lunes, 24 de septiembre de 2012
EL FONDO DE PENSIONES DE PDVSA NO ES DE PEDVSA LOS QUE LO FORMAMOS FUIMOS NOSOTROS MISMOS.
FONDO DE PENSIONES
FONDO DE PENSIONES
Recibidos
x
Ramón Chávez
17:48 (Hace 2 minutos)
para bcc: mí
Circulo a mi red de jubilados la nota que Carlos Escalona M., remite y la cual apoyo en su totalidad.
saludos
rcp.
---------------------------------------------------------------------------------------------
Estimados amigos, Jubilados y afines de PDVSA.
He visto y leido como muchos jubilados y amigos envian mensajes y correos donde expresan su descontento como PDVSA ha manejado nuestro fondo de jubilacion, asi mismo he visto como algunos de nosotros nos hemos expresado de la pasividad y/o despreocupacion de nuestros directivos.
Pienso que en este barco estamos todos, desde directivos hasta el ultimo de nosotros, y todos nos movemos segun nuestra capacidad de convocatoria.
He participado y visto la movilizacion de nuestro compañeros el pasado jueves frente a Rattan, y la aceptacion de los transeuntes al ver nuestras pancartas y exclamaciones, pero (segun don goyo repollo, nunca falta un pero) la gente piensa que nosotros somos un grupo mas de pedilones, que andamos tras la limosna del gobierno y este caso de PDVSA, es necesario informar al pueblo comun, ingnorante de quienes somos, que estamos reclamando.
1.- Es necesario informar que ese fondo esta formado por la retencion del 25% de nuestras prestaciones sociales, al momento de acogernos al plan de jubilacion, a el aporte del 100% de nuestro aporte mensual (3% mensual) durante nuestra vida en la empresa y el aporte de la garantia de jubilacion, que es el salario de pension mensual por 15 años, que la empresa deposita en el fondo, desentendiendose a partir de ese momento de los futuros pagos mensuales, de nuestras pensiones.
ENTIENDASE QUE HEMOS PAGADO CADA CENTAVO QUE NOS PAGAN Y TODOS LOS AUMENTOS Y BENEFICIOS QUE ESTAMOS RECLAMANDO.
Es por ello que este volumen de dinero se lo reservo la industria para su manejo, permitiendo que la administracion mantenida en sus manos fuese capaz de generar intereses que financiaran las mejoras de salario y/o pension y cubrir estas pensiones despues de concluida la garantia.
2.- Es importante que nuestros amigos y familiares que en su gran mayoria no conocen de donde salen los reales, sepan que los $ 640MM que se llevo Illaramendi, no son de PDVSA, son NUESTROS y PDVSA debe respondernos por ellos, asi como de los otros reales depositados en esas cuentas.
Un saludo, Carlos Escalona
Recibidos
x
Ramón Chávez
17:48 (Hace 2 minutos)
para bcc: mí
Circulo a mi red de jubilados la nota que Carlos Escalona M., remite y la cual apoyo en su totalidad.
saludos
rcp.
---------------------------------------------------------------------------------------------
Estimados amigos, Jubilados y afines de PDVSA.
He visto y leido como muchos jubilados y amigos envian mensajes y correos donde expresan su descontento como PDVSA ha manejado nuestro fondo de jubilacion, asi mismo he visto como algunos de nosotros nos hemos expresado de la pasividad y/o despreocupacion de nuestros directivos.
Pienso que en este barco estamos todos, desde directivos hasta el ultimo de nosotros, y todos nos movemos segun nuestra capacidad de convocatoria.
He participado y visto la movilizacion de nuestro compañeros el pasado jueves frente a Rattan, y la aceptacion de los transeuntes al ver nuestras pancartas y exclamaciones, pero (segun don goyo repollo, nunca falta un pero) la gente piensa que nosotros somos un grupo mas de pedilones, que andamos tras la limosna del gobierno y este caso de PDVSA, es necesario informar al pueblo comun, ingnorante de quienes somos, que estamos reclamando.
1.- Es necesario informar que ese fondo esta formado por la retencion del 25% de nuestras prestaciones sociales, al momento de acogernos al plan de jubilacion, a el aporte del 100% de nuestro aporte mensual (3% mensual) durante nuestra vida en la empresa y el aporte de la garantia de jubilacion, que es el salario de pension mensual por 15 años, que la empresa deposita en el fondo, desentendiendose a partir de ese momento de los futuros pagos mensuales, de nuestras pensiones.
ENTIENDASE QUE HEMOS PAGADO CADA CENTAVO QUE NOS PAGAN Y TODOS LOS AUMENTOS Y BENEFICIOS QUE ESTAMOS RECLAMANDO.
Es por ello que este volumen de dinero se lo reservo la industria para su manejo, permitiendo que la administracion mantenida en sus manos fuese capaz de generar intereses que financiaran las mejoras de salario y/o pension y cubrir estas pensiones despues de concluida la garantia.
2.- Es importante que nuestros amigos y familiares que en su gran mayoria no conocen de donde salen los reales, sepan que los $ 640MM que se llevo Illaramendi, no son de PDVSA, son NUESTROS y PDVSA debe respondernos por ellos, asi como de los otros reales depositados en esas cuentas.
Un saludo, Carlos Escalona
LA CRITICA SITUACION DE N/ RESERVAS DESARROLLADAS DE LIV/MED
LA SITUACION CRITICA DE NUESTRAS RESERVAS DESARROLLADAS DE LIVIANOS Y MEDIANOS.
Como todos los petroleros sabemos las reservas desarrolladas, como su nombre lo indica, son aquellas que tienen pozos, estaciones de produccion, oleoductos y terminales y/o refinerias, lo que NO ESTA DESARROLLADO necesita gigantescos montos de dinero que PDVSA no tiene y solo le pide a sus socios que ellos pongan el dinero y se cobren con el petroleo. Por eso es cuestinable primero que esto sea una nacionalizacion cuando se tenga mas del 50% de las acciones, pues el 40% del petroleo es de tu socio, entonces, si encima de eso no tienes el capital necesario, que clase de nacionalizacion es EE esa, como ejemplo cito el convenio chino.
Venezuela tiene un problema muy grave en cuanto a sus reservas desarrolladas de crudos livianos y medianos, pues, en el ano 2007 el pais contaba con unas reservas desarrolladas de 6151MM de bbls. de livianos y medianos, y esto ha venido bajando continuamente hasta llegar a finales del 2011 a la cantidad de 4169MM de bbls. lo que indica que PDVSA fue incapaz de mantener las reservas de liv/med y perdimos el 32% de las reservas, lo que hara cada ano mas dificil mantener nuestro nivel de produccion de estos crudos tan importantes para el pais, pues se usan en gran medida para diluir los pesados y extrapesados; por otro lado si perdimos reservas y nuestra produccion total de liv/med en el 2011, fue de 1428Mbbls, incluyendo 405 de las empresas mixtas, tenemos una situacion bastante critica.
Estos datos fueron tomados del informe de pdvsa del ano 2011, donde ademas se ve que el esfuerzo esta concentrado en las areas de pesados y extrapesados, que requieren mucho mas dinero para desarrollar que los liv/med, esto me hace pensar que no entiendo porque pdvsa no otorga convenios para producir areas que estan marginadas, a terceros para que las desarrollen, pues como podran ver 400 mil bbls. diarios provienen de areas que se asignaron en 1993 a empresas para que desarrollaran campos marginales que las companias filiales de la epoca mantenian cerrados, deberia hacerse un esfuerzo grande para recuperar estas areas, de manera que podamos contar con mayor volumen de crudos livianos medianos, que son claves para nuestro desarrollo.
nestor g ramirez
Como todos los petroleros sabemos las reservas desarrolladas, como su nombre lo indica, son aquellas que tienen pozos, estaciones de produccion, oleoductos y terminales y/o refinerias, lo que NO ESTA DESARROLLADO necesita gigantescos montos de dinero que PDVSA no tiene y solo le pide a sus socios que ellos pongan el dinero y se cobren con el petroleo. Por eso es cuestinable primero que esto sea una nacionalizacion cuando se tenga mas del 50% de las acciones, pues el 40% del petroleo es de tu socio, entonces, si encima de eso no tienes el capital necesario, que clase de nacionalizacion es EE esa, como ejemplo cito el convenio chino.
Venezuela tiene un problema muy grave en cuanto a sus reservas desarrolladas de crudos livianos y medianos, pues, en el ano 2007 el pais contaba con unas reservas desarrolladas de 6151MM de bbls. de livianos y medianos, y esto ha venido bajando continuamente hasta llegar a finales del 2011 a la cantidad de 4169MM de bbls. lo que indica que PDVSA fue incapaz de mantener las reservas de liv/med y perdimos el 32% de las reservas, lo que hara cada ano mas dificil mantener nuestro nivel de produccion de estos crudos tan importantes para el pais, pues se usan en gran medida para diluir los pesados y extrapesados; por otro lado si perdimos reservas y nuestra produccion total de liv/med en el 2011, fue de 1428Mbbls, incluyendo 405 de las empresas mixtas, tenemos una situacion bastante critica.
Estos datos fueron tomados del informe de pdvsa del ano 2011, donde ademas se ve que el esfuerzo esta concentrado en las areas de pesados y extrapesados, que requieren mucho mas dinero para desarrollar que los liv/med, esto me hace pensar que no entiendo porque pdvsa no otorga convenios para producir areas que estan marginadas, a terceros para que las desarrollen, pues como podran ver 400 mil bbls. diarios provienen de areas que se asignaron en 1993 a empresas para que desarrollaran campos marginales que las companias filiales de la epoca mantenian cerrados, deberia hacerse un esfuerzo grande para recuperar estas areas, de manera que podamos contar con mayor volumen de crudos livianos medianos, que son claves para nuestro desarrollo.
nestor g ramirez
INFORME S/ FONDO DE PENSIONES DE LOS JUBILADOS
INFORME
Estados financieros de APJ-PDV años 2008 y 2009
Análisis de balance y resultados
OBJETO. Realizar una evaluación de la información aportada por los Informes de los estados Financieros Auditados de APJ-PDV relacionados con los ejercicios económicos de los años 2008 y 2009
ALCANCE. Determinar la situación patrimonial del Fondo de Pensiones y emitir opinión sobre los resultados durantes esos dos años.
RESULTADOS.
