Como es natural mi blog estuvo concentrado en el 6D pero ya vuelve a la normalidad y las cosas que pueden estar llegando cerca de nuestras vidas. como lo que cuento a continuacion.
Sr Perkurowski, me dirijo a ud para reseñarle
parte de mi vida como petrolero de origen, desde mi graduación hasta mi jubilación.
Yo me jubile de director principal de la jd de pdvsa, y no llegue allí por
meritos, aunque tenia 35 anos trabajando en la industria en las empresas mas pequeñas
q eran marginadas por las dos grandes de lagoven y maraven, por eso pase como
20 anos de director de filiales como meneven, vistaven, las mercedes, bariven e
INTEVeP, y en el 86 con corpoven, vice presidente de BITOR,la orimulsion, sino por ser compañero de vida del ministro
celestino armas, quien fue compañero de estudios en el liceo andres bello de
caracas. Lo que le quiero decir es que no todos han llegado a esa jd por
meritrocracia, ha llegado por palancas de una u otra banda, o sea por la política externa o por la palanca
interna, pues asi manejan la industria los de maraven, llegan a directores los
de maraven y si lo hace lagoven llegan los de lagoven, pocas veces, quizás una
sola vez, gobernó corpoven/meneven, con Juan Chacin, quien era primo del presidente
Lusinchi, ;y allí hubo una cayapa contra el por estos de mara y lagoven, así
como también, cuando la primera junta
directiva de pdvsa tenia un componente adeco, con julio cesar arreaza de vicepresidente,
y con el gen Ravard de presidente, que como no sabía nada de petróleo le dio
poder a las filiales, así sucedió siempre, luego cuando gana copey las elecciones nombran al copeyanos
Humberto Calderón Berti y este se
lleva para la directiva a los copeyanos, y así sucesivamente, hasta llegar a la
jd donde estuve entre el 92 y 94, con Gustavo Rosen de presidente, extraño a la
industria y desconocedor de la misma q dio poder a las filiales, y allí había un
grupo pro-adeco nombrado por CAP, q eran el fallecido Arévalo guzmán Reyes, Mario Rodríguez
de vicepresidente, y yo, además otros afines como Jesús Alberto Lauria, hermano
del adeco, y otros. Total eso que dicen de la meritocracia en la industria solo
funciono en las filiales, y en parte, no en su totalidad pues siempre hubo el
matiz de la amistad y la conchupancia. Sobre todo entre los de maraven y los de
lagoven que se turnaban el poder de pdvsa.
Luego al
final, Luis Giusti, que era mas político que petrolero, cometió el grave error
de unir a las tres filiales, pues su empresa de origen, maraven se venía al
suelo en cuanto a producción y para salvarla de la debacle, a pesar de haber
recibido de la eliminación de meneven y
su unión con corpoven el centro del lago, o sea la zona de oro del lago de Maracaibo,
y dejaron a la nueva corpoven chucuta en cuanto a producción, y unió las tres
filiales en una reunión en Barquisimeto donde acordaron esta acción dominada
por gente de maraven, y asi acabaron con la industria al servirla en bandeja de
plata al gobierno de turno. Esto se había estudiado varias veces y siempre se concluía
q no era conveniente por dos razones fundamentales una que se eliminaba la
competencia entre las filiaes que daba buenos frutos pues había siempre un
marcador para saber quien era mas eficiente con menores costos, etc.
Total que
luego Giusti se dedico a vender partes de la industria al capital
extranjero, formando la empresa de sistemas con una empresa de los EEUU, INTASA, quien manejaba todas las finanzs de pdvsa, y en manos de una empresa que podia saber todo de la industria con una socio extranjera, tremendo exabrupto, tambien vendiendo las plantas de inyección
de gas y acabando con las organizaciones que tantos años costaron en formarse,
las organizaciones de ingenieros de gas, e igual hizo con las organizaciones de
inyección de agua, ambas fueron colocadas en manos de empresas extranjeras, y también
dio o otorgo como campo marginal para su
producción el famoso campo Boscan, que producía unos cien mil bbls diarios de petróleo,
el mejor del mundo para asfalto, y lo dio a la misma empresa q era la
concesionaria, antes de la nacionalización, todos estos actos fueron nefastos
para pdvsa, pues por un lado le daban mayor producción pero por otro no se tenía
el control necesario ni la venezolanizacion que tanto costo en los años 70 para
lograr que ingenieros venezolanos ocupáramos los mejores cargos de la industria
mediante la aplicación de la ley de venezolanizacion, controlada por la OCA,
oficina de control de autorizaciones a los ingenieros extranjeros, que funciono
a nivel nacional en el CIV, colegio de ingenieros de Venezuela, y allí logramos
para el 74 tener ya la industria en manos de venezolanos lista para su nacionalización,
y fue el Dr. Pérez la salvia que le tembló el pulso y no lo hizo, y se lo dejo
a CAP en bandeja para realizarlo. Cuando su tren ejecutivo en el MEM le decía q
estaban dadas las condiciones para nacionalizar la industria y no hizo caso,
gente como Benito Luongo, Rafael Macias, etc. habían estudiado toda la
industria y concluyeron que estábamos listos para nacionalizar, y luego de la nacionalización,
los angelitos de las transnacionales nos clavaron con la imposición de
sanciones internacionales q no podíamos colocar todo nuestro crudo en el extranjero
pues nos cerraron las compras en el mundo, hasta que firmamos un convenio de rendición
pagándoles unos centavos de dólar por cada barril producido y que por pago de tecnología,
cuando eso ni era necesario, era una claudicación de la industria ante las
transnacionales, los angelitos, pues teníamos al INTEVEP, que nos la suplía,
pero fue la forma expedita q encontraron para jodernos y abrirnos los mercados, ahora bien,
hay mucha gente q no sabe esto, y muchos venezolanos petroleros no saben de
estas historias que nos fundieron en el cerebro, y así nosotros ahora estamos
pensando en ir de nuevo a las transnacionales que vendrán es a explotarnos con
todos los hierros y en venganza de lo que hicimos en la época de los 70.
Por lo
tanto le puedo decir con toda honestidad que estoy en contra de traer estas
transnacionales al país pues no serán de buen provecho para la nación.
Además con
conservar el nivel de producción que tenemos es suficiente pues somos un país de
unos 30 millones de habitantes y con este nivel de producción podemos vivir y así
obligarnos a ir al desarrollo del país en otras áreas conexas con el petróleo y
la agricultura, manufactura, etc., donde tengamos ventajas comparativas con el
mundo, pues este es un solo mundo globalizado que tenemos que competir y no lo haremos
con empresas que no tengan ventajas. La segunda fue unir a las filiales en una sola empresa donde se perdieron las ventajas de la comparacion de costos, de eficiencia etc.
Saludos y
muy buenas tardes para ud. De ud cordialmente,
Nestor G
Ramirez
Director principal
de pdvsa 1992. 1994,.
Director de
EDELCA 1993.
