa nueva gobernabilidad—el triunfo de Chávez y la expectativa de un viraje radical hasta enterrar la política petrolera que ha dado lugar a esa nueva gobernabilidad.

La nueva gobernabilidad nacional ha sido posible por el establecimiento previo de la nueva gobernabilidad internacional, creada en torno al consenso de Washington, que establece un orden internacional concebido y desarrollado por los países consumidores como respuesta a, y en confrontación con, la OPEP. Significa una voltereta radical y completa que afecta desde la afirmación de los derechos soberanos del país sobre el petróleo hasta la sumisión a un régimen petrolero internacional desarrollado por las compañías ex-concesionarias y sus gobiernos para contrarrestar esos derechos. Un nuevo consenso neo-liberal del petróleo internacional, al cual PDVSA se subscribió con entusiasmo (uniéndose a los proponentes de la Venezuela Productiva) y que representa el espejo exacto del nuevo orden económico internacional propuesto en los años 70.

No habiéndose completado aun la nueva gobernabilidad nacional, le toca su turno al nuevo gobierno y su equipo de trabajo decidir y determinar el destino de esa nueva gobernabilidad y, por tanto, el destino del desarrollo económico y social del país. PDVSA, el Ministerio de Energía y Cordiplan tienen todos nuevos Jefes. Venezuela tiene nuevo Presidente. Veremos que soncocho nos ofrecerán. Ahí esta el !!gran reto!!

De paso y como corolario, el nuevo gobierno también podría, si quiere, influir determinantemente en la configuración de un nuevo orden internacional, una gobernabilidad internacional diferente a la del "consenso de Washington", para el bien de la humanidad global.

yampalin@aol.co

lunes, 13 de febrero de 2012

trinidad y el petroleo derramado, que dicen ellos?

Asunto: CNN Report Derrame Petrolero en Monagas por Negligencia de PDVSA





Derrame Petrolero en Monagas por Negligencia de PDVSA
Los desastres de uno suelen ser aprovechados por otros. Este es el caso de Trinidad y Tobago, país vecino de Venezuela, que se prepara para recibir el petróleo proveniente del derrame ocurrido en el Estado Monagas para venderlo y convertirse en una potencia petrolera de primer orden.

“Aquí estamos en contingencia, en nuestras costas, con mangueras, poncheras, bateas y cualquier cosa que podamos usar para recibir este regalo que nos está enviando nuestro hermano pueblo venezolano. Lo lamento mucho por sus manglares y sus ecosistemas, pero bueno, espero puedan resolverlo” afirmó George Maxwell Richards, presidente del país caribeño, mientras remangaba sus pantalones y se metía a la playa él mismo.

“Mucha gente desconoce que Trinidad es hoy en día una economía pujante, precisamente gracias al petróleo; pero cuando llega una ñapa, hay que saber ser agradecido y recibirla con humildad. Quizás con este petróleo podamos por fin financiar la construcción de un metro para Puerto España, o construir un reactor nuclear, hacer diez hospitales nuevos o emprender nuevos proyectos habitacionales. O la nueva planta desalinizadora, para aumentar la oferta de agua potable en un 60%. Amigos de Venezuela, si a ustedes el petróleo pareciera no hacerles falta, que hasta lo botan, mándenlo a Trinidad y Tobago. Aquí lo recibimos con los brazos abiertos” afirmó el mandatario trinitario, mientras calculadora en mano sacaba cuentas de lo que podría hacer con todo ese dinero.

Por supuesto, intentamos conocer la opinión de la contraparte venezolana; allí conversamos con un funcionario del ministerio del Ambiente, que simplemente afirmó lo siguiente: “No existe ningún derrame. No existe ningún estado Monagas. No existe ningún petróleo. No se hagan eco de rumores falsos. Dejen de inventar. Eso es una conspiración de la CIA en contra de nuestro gobierno”.
Cuando le preguntamos su nombre, apenas dijo: “Yo tampoco existo” y se escondió detrás de una venta de empanadas.

domingo, 12 de febrero de 2012

LOS OLEODUCTOS, EN ORIENTE.

Los oleoductos en oriente tienen que estar sobre la tierra y montados en bases en forma de H, y cuando hay cruces de vías, que hay que enterrar la tubería, hay que protegerla contra la corrosión y generalmente se usa protección catodica, que hace que la tubería no se corroa. existe la experiencia de hace unos 50 anos, las tuberías que iban a puerto la cruz estaban enterradas, y se descubrió una cantidad de corrosión, por eso uds verán algunas tuberías con recubrimiento anticorrosivo montadas sobre bases H, y no están enterradas mas.
No tengo la menor idea de esta tubería del campo Furrial, de san joaquin, pues si hay una fuga, deben tener sensores que avisan inmediatamente, o mas aun, automaticamente paran el bombeo por la tubería, debe haber sucedido que eso no estaba funcionando y las bombas continuaron bombeando petroleo, pues dicen que se derramaron seiscientos mil barriles, que seguramente llegaran al atlántico y a las costas de trinidad y ojala no tengamos demandas por este acontecimiento.
No he visto ninguna información oficial de pdvsa donde digan que paso y que están haciendo para parar el petroleo que no llegue al mar por el rio san juan, que desemboca en el mar, cerca de trinidad. Es absolutamente indispensable que se pare el petroleo que va flotando en el agua antes de que llegue a la desembocadura del río san juan, lo han debido parar antes de que llegara al río san juan, pero parece que no hay equipos ni experticia para realizar esta labor, y ademas ya es tarde, ya llego al río san juan. Necesitamos que Pdvsa informe a todos, sobre todo a la gente que vive en la zona de maturin y sus alrededores, pues están muy afectados.