RESERVA ACTUARIAL- Al 31/12/2009 el total de la Reserva Actuarial del fondo era de Bs. 4.074.552.960 equivalentes a US$ 1.895.140.912 Esta cifra registra un aumento del 8.2% respecto al monto del año 2008 (Bs. 3.810.628.317 = US$ 1.772.385.264). El informe no aclara si estas reservas incluyen la porción de las reservas para responder por el pago de las pensiones otorgadas después de octubre del año 2000, fecha en que ocurrió el cambio del plan de jubilación. El Informe de los auditores tampoco aclara si las reservas fueron auditadas por una firma de actuarios independiente y si lo fueron, no revela la opinión de éstos. Aunque se registra la existencia del nuevo plan de jubilación no se hace mención acerca del ente encargado de la administración de los fondos (Pre-jubilación) del Plan de Capitalización Individual, factor muy importante porque son esos recursos los que determinarán el monto de las pensión de los nuevos jubilados.
INVERSIONES FINANCIERAS- Al 31/12/2009 el total del activo en Efectivo e inversiones financieras era de Bs. 4.117.916.835 cifra esta superior en 1,4% al monto registrado en el año 2008 (Bs. 4.061.844.399). Este activo es el que genera los ingresos financieros de Fondo, los cuales alcanzaron un monto neto de Bs. 514.642.555 equivalentes al 12.5% de dichos activos En el 2008 los ingresos fueron 384.625.434 equivalentes al 9,5% De ese total de activos encontramos que el monto en inversiones mantenidas hasta su vencimiento alcanza el 54,8% en el 2009 y el 34,9% en el 2008, en colocaciones que van desde más de tres meses hasta más de 5 años.
INVERSIONES EN INMUEBLES- Al fin de año 2009 registraron un valor de Bs. 123.628.000 producto de la valoración de los activos propiedad de la Asociación. Esta valoración produjo una ganancia de Bs. 23.441.000 que se incluyo en los resultados del año. Sin embargo, la ganancia de las valoraciones en los años 2007 (MBs. 32.735 y donde el valor de los inmuebles resulto ser de MBs. 49.182) y en 2008 (MBs. 51.005 y donde el valor de los inmuebles resulto ser de MBs. 100.187) no fueron reconocidas ni aparecen registradas en ninguna parte del balance. Por su parte, los ingresos por alquileres representan el 7.20% en 2009 y 7.64% en 2008 del valor de mercado.
GANANCIAS Y (PÉRDIDAS)- Las ganancias netos del ejercicio fiscal terminado el 31/12/2009 fueron de Bs. 204.921.192 y al 31/12/2008 fueron de Bs. 70.744.165 Cifras esta que comparadas con el monto de las reservas actuariales al final del respectivo año, equivalen a un rendimiento de 5% en 2009 y a 1.9% en el 2008. Estos resultados fueron afectados por las pérdidas que se cargaron a los ingresos de esos años por la cantidad de Bs. 330.989.956 en el 2009 y por Bs. 520.416.965 en el 2008 Hecho que afectó de manera significativa, los rendimientos de esos años y por ende a la capacidad de distribución de ganancias a los beneficiarios de APJ-PDV. De no haber ocurrido dichas pérdidas los rendimientos equivalentes hubiesen sido de 13.2% en el 2009 y en 15.5% en el 2008 permitiendo así la distribución de ganancias en forma de aumento de pensión y el pago de bonificación única.
Queda por aclarar el registro de los Intereses por Cobrar por la colocación a plazo fijo en INVERUNION porque, a pesar de que en la nota 4 en el informe de los auditores externos se menciona que esto fue cargado a los resultados del ejercicio (2009) tal hecho no aparece en los estados financieros. Es importante porque si se logra que la Junta interventora del banco reconozca el pago de la colocación (Bs. 173.274.169) también debería hacerlo por el monto de los intereses por cobrar (Bs. 5.366.464)
GANANCIAS POR DISTRIBUIR. Valga observar que desde antes del año 2007 se viene registrando una cantidad importantes de Ganancias Acumuladas por Distribuir las cuales incluyen las siguientes cifras como Rendimientos del año anterior por distribuir en el año 2009 la cantidad de Bs. 97.669.042; en el 2008 Bs. 138.200.336; y en el 2007 Bs. 117.385.060. Esto hace que esos recursos permanezcan en el activo neto del fondo, en perjuicio de una mejor y mayor participación de los beneficiarios (jubilados) en el proceso de distribución de excedentes en esos años.
DISCUSIÓN.
Activo Neto. Este renglón del Balance General registra dos valores fundamentales: el total de la Reserva Actuarial y los Rendimientos por Distribuir.
Al 31/12/2009 el total de la Reserva Actuarial del fondo era de Bs. 4.074.552.960 equivalentes a US$ 1.895.140.912 Esta cifra registra un aumento del 8.2% respecto al monto del año 2008 (Bs. 3.810.628.317 = US$ 1.772.385.264). Aunque en las notas del auditor externo se hace referencia al plan de jubilación aprobado en octubre del año 2000, no se menciona específicamente de que estas reservas incluyen los fondos correspondientes a las jubilaciones otorgados bajo ese plan. Recordamos que el nuevo plan estableció el sistema de de Contribuciones Definidas y con ello la figura de Cuentas de Capitalización Individual pero, no definió el ente que se encargaría de la administración de los fondos de quienes se jubilaran bajo ese plan. Hasta ahora solo hay presunciones de que esto se pudiese estar haciendo a través de APJ-PDV y sería algo muy positivo que PDVSA informara al respecto.
En cuanto a los Rendimientos por Distribuir. Al 31/12/2009 el total era de Bs. 302.590.234 y en el año 2008 el total fue Bs. 226.669.042
Aquí observamos que en el 2009 el total incluye Bs. 97.669.042 por concepto de Rendimientos Acumulados por Distribuir Correspondientes a Períodos Anteriores. Por ese mismo concepto el 2008 registró la suma de Bs. 138.200.336
Estimamos que esta retención de fondos, en parte influye tanto en los bajos montos a distribuir, como en la falta de participación en la distribución de ganancias al grupo de jubilados que han sido excluidos de tal distribución. La acumulación de Ganancias sin Distribuir alcanzó en el 2007 a Bs. 117.385.060. Lo cual nos lleva a concluir que esta práctica debe ser objeto de revisión, para lograr que en cada período se ejecute al máximo la distribución de las ganancias excedentes que genere el fondo de pensiones.
Este renglón de Rendimientos por Distribuir también incluye las Ganancias por Valorización de los Inmuebles que en el 2009 fue de Bs. 23.441.000. Sin embargo en el 2008 no se registró monto alguno y según datos en las notas del balance, se hicieron valoraciones de los inmuebles en los años 2007 y 2008 que arrojaron ganancias por Bs. 32.734.510 y Bs. 51.004.999 que no aparecen registrados ni en los resultados de esos ejercicios ni el activo neto como Ganancias por Valorización no reconocidas. Esto indica que los Rendimientos por Distribuir de años anteriores habría que agregar un total de Bs. 84.739.509 toda vez que el valor total de los inmuebles registra el nuevo costo por la revalorización: MBs. 16.447 en 2006; MBs. 49.182 en 2007; MBs. 100.187 en 2008 y MBs. 123.628 en 2009
Inversiones Financieras. Al 31/12/2009 el total del activo en Efectivo y en Inversiones Financieras era de Bs. 4.117.916.835 cifra esta superior en 1,4% al monto registrado en el año 2008 (Bs. 4.061.844.399). Este activo es el que genera los ingresos financieros de Fondo, los cuales (según nuestros propios cálculos usando los detalles de las notas del balance) alcanzaron un monto neto de Bs. 514.642.555 equivalentes al 12.5% de dichos activos En el 2008 los ingresos fueron 384.625.434 equivalentes al 9,5% Valga acotar que esta relación es a titulo ilustrativo, porque estamos usando el monto de los haberes al final del periodo en ausencia de la cifra promedio de los haberes invertidos en los respectivos años.
Estas inversiones comprenden carteras y valores denominados en bolívares y en dólares (que incluyen también inversiones en Euros, pero de cuya cuantía no hay información en el informe). En resumen encontramos que las inversiones en US$ alcanzaron en el 2009 US$ 660.251.865 (equivalentes a Bs. 1.418.428.845) y a US$ 796.960.889 (equivalentes a Bs. 1.832.863.114) en el 2008. Por su parte la porción en Bs. alcanzó las cifras de Bs. 2.699.547.990 en el 2009 y la cantidad de Bs. 2.228.981.275 en el 2008 Esto representa una relación de las inversiones en bolívares con las de moneda extranjera (Bs./US$) de 65.6% / 34.4% en el 2009 y en el 2008 de 54.9% / 45.1% Los datos anteriores no incluyen la porción de la cuentas por cobrar de intereses relacionadas con estos capitales invertidos.
Del total de estos activos en inversiones financieras (citadas al principio de esta sección), encontramos que colocaciones en inversiones con plazos, en el año 2009 alcanzaron el monto de Bs. 2.254.798.273 que representan el 54.8% y en el año 2008 fueron Bs. 1.419.585.355 constituyendo el 34.9%, de los respectivas cantidades totales.
Del total de las inversiones en US$ la cantidad de US$ 411.659.641 en el año 2009 corresponden a la cartera de valores bajo Portafolios Administrados. En el año 2008 la cantidad era de US$ 584.571.579. En ambos años la administración estuvo a cargo de las siguientes empresas en las cuales mostramos los montos asignados:
UBS AG - Sociedad bancaria y financiera con sede en las ciudades de Basilea y Zurich en Suiza. $ 118.344.739 (2009) y $ 125.314.119 (2008)
BNP Paribas Asset Management SAS, sociedad del grupo BNP Paribas con sede en Paris, Francia. $ 67.711.918 (2009) y $ 69.932.598 (2008)
Banca della Svizzera Italiana, es la institución bancaria más antigua del cantón de Ticino, Italia. $ 225.061.692 (2009) y $ 389.291.201 (2008)
Royal Bank of Canada Dominion Securities con sede en Canadá donde es la empresa líder en servicios al inversor y en la administración de patrimonios. $ 33.766 (2009) y $ 33.661 (2008)
INVERSIONES EN INMUEBLES. Al fin de año 2009 registraron un valor de Bs. 123.628.000 producto de la valoración de los activos propiedad de la Asociación. Esta valoración produjo una ganancia de Bs. 23.441.000 que se acreditó en los resultados del año. Sin embargo, la ganancia de las valoraciones en los años 2007 (MBs. 32.735 y donde el valor de los inmuebles resulto ser de MBs. 49.182) y en 2008 (MBs. 51.005 y donde el valor de los inmuebles resulto ser de MBs. 100.187) no fueron reconocidas ni aparecen registradas en ninguna parte del balance.
En los años 2008 y 2009 los inmuebles registrados propiedad de APJ-PDV son lo siguientes con sus respectivos costos de adquisición revalorizados:
Centro Letonia – Torre ING BANK – La Castellana – con un total de 3.477 metros cuadrados. Bs. 53.448.000 (2009) y Bs. 43.564.000 (2008)
Parcela de Terreno y Torre La Floresta – con un total de 7.261 metros cuadrados. Bs. 70.180.000 (2009) y Bs. 56.623.000 (2008)
Valga acotar que la Torre Design – con 3.300 mts2 fue vendida en fecha que se ubica entre los años 2001 y 2007.
Estas propiedades en inmueble produjeron ingresos por concepto de alquileres por la cantidad de MBs.6.572 (año 2007 - costo total MBs. 49.182); MBs.7.656 (año 2008 - costo total MBs. 100.187); y MBs.8.897 (año 2009 - costo total MBs. 123.628). Relacionado esto con el costo valorizado de los inmuebles obtenemos que el rendimiento anual, basado en el ingreso por concepto de alquileres, fue de 13,36% - 7,64% y 7.20% en los años 2007, 2008 y 2009 respectivamente. Podría ser que el % en el 2007 esté influenciado (parcialmente) por la venta de la Torre Design y su costo (MBs. 5.390) quedó excluido del total del año 2007 pero no así los ingresos por alquileres recibidos en el año.
GANANCIAS Y (PÉRDIDAS). Las ganancias netas del ejercicio fiscal terminado el 31/12/2009 fueron de Bs. 204.921.192 y al 31/12/2008 fueron de Bs. 70.744.165 Cifras estas que comparadas con el monto de las reservas actuariales al final del respectivo año, equivalen a un rendimiento de 5% en 2009 y a 1.9% en el 2008.
En estos resultados tuvieron significativo impacto las pérdidas que se cargaron a los ingresos de esos años, por la cantidad de Bs. 330.989.956 en el 2009 y por Bs. 520.416.965 en el 2008. Pérdidas por los siguientes conceptos:
En inversiones financieras por un monto neto de Bs. 152.558.950 (2009) y 520.418.965 (2008)
Pérdida en colocación a plazo fijo en el Banco INVERUNION (intervenido el 6/04/2010) por la cantidad de Bs. 173.274.169 (2009)
Provisión por el riesgo de pérdida de las acciones en CEMEX (objeto de expropiación) por la cantidad de Bs. 5.156.837 (2009)
En esto cabe advertir que por la colocación en INVERUNIÓN había intereses por cobrar por la cantidad de Bs. 5.666.464 que no fueron cargados a pesar de la nota 4 del informe de los auditores externos en que se hace referencia a ese hecho.. Tampoco hay evidencia de que la cifra se mantiene en el balance.
Esto afectó notablemente, los rendimientos de esos años y por ende a la capacidad de distribución de ganancias a los beneficiarios de APJ-PDV. De no haber ocurrido dichas pérdidas los rendimientos equivalentes hubiesen sido 13.2% en el 2009 y en 15.5% en el 2008 permitiendo así la distribución de ganancias en forma de aumento de pensión y el pago de bonificación única.
Esas pérdidas financieras fue posible compensarlas por la “Ganancia financiera por la compra/venta de títulos valores” (página 18) por Bs. 235.958.973 y por la “Ganancia en la venta de Bonos Corporativos Gubernamentales y Globales” (página14) por la cantidad de Bs. 146.561.372 en el año 2009 que aportaron a los ingresos una suma total de Bs. 382.520.345 En el año 2008 la “Ganancia financiera por la gestión del tipo de cambio” (página 16) fue de Bs. 2.188.976 (2008), y por la “Ganancia en la venta de Bonos Corporativos Gubernamentales y Globales” (página12) la cantidad de Bs. 684.473.999 aportando un total de Bs. 686.662.975
De estos hechos hay poca explicación en el informe que permita determinar el grado de sacrificio que se le hizo a la calidad de los instrumentos en el portafolio de inversiones del Fondo. Reporta el informe de auditoría que estas operaciones estuvieron orientadas a mejorar los resultados de esos años y en especial, de manera significativa en el 2008 cuando ocurrió la mayor pérdida financiera.
RENDIMIENTOS DISTRIBUIDOS Y POR DISTRIBUIR. En este aspecto encontramos que los rendimientos distribuidos en los últimos 3 años, fueron
Bs. 129.000.000 en el 2009 - Pago de bonificación única
Bs. 127.495.189 en el 2008 - Pago de bonificación única
Bs. 165.629.764 en el 2007 - Aumento de pensión + Bonificación única
Observamos que, salvo el año 2007 donde se dedicó parte de los excedentes para otorgar un aumento de pensión, existían en el fondo recursos que hubiesen permitido una mejor retribución a los jubilados mediante aumentos y bonificación única. En efecto, los activos netos de los años examinados, muestran los siguientes “Rendimientos del año anterior por distribuir”
En el 2009 había la cantidad de Bs. 97.669.042
En el 2008 la cifra era de Bs. 138.200.336 y
En el año 2007 teníamos un total de Bs. 117.385.060
Si esas cantidades se hubiesen usado en la distribución de excedentes en esos años, el Fondo hubiese podido satisfacer en mayor medida su objetivo de procurar una mejora de las pensiones
El Balance General muestra en su Activo Neto las siguientes cantidades, que incluyen los rendimientos no distribuidos del año anterior arriba citados, y forman parte de las cantidades mostradas como el Total acumulado al fin del año que debería dedicarse fundamentalmente a la distribución de excedentes del respectivo año. Los montos acumulados al fin de cada año fueron:
En el 2009 Bs. 302.590.234
En el 2008 Bs. 226.662.042
En el 2007 Bs. 265.695.525
RECOMENDACIONES.
Solicitar al más alto nivel de dirección de PDVSA su debida atención y consideración de los siguientes aspecto en beneficio de una mejora sustancial a la gestión del Fondo de Pensiones (APJ-PDV) y por consiguiente de la distribución total de los excedente de cada ejercicio fiscal.
• Certificación del monto de la Reserva Actuarial
• Reducción significativa del alto volumen de Ganancias Acumuladas por Distribuir mediante la revisión de la política que registra una importante cantidad de Ganancias sin distribuir en cada ejercicio económico
• Aprobar la incorporación a las ganancias del Fondo de las Ganancias por Valoración de Inmuebles hasta ahora no reconocidas.
• Confirmar los esfuerzos para lograr la recuperación de la inversión en INVERUNIÓN (intervenida) y de la acciones en CEMEX (estatizada).
• Revisar las medidas que permitan evitar los elevados montos por pérdidas financieras.
• Utilizar los ingresos financieros extraordinarios como fuente adicional de ingresos del Fondo y reducir su función como elemento para compensar pérdidas financieras.
De nuestro examen podemos concluir que es posible mejorar, significativamente, las ganancias y la distribución de excedentes.
Ernesto H. Marin S. – Caracas, 16 de febrero de 2011
Fuente: Informe de los Contadores Públicos Independientes, Guillén, Sandoval, Ramos y Asociados, de las auditorias efectuadas a los Estados Financieros de APJ-PDV de los años 2008 y 2009.
Estados financieros de APJ-PDV años 2008 y 2009
Análisis de balance y resultados
OBJETO. Realizar una evaluación de la información aportada por los Informes de los estados Financieros Auditados de APJ-PDV relacionados con los ejercicios económicos de los años 2008 y 2009
ALCANCE. Determinar la situación patrimonial del Fondo de Pensiones y emitir opinión sobre los resultados durantes esos dos años.
RESULTADOS.
RESERVA ACTUARIAL- Al 31/12/2009 el total de la Reserva Actuarial del fondo era de Bs. 4.074.552.960 equivalentes a US$ 1.895.140.912 Esta cifra registra un aumento del 8.2% respecto al monto del año 2008 (Bs. 3.810.628.317 = US$ 1.772.385.264). El informe no aclara si estas reservas incluyen la porción de las reservas para responder por el pago de las pensiones otorgadas después de octubre del año 2000, fecha en que ocurrió el cambio del plan de jubilación. El Informe de los auditores tampoco aclara si las reservas fueron auditadas por una firma de actuarios independiente y si lo fueron, no revela la opinión de éstos. Aunque se registra la existencia del nuevo plan de jubilación no se hace mención acerca del ente encargado de la administración de los fondos (Pre-jubilación) del Plan de Capitalización Individual, factor muy importante porque son esos recursos los que determinarán el monto de las pensión de los nuevos jubilados.
INVERSIONES FINANCIERAS- Al 31/12/2009 el total del activo en Efectivo e inversiones financieras era de Bs. 4.117.916.835 cifra esta superior en 1,4% al monto registrado en el año 2008 (Bs. 4.061.844.399). Este activo es el que genera los ingresos financieros de Fondo, los cuales alcanzaron un monto neto de Bs. 514.642.555 equivalentes al 12.5% de dichos activos En el 2008 los ingresos fueron 384.625.434 equivalentes al 9,5% De ese total de activos encontramos que el monto en inversiones mantenidas hasta su vencimiento alcanza el 54,8% en el 2009 y el 34,9% en el 2008, en colocaciones que van desde más de tres meses hasta más de 5 años.
INVERSIONES EN INMUEBLES- Al fin de año 2009 registraron un valor de Bs. 123.628.000 producto de la valoración de los activos propiedad de la Asociación. Esta valoración produjo una ganancia de Bs. 23.441.000 que se incluyo en los resultados del año. Sin embargo, la ganancia de las valoraciones en los años 2007 (MBs. 32.735 y donde el valor de los inmuebles resulto ser de MBs. 49.182) y en 2008 (MBs. 51.005 y donde el valor de los inmuebles resulto ser de MBs. 100.187) no fueron reconocidas ni aparecen registradas en ninguna parte del balance. Por su parte, los ingresos por alquileres representan el 7.20% en 2009 y 7.64% en 2008 del valor de mercado.
GANANCIAS Y (PÉRDIDAS)- Las ganancias netos del ejercicio fiscal terminado el 31/12/2009 fueron de Bs. 204.921.192 y al 31/12/2008 fueron de Bs. 70.744.165 Cifras esta que comparadas con el monto de las reservas actuariales al final del respectivo año, equivalen a un rendimiento de 5% en 2009 y a 1.9% en el 2008. Estos resultados fueron afectados por las pérdidas que se cargaron a los ingresos de esos años por la cantidad de Bs. 330.989.956 en el 2009 y por Bs. 520.416.965 en el 2008 Hecho que afectó de manera significativa, los rendimientos de esos años y por ende a la capacidad de distribución de ganancias a los beneficiarios de APJ-PDV. De no haber ocurrido dichas pérdidas los rendimientos equivalentes hubiesen sido de 13.2% en el 2009 y en 15.5% en el 2008 permitiendo así la distribución de ganancias en forma de aumento de pensión y el pago de bonificación única.
Queda por aclarar el registro de los Intereses por Cobrar por la colocación a plazo fijo en INVERUNION porque, a pesar de que en la nota 4 en el informe de los auditores externos se menciona que esto fue cargado a los resultados del ejercicio (2009) tal hecho no aparece en los estados financieros. Es importante porque si se logra que la Junta interventora del banco reconozca el pago de la colocación (Bs. 173.274.169) también debería hacerlo por el monto de los intereses por cobrar (Bs. 5.366.464)
GANANCIAS POR DISTRIBUIR. Valga observar que desde antes del año 2007 se viene registrando una cantidad importantes de Ganancias Acumuladas por Distribuir las cuales incluyen las siguientes cifras como Rendimientos del año anterior por distribuir en el año 2009 la cantidad de Bs. 97.669.042; en el 2008 Bs. 138.200.336; y en el 2007 Bs. 117.385.060. Esto hace que esos recursos permanezcan en el activo neto del fondo, en perjuicio de una mejor y mayor participación de los beneficiarios (jubilados) en el proceso de distribución de excedentes en esos años.
DISCUSIÓN.
Activo Neto. Este renglón del Balance General registra dos valores fundamentales: el total de la Reserva Actuarial y los Rendimientos por Distribuir.
Al 31/12/2009 el total de la Reserva Actuarial del fondo era de Bs. 4.074.552.960 equivalentes a US$ 1.895.140.912 Esta cifra registra un aumento del 8.2% respecto al monto del año 2008 (Bs. 3.810.628.317 = US$ 1.772.385.264). Aunque en las notas del auditor externo se hace referencia al plan de jubilación aprobado en octubre del año 2000, no se menciona específicamente de que estas reservas incluyen los fondos correspondientes a las jubilaciones otorgados bajo ese plan. Recordamos que el nuevo plan estableció el sistema de de Contribuciones Definidas y con ello la figura de Cuentas de Capitalización Individual pero, no definió el ente que se encargaría de la administración de los fondos de quienes se jubilaran bajo ese plan. Hasta ahora solo hay presunciones de que esto se pudiese estar haciendo a través de APJ-PDV y sería algo muy positivo que PDVSA informara al respecto.
En cuanto a los Rendimientos por Distribuir. Al 31/12/2009 el total era de Bs. 302.590.234 y en el año 2008 el total fue Bs. 226.669.042
Aquí observamos que en el 2009 el total incluye Bs. 97.669.042 por concepto de Rendimientos Acumulados por Distribuir Correspondientes a Períodos Anteriores. Por ese mismo concepto el 2008 registró la suma de Bs. 138.200.336
Estimamos que esta retención de fondos, en parte influye tanto en los bajos montos a distribuir, como en la falta de participación en la distribución de ganancias al grupo de jubilados que han sido excluidos de tal distribución. La acumulación de Ganancias sin Distribuir alcanzó en el 2007 a Bs. 117.385.060. Lo cual nos lleva a concluir que esta práctica debe ser objeto de revisión, para lograr que en cada período se ejecute al máximo la distribución de las ganancias excedentes que genere el fondo de pensiones.
Este renglón de Rendimientos por Distribuir también incluye las Ganancias por Valorización de los Inmuebles que en el 2009 fue de Bs. 23.441.000. Sin embargo en el 2008 no se registró monto alguno y según datos en las notas del balance, se hicieron valoraciones de los inmuebles en los años 2007 y 2008 que arrojaron ganancias por Bs. 32.734.510 y Bs. 51.004.999 que no aparecen registrados ni en los resultados de esos ejercicios ni el activo neto como Ganancias por Valorización no reconocidas. Esto indica que los Rendimientos por Distribuir de años anteriores habría que agregar un total de Bs. 84.739.509 toda vez que el valor total de los inmuebles registra el nuevo costo por la revalorización: MBs. 16.447 en 2006; MBs. 49.182 en 2007; MBs. 100.187 en 2008 y MBs. 123.628 en 2009
Inversiones Financieras. Al 31/12/2009 el total del activo en Efectivo y en Inversiones Financieras era de Bs. 4.117.916.835 cifra esta superior en 1,4% al monto registrado en el año 2008 (Bs. 4.061.844.399). Este activo es el que genera los ingresos financieros de Fondo, los cuales (según nuestros propios cálculos usando los detalles de las notas del balance) alcanzaron un monto neto de Bs. 514.642.555 equivalentes al 12.5% de dichos activos En el 2008 los ingresos fueron 384.625.434 equivalentes al 9,5% Valga acotar que esta relación es a titulo ilustrativo, porque estamos usando el monto de los haberes al final del periodo en ausencia de la cifra promedio de los haberes invertidos en los respectivos años.
Estas inversiones comprenden carteras y valores denominados en bolívares y en dólares (que incluyen también inversiones en Euros, pero de cuya cuantía no hay información en el informe). En resumen encontramos que las inversiones en US$ alcanzaron en el 2009 US$ 660.251.865 (equivalentes a Bs. 1.418.428.845) y a US$ 796.960.889 (equivalentes a Bs. 1.832.863.114) en el 2008. Por su parte la porción en Bs. alcanzó las cifras de Bs. 2.699.547.990 en el 2009 y la cantidad de Bs. 2.228.981.275 en el 2008 Esto representa una relación de las inversiones en bolívares con las de moneda extranjera (Bs./US$) de 65.6% / 34.4% en el 2009 y en el 2008 de 54.9% / 45.1% Los datos anteriores no incluyen la porción de la cuentas por cobrar de intereses relacionadas con estos capitales invertidos.
Del total de estos activos en inversiones financieras (citadas al principio de esta sección), encontramos que colocaciones en inversiones con plazos, en el año 2009 alcanzaron el monto de Bs. 2.254.798.273 que representan el 54.8% y en el año 2008 fueron Bs. 1.419.585.355 constituyendo el 34.9%, de los respectivas cantidades totales.
Del total de las inversiones en US$ la cantidad de US$ 411.659.641 en el año 2009 corresponden a la cartera de valores bajo Portafolios Administrados. En el año 2008 la cantidad era de US$ 584.571.579. En ambos años la administración estuvo a cargo de las siguientes empresas en las cuales mostramos los montos asignados:
UBS AG - Sociedad bancaria y financiera con sede en las ciudades de Basilea y Zurich en Suiza. $ 118.344.739 (2009) y $ 125.314.119 (2008)
BNP Paribas Asset Management SAS, sociedad del grupo BNP Paribas con sede en Paris, Francia. $ 67.711.918 (2009) y $ 69.932.598 (2008)
Banca della Svizzera Italiana, es la institución bancaria más antigua del cantón de Ticino, Italia. $ 225.061.692 (2009) y $ 389.291.201 (2008)
Royal Bank of Canada Dominion Securities con sede en Canadá donde es la empresa líder en servicios al inversor y en la administración de patrimonios. $ 33.766 (2009) y $ 33.661 (2008)
INVERSIONES EN INMUEBLES. Al fin de año 2009 registraron un valor de Bs. 123.628.000 producto de la valoración de los activos propiedad de la Asociación. Esta valoración produjo una ganancia de Bs. 23.441.000 que se acreditó en los resultados del año. Sin embargo, la ganancia de las valoraciones en los años 2007 (MBs. 32.735 y donde el valor de los inmuebles resulto ser de MBs. 49.182) y en 2008 (MBs. 51.005 y donde el valor de los inmuebles resulto ser de MBs. 100.187) no fueron reconocidas ni aparecen registradas en ninguna parte del balance.
En los años 2008 y 2009 los inmuebles registrados propiedad de APJ-PDV son lo siguientes con sus respectivos costos de adquisición revalorizados:
Centro Letonia – Torre ING BANK – La Castellana – con un total de 3.477 metros cuadrados. Bs. 53.448.000 (2009) y Bs. 43.564.000 (2008)
Parcela de Terreno y Torre La Floresta – con un total de 7.261 metros cuadrados. Bs. 70.180.000 (2009) y Bs. 56.623.000 (2008)
Valga acotar que la Torre Design – con 3.300 mts2 fue vendida en fecha que se ubica entre los años 2001 y 2007.
Estas propiedades en inmueble produjeron ingresos por concepto de alquileres por la cantidad de MBs.6.572 (año 2007 - costo total MBs. 49.182); MBs.7.656 (año 2008 - costo total MBs. 100.187); y MBs.8.897 (año 2009 - costo total MBs. 123.628). Relacionado esto con el costo valorizado de los inmuebles obtenemos que el rendimiento anual, basado en el ingreso por concepto de alquileres, fue de 13,36% - 7,64% y 7.20% en los años 2007, 2008 y 2009 respectivamente. Podría ser que el % en el 2007 esté influenciado (parcialmente) por la venta de la Torre Design y su costo (MBs. 5.390) quedó excluido del total del año 2007 pero no así los ingresos por alquileres recibidos en el año.
GANANCIAS Y (PÉRDIDAS). Las ganancias netas del ejercicio fiscal terminado el 31/12/2009 fueron de Bs. 204.921.192 y al 31/12/2008 fueron de Bs. 70.744.165 Cifras estas que comparadas con el monto de las reservas actuariales al final del respectivo año, equivalen a un rendimiento de 5% en 2009 y a 1.9% en el 2008.
En estos resultados tuvieron significativo impacto las pérdidas que se cargaron a los ingresos de esos años, por la cantidad de Bs. 330.989.956 en el 2009 y por Bs. 520.416.965 en el 2008. Pérdidas por los siguientes conceptos:
En inversiones financieras por un monto neto de Bs. 152.558.950 (2009) y 520.418.965 (2008)
Pérdida en colocación a plazo fijo en el Banco INVERUNION (intervenido el 6/04/2010) por la cantidad de Bs. 173.274.169 (2009)
Provisión por el riesgo de pérdida de las acciones en CEMEX (objeto de expropiación) por la cantidad de Bs. 5.156.837 (2009)
En esto cabe advertir que por la colocación en INVERUNIÓN había intereses por cobrar por la cantidad de Bs. 5.666.464 que no fueron cargados a pesar de la nota 4 del informe de los auditores externos en que se hace referencia a ese hecho.. Tampoco hay evidencia de que la cifra se mantiene en el balance.
Esto afectó notablemente, los rendimientos de esos años y por ende a la capacidad de distribución de ganancias a los beneficiarios de APJ-PDV. De no haber ocurrido dichas pérdidas los rendimientos equivalentes hubiesen sido 13.2% en el 2009 y en 15.5% en el 2008 permitiendo así la distribución de ganancias en forma de aumento de pensión y el pago de bonificación única.
Esas pérdidas financieras fue posible compensarlas por la “Ganancia financiera por la compra/venta de títulos valores” (página 18) por Bs. 235.958.973 y por la “Ganancia en la venta de Bonos Corporativos Gubernamentales y Globales” (página14) por la cantidad de Bs. 146.561.372 en el año 2009 que aportaron a los ingresos una suma total de Bs. 382.520.345 En el año 2008 la “Ganancia financiera por la gestión del tipo de cambio” (página 16) fue de Bs. 2.188.976 (2008), y por la “Ganancia en la venta de Bonos Corporativos Gubernamentales y Globales” (página12) la cantidad de Bs. 684.473.999 aportando un total de Bs. 686.662.975
De estos hechos hay poca explicación en el informe que permita determinar el grado de sacrificio que se le hizo a la calidad de los instrumentos en el portafolio de inversiones del Fondo. Reporta el informe de auditoría que estas operaciones estuvieron orientadas a mejorar los resultados de esos años y en especial, de manera significativa en el 2008 cuando ocurrió la mayor pérdida financiera.
RENDIMIENTOS DISTRIBUIDOS Y POR DISTRIBUIR. En este aspecto encontramos que los rendimientos distribuidos en los últimos 3 años, fueron
Bs. 129.000.000 en el 2009 - Pago de bonificación única
Bs. 127.495.189 en el 2008 - Pago de bonificación única
Bs. 165.629.764 en el 2007 - Aumento de pensión + Bonificación única
Observamos que, salvo el año 2007 donde se dedicó parte de los excedentes para otorgar un aumento de pensión, existían en el fondo recursos que hubiesen permitido una mejor retribución a los jubilados mediante aumentos y bonificación única. En efecto, los activos netos de los años examinados, muestran los siguientes “Rendimientos del año anterior por distribuir”
En el 2009 había la cantidad de Bs. 97.669.042
En el 2008 la cifra era de Bs. 138.200.336 y
En el año 2007 teníamos un total de Bs. 117.385.060
Si esas cantidades se hubiesen usado en la distribución de excedentes en esos años, el Fondo hubiese podido satisfacer en mayor medida su objetivo de procurar una mejora de las pensiones
El Balance General muestra en su Activo Neto las siguientes cantidades, que incluyen los rendimientos no distribuidos del año anterior arriba citados, y forman parte de las cantidades mostradas como el Total acumulado al fin del año que debería dedicarse fundamentalmente a la distribución de excedentes del respectivo año. Los montos acumulados al fin de cada año fueron:
En el 2009 Bs. 302.590.234
En el 2008 Bs. 226.662.042
En el 2007 Bs. 265.695.525
RECOMENDACIONES.
Solicitar al más alto nivel de dirección de PDVSA su debida atención y consideración de los siguientes aspecto en beneficio de una mejora sustancial a la gestión del Fondo de Pensiones (APJ-PDV) y por consiguiente de la distribución total de los excedente de cada ejercicio fiscal.
• Certificación del monto de la Reserva Actuarial
• Reducción significativa del alto volumen de Ganancias Acumuladas por Distribuir mediante la revisión de la política que registra una importante cantidad de Ganancias sin distribuir en cada ejercicio económico
• Aprobar la incorporación a las ganancias del Fondo de las Ganancias por Valoración de Inmuebles hasta ahora no reconocidas.
• Confirmar los esfuerzos para lograr la recuperación de la inversión en INVERUNIÓN (intervenida) y de la acciones en CEMEX (estatizada).
• Revisar las medidas que permitan evitar los elevados montos por pérdidas financieras.
• Utilizar los ingresos financieros extraordinarios como fuente adicional de ingresos del Fondo y reducir su función como elemento para compensar pérdidas financieras.
De nuestro examen podemos concluir que es posible mejorar, significativamente, las ganancias y la distribución de excedentes.
Ernesto H. Marin S. – Caracas, 16 de febrero de 2011
Fuente: Informe de los Contadores Públicos Independientes, Guillén, Sandoval, Ramos y Asociados, de las auditorias efectuadas a los Estados Financieros de APJ-PDV de los años 2008 y 2009.
domingo, 16 de septiembre de 2012
SINDROME DE HUBRIS, EL PODER LOS VUELVE LOCOS
Hubris Syndrome
In 2002 Lord Owen gave a lecture to the Annual Meeting of the Association of British Neurologists and the British Neuropsychiatry Association on “The effect of serious illness on Heads of State or Government”. .........
In Sickness and In Power has been published in the UK, America, the Netherlands, Greece, Russia, Spain, Portugal and a number of other countries. It has been widely and well reviewed............
More articles and interviews by Lord Owen addressing the subject of hubris syndrome can be found under the Hubris section of the website or by clicking here.
ESCRITO MUY INTERESANTE ….
Siempre me he preguntado qué tendría el poder...
Imagino que una sensación de super-ego que hace que el comportamiento quede alterado, que la visión de la realidad quede completamente distorsionada.
A veces, la personas con poder toman decisiones absurdas para todo el mundo, incluso para sus asesores más cercanos.
Pues esta borrachera de poder, tiene un nombre: "El síndrome Hubris".
Las personas que lo padecen se encuentran en puestos de poder. Suelen ser políticos, dado que los poderosos en otros ámbitos de la sociedad, suelen llegar a la cumbre por méritos propios, por ser personas válidas, inteligentes... algo que no es imprescindible para llegar a la cumbre en política, donde se valoran también el carisma personal, la suerte o la oportunidad del momento.
Cuando un político llega al poder se pregunta si será capaz de llevar a cabo su tarea. Si el puesto "le vendrá grande"... o si será posible que maneje con precisión tantos hilos.
Con el paso de los días, va viendo como las cosas empiezan a encajar, la gente le felicita por la calle, los compañeros le dan la razón en todo y sus decisiones son respetadas y obedecidas, aunque en un principio le pareciesen estupideces.
Constantemente es reclamado por medios de comunicación y su nivel económico y social mejora cada día, a cada momento crece su fama, su poder y su confianza en sí mismo.Llega un momento en que ésto se le va de las manos. Y aquí es cuando sucumbe al síndrome Hubris.
Se caracterizan por el desprecio absoluto por los consejos de los que le rodean, exagerada confianza en sí mismos y alejamiento progresivo de la sociedad.
Lord Owen ha recogido en su último libro "In sickness and in power" (en la enfermedad y el poder), las conclusiones recogidas durante 6 años de estudio de la mente de líderes políticos. Dice: "El poder intoxica tanto, que termina afectando al juicio de los dirigentes".
Cuando el político cae en esta enfermedad, comienza a tomar decisiones que no están meditadas y desoyendo los consejos de sus inmediatos. Comete errores. Baja la guardia y se creen "llamados para realizar grandes hazañas".
Emprenden proyectos de duración muy superior a su mandato, realizan obras faraónicas, con la fe de quedar en los anales de la historia. Casi como una obligación de dejar su "sello" durante su mandato.
Llega a no contemplar la posibilidad de perder y, a veces, comenten errores garrafales a pocas semanas de las elecciones, seguros de poder dominar cualquier situación.
Durante un tiempo de sufrir el síndrome Hubris, la cosa empeora. Comienzan a padecer lo que se llama "desarrollo paranoide", es decir que todo aquel que no esté de acuerdo con sus opiniones se convierte automáticamente en su enemigo personal... esto puede derivar en delirios paranoides o trastornos delirantes, que les lleva a pensar que todo el mundo está en su contra... esto hace que se aísle aún más de la sociedad.
Normalmente cuando están instalados en este estadio del síndrome, ocurre que pierden las elecciones, por una mera cuestión de probabilidades, entonces sobreviene una terrible depresión, de la que es muy difícil salir.
La palabra "Hibris" viene del griego. Ellos fueron los primeros en utilizarla para definir a un héroe que lograba la gloria y "borracho" de éxito se empieza a comportar como un Dios, cometiendo cientos de locuras y errores. Como castigo a "Hubris" está "Némesis" que le devuelve a la cruda realidad a través de su fracaso.
Curiosamente, según concluye el psiquiatra Manuel Franco, los varones son mucho más propensos a padecer este síndrome, ya que son mucho más sensibles al halago y al reconocimiento y toleran mal la frustración.
Cuando el poder no está en manos del más capaz, pero él cree que sí, empieza a comportarse de manera narcisista.
Sin nombrar a ningún político en concreto, creo que todos conocemos algunos, que debido a sus decisiones incomprensibles, han debido sufrir esta enfermedad psicológica.
Ahora puedo entender un poco mejor, aunque no me sirve como disculpa, la soberbia, prepotencia, la actuación de espaldas al pueblo, de algunos políticos...
domingo, 26 de agosto de 2012
LA POLITIZACION DE LOS TUETANOS DE LA INDUSTRIA PETROLERA
LA POLITIZACION DE LOS TUETANOS DE LA INDUSTRIA PETROLERA VENEZOLANA
Lo sucedido en Amuay, no es otra cosa que la politizacion de los empleados de pdvsa a su nivel mas bajo, cuando una empresa le da mas importancia a unas elecciones sobre las operaciones pasan cosas indescriptibles, como un incendio de proporciones dantescas en AMUAY, menos mal no fue en las plantas de procesamiento sino en una de las plantas periféricas, donde los empleados se quejan que no les paran a sus reclamos, así tenemos que los empleados dicen que ellos advirtieron que habia una fuga de gas, inclusive gente de judibana dice que habia un fuerte olor a gas, hasta que alguna chispa lo desato, y hubo tremenda y gigantesca explosion, porque pasa esto? porque no se aplican las medidas de seguridad requeridas? asi el gerente Luongo sostenga que hace el mantenimiento adecuado, y si lo hace entonces son ineptos en las operaciones; tambien se dice que este ano las han suspendido todo el mantenimiento pues no tienen los equipos ni materiales necesarios al estar Bariven, la compradora, mas ocupada en la compra de pollos que repuestos y materiales para las refinerias y operaciones de la empresa Todo vista la proxima eleccion presidencial, pues esto tiene prioridad, es de vivir o morir, y por lo tanto la mente de los gerentes esta en organizar que sus empleados y obreros se pongan la franela roja rojita y la gorra, y vayan a las participaciones de su jefe maximo el comandante, por eso estos gerentes, de segundo o tercer nivel en la industria que antes eran profesionales y dedicados a sus trabajos y cero politica, han cambiado su mentalidad, saben que para surgir en pdvsa tienen que ser militantes activos y el que mas gente arree a una celebracion del presidente, mas posibilidades tendra de surgir, he alli el problema, pues su mente se aparta de las medidas de seguridad, se vuelven sordos, pensaran solo falta un mes para las elecciones que importa que no hagamos el mantenimiento de la refineria, se dedica ese dinero a hacer pendones para la campana y enviamos a nuestra gente a las reuniones, etc, esto es fatal, la industria petrolera siempre ha tenido participacion politica ne sus cuadros directivos de pdvsa, ni siquiera en las filiales se metia lapolitica, y ahora la politica esta hasta en los TUETANOS DE TODOS LOS QUE LABORAN EN LA INDUSTRIA Y SUJETOS A QUE LOS CUMPLAN. PUES DE LO CONTRARIO SON DESPEDIDOS. por traidores a la patria? por no jalarle al presidente? por incumplir ordenes del jefe? menos mal que el movimiento sindical esta harto de estas llamadas y esta demostrando que tiene cerebro pues dicen que no cumpliran mas con estas ordenes que no tienen nada que ver con las operaciones, cosa que es de celebrar, pues si actuar asi es la unica manera de mantener la industria sin desastres como el de AMUAY, porque no les pararon cuando dijeron que habia una fuga de gas? porque solo pensaban en las jaladeras a sus superiores asistiendo con todos sus empleados alas reuniones del presidente para apoyarlo a trocha y mocha, que descaro,. el dano hecho a la industria es de proporciones gignatescas y tendra y seguiran surgiendo hechos que lo prueben, pues cuando el personal esta con otras prioridades no funciona nada bien la industria, Ud. lo ve en CCS, la gente va con su franela roja rojita a las instalaciones, demostrando lealtad, y estan prestos a salir a algun sitio en la cantidad de autobuses que tiene pdvsa, listos para marchas, mitines, etc. asi no se puede gobernar una industria, y menos una industria en la que los errores salen muy caros. quien va a estimar el costo de los sucedido en AMUAY?
ESPEREMOS A VER SI ES CIERTO QUE LO HACEN, DE HACERLO TIENEN QUE IR PRESOS TODOS LOS RESPONSABLES, INCLUYENDO AL PRESIDENTE QUE DIJO QUE EN DOS DIAS REGRESABA LA NORMALIDAD DE LA REFINERIA, COSA IMPOSIBLE Y SOLO SON PALABRAS POLITICAS Y NO SON REALES, SON PARA TRATAR DE MINIMIZAR LA DEBACLE QUE SUFRE LA INDUSTRIA, Y EL PRESIDENTE LE CONVIENE NO ACERCARSE MUCHO AL DESASTRE PARA EVITAR SU ASOCIACION CON ESTE,. PUES ESTO LE RESTARA PUNTOS, POR LOMENOS DOS PUNTOS BAJA EN LAS ENCUESTAS, POR TENER GENTE SUMISA, IGNORANTE, INCAPAZ EN POSICIONES CLAVES DE LA INDUSTRIA PETROLERA YPETROQUIMICA.
PARA CONOCIEMIENTO DEL TRAIDOR IVAN HERNANDEZ, DE AMUAY, AUNQUE NO TRABAJE EN AMUAY SI TRABAJE EN JOSE Y FUI DIRECTOR DE ENLACE DE LA REF DE PLC, SOY ING QUIMICO, O SEA, POR FAVOR, NO TE DEFIENDAS ACUSANDO DEFIENDETE CON LA REALIDAD, O ES QUE ESTAS CIEGO, ACASO NO ESTAN POLITIZADOS TODOS ALLA? QUE LOS OBLIGAN A IR A LAS REUNIONES DE CHAVEZ? A PONERSE LA FRANELA ROJA. DAS LASTIMA POR TUS DECLARACIONES RECIENTES EN YOU TUBE.
Nestor G, Ramirez
Lo sucedido en Amuay, no es otra cosa que la politizacion de los empleados de pdvsa a su nivel mas bajo, cuando una empresa le da mas importancia a unas elecciones sobre las operaciones pasan cosas indescriptibles, como un incendio de proporciones dantescas en AMUAY, menos mal no fue en las plantas de procesamiento sino en una de las plantas periféricas, donde los empleados se quejan que no les paran a sus reclamos, así tenemos que los empleados dicen que ellos advirtieron que habia una fuga de gas, inclusive gente de judibana dice que habia un fuerte olor a gas, hasta que alguna chispa lo desato, y hubo tremenda y gigantesca explosion, porque pasa esto? porque no se aplican las medidas de seguridad requeridas? asi el gerente Luongo sostenga que hace el mantenimiento adecuado, y si lo hace entonces son ineptos en las operaciones; tambien se dice que este ano las han suspendido todo el mantenimiento pues no tienen los equipos ni materiales necesarios al estar Bariven, la compradora, mas ocupada en la compra de pollos que repuestos y materiales para las refinerias y operaciones de la empresa Todo vista la proxima eleccion presidencial, pues esto tiene prioridad, es de vivir o morir, y por lo tanto la mente de los gerentes esta en organizar que sus empleados y obreros se pongan la franela roja rojita y la gorra, y vayan a las participaciones de su jefe maximo el comandante, por eso estos gerentes, de segundo o tercer nivel en la industria que antes eran profesionales y dedicados a sus trabajos y cero politica, han cambiado su mentalidad, saben que para surgir en pdvsa tienen que ser militantes activos y el que mas gente arree a una celebracion del presidente, mas posibilidades tendra de surgir, he alli el problema, pues su mente se aparta de las medidas de seguridad, se vuelven sordos, pensaran solo falta un mes para las elecciones que importa que no hagamos el mantenimiento de la refineria, se dedica ese dinero a hacer pendones para la campana y enviamos a nuestra gente a las reuniones, etc, esto es fatal, la industria petrolera siempre ha tenido participacion politica ne sus cuadros directivos de pdvsa, ni siquiera en las filiales se metia lapolitica, y ahora la politica esta hasta en los TUETANOS DE TODOS LOS QUE LABORAN EN LA INDUSTRIA Y SUJETOS A QUE LOS CUMPLAN. PUES DE LO CONTRARIO SON DESPEDIDOS. por traidores a la patria? por no jalarle al presidente? por incumplir ordenes del jefe? menos mal que el movimiento sindical esta harto de estas llamadas y esta demostrando que tiene cerebro pues dicen que no cumpliran mas con estas ordenes que no tienen nada que ver con las operaciones, cosa que es de celebrar, pues si actuar asi es la unica manera de mantener la industria sin desastres como el de AMUAY, porque no les pararon cuando dijeron que habia una fuga de gas? porque solo pensaban en las jaladeras a sus superiores asistiendo con todos sus empleados alas reuniones del presidente para apoyarlo a trocha y mocha, que descaro,. el dano hecho a la industria es de proporciones gignatescas y tendra y seguiran surgiendo hechos que lo prueben, pues cuando el personal esta con otras prioridades no funciona nada bien la industria, Ud. lo ve en CCS, la gente va con su franela roja rojita a las instalaciones, demostrando lealtad, y estan prestos a salir a algun sitio en la cantidad de autobuses que tiene pdvsa, listos para marchas, mitines, etc. asi no se puede gobernar una industria, y menos una industria en la que los errores salen muy caros. quien va a estimar el costo de los sucedido en AMUAY?
ESPEREMOS A VER SI ES CIERTO QUE LO HACEN, DE HACERLO TIENEN QUE IR PRESOS TODOS LOS RESPONSABLES, INCLUYENDO AL PRESIDENTE QUE DIJO QUE EN DOS DIAS REGRESABA LA NORMALIDAD DE LA REFINERIA, COSA IMPOSIBLE Y SOLO SON PALABRAS POLITICAS Y NO SON REALES, SON PARA TRATAR DE MINIMIZAR LA DEBACLE QUE SUFRE LA INDUSTRIA, Y EL PRESIDENTE LE CONVIENE NO ACERCARSE MUCHO AL DESASTRE PARA EVITAR SU ASOCIACION CON ESTE,. PUES ESTO LE RESTARA PUNTOS, POR LOMENOS DOS PUNTOS BAJA EN LAS ENCUESTAS, POR TENER GENTE SUMISA, IGNORANTE, INCAPAZ EN POSICIONES CLAVES DE LA INDUSTRIA PETROLERA YPETROQUIMICA.
PARA CONOCIEMIENTO DEL TRAIDOR IVAN HERNANDEZ, DE AMUAY, AUNQUE NO TRABAJE EN AMUAY SI TRABAJE EN JOSE Y FUI DIRECTOR DE ENLACE DE LA REF DE PLC, SOY ING QUIMICO, O SEA, POR FAVOR, NO TE DEFIENDAS ACUSANDO DEFIENDETE CON LA REALIDAD, O ES QUE ESTAS CIEGO, ACASO NO ESTAN POLITIZADOS TODOS ALLA? QUE LOS OBLIGAN A IR A LAS REUNIONES DE CHAVEZ? A PONERSE LA FRANELA ROJA. DAS LASTIMA POR TUS DECLARACIONES RECIENTES EN YOU TUBE.
Nestor G, Ramirez
viernes, 24 de agosto de 2012
PLAN P/ ESTABLECER EL COMUNISMO EN VENEZUELA. PLAN CHAVEZ 2013-2019
Comentariossobre los aspectos económicos del Programa de Gestión 2013-2019 del CandidatoHugo Chávez
RonaldBalza Guanipa
30.07.12
El Programa deGestión 2013-2019 presentado por el Presidente Chávez para su tercerareelección es consistente con el Primer Plan Socialista de la Nación 2007-2013.También con el conjunto de leyes vinculadas con el denominado Poder Popular,aprobadas entre 2008 y 2012 y redactadas a partir de la propuesta de reformaconstitucional rechazada en el referéndum de 2007. Describe el modeloproductivo socialista en los mismos términos de la Ley del Sistema EconómicoComunal, la Ley de Comunas y la Ley de la Gran Misión Saber y Trabajo, entreotras. Coincide con el Libro Rojo del PSUV, aprobado en abril de 2010, queestablece que “la propiedad privada de los medios de produccióndetermina encualquier sociedad las relaciones detrabajo, las relaciones humanas y todos losaspectosde la vida, negando los objetivos de una sociedadhumanista, solidaria,socialista [a pesar de lo cual] no es menoscierto que la transición en elactual momento dela humanidad, exige una cuidadosa evaluación decada paso atomar”. En consecuencia, el Programaanuncia la necesidad de admitir unacoexistencia transitoria con la “lógica del capital” y las “relaciones detrabajo disfrazadas de trabajo asalariado”, cuya futura supresión es uno de susobjetivos fundamentales. Para ello prometeproceder “paso a paso” en la creaciónde una nueva ética socialista, de nuevas relaciones sociales y de nuevas formasde propiedad que respondan a las disposiciones de un planificador central,encarnado por el Presidente de la República. A continuación se examinanaspectos esenciales.
1. Elmodelo productivo como “tejido” planificado por el Presidente
Elmodeloproductivo socialista es descrito en el Programa como un “tejido”, quedebe generarse “bajo un nuevo metabolismo para la transición al socialismo”.Las “células” de dicho tejido serían las Comunas, definidas en diversas leyescomo “espacios geohumanos”. En dichas células el Programa promete “impulsarnuevas formas de organizaciónde la producción que pongan alservicio de lasociedad los medios de producción”. Estas nuevas formas serían “injertosproductivos” que tendrían “políticas de asociación entre sí bajo formas deconglomerados para multiplicar su escala”. Las analogías biológicas sugieren unser vivo, “orgánico”. El llamado “ser colectivo” del Primer Plan Socialista2007-2013 ejerce “directamente” el poder, es “soberano” y no admite diversidadde intereses individuales.Dicha concepción admite un único cerebro para dichoorganismo, localizado en la Presidencia de la República, al que se atribuye lacapacidad y la autoridad de planificar el comportamiento de sus“células”.Independientemente del tipo depropiedad, todas las formas deproducción tendrían que responder a las directrices de un único planificador.
2. Laredistribución de la población y la indivisibilidad de la comunidad
El únicoplanificador procuraría la redistribución y asignación de la población en elterritorio “en los sistemas comunales de agregación: Consejos Comunales, Salasde Batalla Social, Comunas Socialistas, Ciudades Comunales, Federaciones yConfederaciones Comunales, para el fortalecimiento de las capacidades localesde acción sobre aspectos territoriales, políticos, económicos, sociales,culturales, ecológicos y de seguridad y defensa de la soberanía nacional”. Lascélulas geohumanasestarían conformadas por comunidades “indivisibles” fijadasen el territorio, según las leyes de Comunas y Consejos Comunales. Independientementede su deseo de formar parte o no de este tipo de sistemas, el Programa deGestión anuncia que “alrededor del 68% de los venezolanos del año 2019(30.550.479) vivirán en subsistemas de agregación de Comunas”, por lo queobligatoriamente tendrían que participar en “la construcción de un subsistemade Comunas, Distritos Motores de Desarrollo y Ejes de Desarrollo Territorial,en consonancia con las potencialidades territoriales y acervo cultural de loshabitantes de cada localidad, atendiendo a la sintonía y coherencia con losplanes de Desarrollo Estratégico de la Nación”.
3. Másexpropiaciones para crear nuevas organizaciones socioproductivas
En estascondiciones, el Programa anuncia “proyectos en las áreas de Automotriz,Electrodomésticos, Materiales de construcción, Transformación de plástico yenvases, Química, Higiene personal y para el hogar, Farmacéutico,Agroindustriales, Informática y electrónica, Maquinaria y equipos, Forestal,pulpa y papel, Soporte de la producción, Textil y calzado, Hierro Acero,Aluminio; así como girar un mecanismo de planificación centralizada, esquemapresupuestario y modelos de gestión eficientes y productivos cónsonos con latransición al socialismo”. Dado que el Sistema Económico Comunal que elPrograma promete desarrollar se sostiene únicamente sobre “empresas depropiedad social, unidades familiares, grupos de intercambio solidario y demásformas asociativas para el trabajo”, la aplicación del Programa requerirá de laaceleración de las expropiaciones de empresas y activos privados, así comode lamudanza de las relaciones de trabajo asalariadas a otras no asalariadas.
4. Planificacióncentral según el sistema presupuestario de financiamiento
La planificacióncentralizada que el Programa promete fortalecer implica el“direccionamiento delas cadenas estratégicas de la nación” y el desarrollo de“una nuevaarquitectura financiera sobre la base del sistema presupuestario definanciamiento”. Este sistema fue descrito con detalle por el Che Guevara en1964, y sus rasgos pueden identificarse en el Programa y en las leyes del PoderPopular. En palabras de Guevara, ”el sistema presupuestario de financiamientose basa en un control centralizado de la actividad de la empresa; su plan ygestión económica son controlados por organismos centrales, en una formadirecta, no tiene fondos propios ni recibe créditos bancarios, y usa, en formaindividual, el estímulo material, vale decir, los premios y castigos monetariosindividuales y, en su momento, usará los colectivos, pero el estímulo materialdirecto está limitado por la forma de pago de la tarifa salarial”. Guevara seoponía explícitamente a la autogestión, puesto que para él “la planificacióncentralizada es el modo de ser de la sociedad socialista, su categoríadefinitoria y el punto en que la conciencia del hombre alcanza, por fin, asintetizar y dirigir la economía hacia su meta, la plena liberación del serhumano en el marco de la sociedad comunista”. Al explicar el sistemapresupuestario de financiamiento, comenzó aclarando “que lo que nosotrosbuscamos es una forma más eficiente de llegar al comunismo”. En este punto, elPresidente Chávez no ha tenido la honestidad de Guevara.
5. Intervenciónradical del sistema bancario
El Libro Rojodel PSUV anuncia como una vía para lograr la “ruptura de los mecanismos definanciarizaciónde la economía” la “creación de una banca estatal sólida,transparente,eficiente y solidaria en capacidadde promover el crédito comoapalancamientode una economía productiva ymantener la estabilidad financiera”.Sin embargo, teniendo en cuenta que el propósito del PSUV es colocarse “alservicio del tránsito del capitalismo al socialismo,transformandoprogresivamente las relaciones deproducción, de intercambio y de propiedad delosmedios de producción”, es de suponer que la creación de la banca estatal nosupone coexistencia con una banca privada en las condiciones actuales.
El Programa deGestión advierte el propósito de crear una nueva “red de organizacioneseconómico financieras que gestionan, administran, transfieren, financian, facilitan,captan y controlan los recursos financieros y no financieros, retornables y noretornables, administrados por las comunidades y diferentes organizaciones debase del Poder Popular”. El Programa anuncia la intervención radical sobre elsistema bancario y financiero en general, al prometer “generar mecanismos decirculación del capital, que construyan un nuevo metabolismo económico para elestímulo, funcionamiento y desarrollo de la industria nacional tanto en fuentesde financiamiento, dinámicas de escala productiva como sistema de flujo derecursos que enfrenten la lógica del capital” y “ampliar los novedososmecanismos de ahorro para la población venezolana, tales como el Fondo deAhorro Nacional de la Clase Obrera y el Fondo de Ahorro Popular”.
6. Eliminaciónprogresiva del trabajo asalariado y de las relaciones laborales protegidas porla LOTTT
El Programa deGestión 2013-2019 establece el propósito de extender el alcance de la ley delSistema Económico Comunal, impulsando “una política de reinversión social conlos recursos generados por las comunidades organizadas con el fin de masificarel aporte corresponsable para la satisfacción de sus necesidades yaspiraciones”. Según esta ley, los trabajadores son denominados productores oprosumidores y no reciben salarios, sino una “remuneración justa” que determinael Ejecutivo junto con la obligación de reinvertir “excedentes” en los montos ydestinos establecidos en el Plan de la Nación. A pesar del poder de decisióndel Ejecutivo, este no se reconoce a sí mismo como patrono ni a lostrabajadores del Sistema como asalariados. Esto implica necesariamente reducirel alcance de la Ley Orgánica del Trabajo, las Trabajadoras y los Trabajadores,por lo que prestaciones por antigüedad, bonos vacacionales, indemnizaciones pordespido y sindicatos serían conceptos que quedarían asociados a la “lógica delcapital” y serían progresivamente descartados.
Algo similarocurre con la Ley que define la Gran Misión Saber y Trabajo, escrita en los mismostérminos del Programa de Gestión 2013-2019. La Misión estaría dirigida aquienes estén bajo “condición absoluta de desempleo”, si están “dispuestos” aparticipar en programas obligatorios de “formación técnica profesional y éticopolítica”, y en organizaciones socioproductivas para el “fomento de un modelode injertos productivos para el tramado de transición al socialismo”. A pesarde ser “establecidos” como Brigadas en espacios ATRABAJAR (creados y definidospor el Ejecutivo Nacional), los desempleados no pasan a llamarse trabajadores,sino “beneficiarios”. La participación popular se limita a “proponer y formularpolíticas de gestión… en los términos y condiciones dispuestos en los programasrespectivos, basados en los principios de corresponsabilidad, complementariedady socialismo”. Los estímulos a la producción no tienen relación con salarios,antigüedad, horas extra, horario nocturno o bonos de productividad: la ley sólose refiere al acceso a formación, asistencia técnica, tecnologías y a un sistemade distribución que “el Estado deberá diseñar y construir”, estableciendo elmismo Estado destinatarios preferentes y ventas permitidas.
Que en estasleyes no se mencione el salario, pero se haga referencia a planificación, debersocial y reinversión social del excedente es consistente con las ideas deGuevara. Según él, “la concepción individualista” tras “el estímulo materialdirecto” influye “sobre la conciencia frenando el desarrollo del hombre comoser social”. Aunque premios materiales para estimular sobrecumplimiento sobreel trabajo “normado” por el planificador central serían “un mal necesario de unperíodo transitorio” (destinado a ser sustituido por la “emulación” y el“trabajo voluntario”), Guevara no duda advertir que “el no cumplimiento de lanorma significa el incumplimiento del deber social; la sociedad castiga alinfractor con el descuento de una parte de sus haberes. La norma no es unsimple hito que marque una medida posible o la convención sobre una medida deltrabajo; es la expresión de una obligación moral del trabajador, es su debersocial. Aquí es donde deben juntarse la acción del control administrativo conel control ideológico”. Tal control sería inevitable, porque “no hay, o no seconoce, una norma matemática que determina lo justo del premio desobrecumplimiento (como tampoco del salario base) y, por tanto, debe basarsefundamentalmente en las nuevas relaciones sociales, la estructura jurídica quesancione la forma de distribución por la colectividad de una parte del trabajo delobrero individual. Todo esto nos muestra que la amplitud de los fondos dereserva depende de una serie de decisiones político-económicas opolítico-administrativas”.
7. Imposiciónde valores “legitimados” por el Estado pretendiendo educar para lasubordinación
A pesar de lasmúltiples referencias al autogobierno y la participación, el Programa deGestión 2013-2019 y las leyes del Poder Popular ponen en primer lugar elobligatorio cumplimiento del Plan y la sujeción inapelable a los “valores yprincipios socialistas” que, según la Exposición de Motivos de la Ley deComunas, “expresen el contenido político del modelo socioeconómico legitimadopor el Estado”. Aparte deafirmar quevalores humanos generalmente aceptadosdeben pasar por el tamiz del socialismo (como la solidaridad, el amor, laequidad de género y la lucha contra la corrupción), el Programa incluye comonuevos valores la conciencia del deber social y la lucha contra el burocratismo(un mal paradójicamente asociado a la planificación central). Para lograr estosobjetivos, el Programa anuncia el propósito de “adecuar el sistema educativo almodelo productivo”, lo que implica “adecuar los planes de estudio en todos losniveles para la inclusión de estrategias de formación de valores cónsonos conla nueva sociedad que estamos labrando”, “promover la producción de textosescolares para generar consciencia y formar críticamente las nuevasgeneraciones” y consolidar “la transformación universitaria en torno a … losobjetivos estratégicos del proyecto nacional Simón Bolívar”.Estas políticasdesconocen el artículo 2. de la Constitución vigente, que estableceexplícitamente que “Venezuela se constituye en un Estado democrático y socialde Derecho y de Justicia, que propugna como valores superiores de suordenamiento jurídico y de su actuación, la vida, la libertad, la justicia, laigualdad, la solidaridad, la democracia, la responsabilidad social y, engeneral, la preeminencia de los derechos humanos, la ética y el pluralismo político”.
8. Profundizaciónde la dependencia del petróleo
El Presidenteacepta en su Programa que “la formación socioeconómica que todavía prevalece enVenezuela es de carácter capitalista y rentista. Ciertamente, el socialismoapenas ha comenzado a implantar su propio dinamismo interno entre nosotros”.Por tanto, no puede atribuir el crecimiento económico ni la reducción de lapobreza ni el mejoramiento del IDH registrados durante los últimos años a laaplicación exitosa del socialismo. Por el contrario, estos resultados, así comola elevada inflación (a pesar de controles de precios) y las cuatrodevaluaciones que ha autorizado desde que impuso el control de cambios en 2003dan cuenta del uso abusivo durante 13 años de los mismos mecanismos que, comoes bien sabido desde mucho tiempo atrás, provocaron la crisis económicavenezolana de los 80 y 90 del siglo XX.
El Programa deGestión coloca como primer objetivo “la defensa de la Independencia Nacional”,lo que implicaría “preservar la soberanía sobre nuestros recursos petroleros enparticular, y naturales en general”. Sin embargo, un Programa que admite unúnico planificador y un lema de campaña que identifica a su candidato como“corazón de la Patria” hace muy evidente que el Presidente sólo procura su propiaindependencia del resto de los venezolanos. Su pretensión de personificar alpueblo y al Estado, de ser el corazón de la Patria,de ser el “representante delinterés colectivo de todos los venezolanos”, le ha llevado al extremo deafirmar que quien no sea chavista no es venezolano. El manejo que ha realizadode los extraordinarios ingresos petroleros recibidos desde 2003, de los cualesno se ha ahorrado ni se ha hecho adecuada rendición de cuentas, no es unejemplo de soberanía nacional, sino de arbitrariedad individual con apoyopartidista. Por el contrario, el endeudamiento creciente de la República y dePDVSA sin correspondientes inversiones reproductivas ha hecho depender losgastos imprescindibles en educación, salud, vivienda y seguridad de precios petrolerosvolátiles y de la voluntad de prestamistas venezolanos y extranjeros. No de losingresos ordinarios del gobierno.
La indispensableplanificación de la gestión pública debió garantizar a los venezolanos en los12 años que van de siglo la duplicación de su capacidad productora de petróleo,la estabilidad del suministro eléctrico y la protección de los derechos humanosde los privados de libertad. Dinero no faltó, y sin embargo el PresidenteChávez promete (otra vez) alcanzar estos objetivos de lograr su tercerareelección. Quien no pudo cumplir con sus responsabilidades en la planificaciónpública pretende convertirse en el único planificador en Venezuela. El Programade Chávez promete independencia y soberanía, pero para sólo para el Presidente,que impondría al resto de los venezolanos subordinación y obediencia en unadirección destructiva y empobrecedora.
RonaldBalza Guanipa
30.07.12
El Programa deGestión 2013-2019 presentado por el Presidente Chávez para su tercerareelección es consistente con el Primer Plan Socialista de la Nación 2007-2013.También con el conjunto de leyes vinculadas con el denominado Poder Popular,aprobadas entre 2008 y 2012 y redactadas a partir de la propuesta de reformaconstitucional rechazada en el referéndum de 2007. Describe el modeloproductivo socialista en los mismos términos de la Ley del Sistema EconómicoComunal, la Ley de Comunas y la Ley de la Gran Misión Saber y Trabajo, entreotras. Coincide con el Libro Rojo del PSUV, aprobado en abril de 2010, queestablece que “la propiedad privada de los medios de produccióndetermina encualquier sociedad las relaciones detrabajo, las relaciones humanas y todos losaspectosde la vida, negando los objetivos de una sociedadhumanista, solidaria,socialista [a pesar de lo cual] no es menoscierto que la transición en elactual momento dela humanidad, exige una cuidadosa evaluación decada paso atomar”. En consecuencia, el Programaanuncia la necesidad de admitir unacoexistencia transitoria con la “lógica del capital” y las “relaciones detrabajo disfrazadas de trabajo asalariado”, cuya futura supresión es uno de susobjetivos fundamentales. Para ello prometeproceder “paso a paso” en la creaciónde una nueva ética socialista, de nuevas relaciones sociales y de nuevas formasde propiedad que respondan a las disposiciones de un planificador central,encarnado por el Presidente de la República. A continuación se examinanaspectos esenciales.
1. Elmodelo productivo como “tejido” planificado por el Presidente
Elmodeloproductivo socialista es descrito en el Programa como un “tejido”, quedebe generarse “bajo un nuevo metabolismo para la transición al socialismo”.Las “células” de dicho tejido serían las Comunas, definidas en diversas leyescomo “espacios geohumanos”. En dichas células el Programa promete “impulsarnuevas formas de organizaciónde la producción que pongan alservicio de lasociedad los medios de producción”. Estas nuevas formas serían “injertosproductivos” que tendrían “políticas de asociación entre sí bajo formas deconglomerados para multiplicar su escala”. Las analogías biológicas sugieren unser vivo, “orgánico”. El llamado “ser colectivo” del Primer Plan Socialista2007-2013 ejerce “directamente” el poder, es “soberano” y no admite diversidadde intereses individuales.Dicha concepción admite un único cerebro para dichoorganismo, localizado en la Presidencia de la República, al que se atribuye lacapacidad y la autoridad de planificar el comportamiento de sus“células”.Independientemente del tipo depropiedad, todas las formas deproducción tendrían que responder a las directrices de un único planificador.
2. Laredistribución de la población y la indivisibilidad de la comunidad
El únicoplanificador procuraría la redistribución y asignación de la población en elterritorio “en los sistemas comunales de agregación: Consejos Comunales, Salasde Batalla Social, Comunas Socialistas, Ciudades Comunales, Federaciones yConfederaciones Comunales, para el fortalecimiento de las capacidades localesde acción sobre aspectos territoriales, políticos, económicos, sociales,culturales, ecológicos y de seguridad y defensa de la soberanía nacional”. Lascélulas geohumanasestarían conformadas por comunidades “indivisibles” fijadasen el territorio, según las leyes de Comunas y Consejos Comunales. Independientementede su deseo de formar parte o no de este tipo de sistemas, el Programa deGestión anuncia que “alrededor del 68% de los venezolanos del año 2019(30.550.479) vivirán en subsistemas de agregación de Comunas”, por lo queobligatoriamente tendrían que participar en “la construcción de un subsistemade Comunas, Distritos Motores de Desarrollo y Ejes de Desarrollo Territorial,en consonancia con las potencialidades territoriales y acervo cultural de loshabitantes de cada localidad, atendiendo a la sintonía y coherencia con losplanes de Desarrollo Estratégico de la Nación”.
3. Másexpropiaciones para crear nuevas organizaciones socioproductivas
En estascondiciones, el Programa anuncia “proyectos en las áreas de Automotriz,Electrodomésticos, Materiales de construcción, Transformación de plástico yenvases, Química, Higiene personal y para el hogar, Farmacéutico,Agroindustriales, Informática y electrónica, Maquinaria y equipos, Forestal,pulpa y papel, Soporte de la producción, Textil y calzado, Hierro Acero,Aluminio; así como girar un mecanismo de planificación centralizada, esquemapresupuestario y modelos de gestión eficientes y productivos cónsonos con latransición al socialismo”. Dado que el Sistema Económico Comunal que elPrograma promete desarrollar se sostiene únicamente sobre “empresas depropiedad social, unidades familiares, grupos de intercambio solidario y demásformas asociativas para el trabajo”, la aplicación del Programa requerirá de laaceleración de las expropiaciones de empresas y activos privados, así comode lamudanza de las relaciones de trabajo asalariadas a otras no asalariadas.
4. Planificacióncentral según el sistema presupuestario de financiamiento
La planificacióncentralizada que el Programa promete fortalecer implica el“direccionamiento delas cadenas estratégicas de la nación” y el desarrollo de“una nuevaarquitectura financiera sobre la base del sistema presupuestario definanciamiento”. Este sistema fue descrito con detalle por el Che Guevara en1964, y sus rasgos pueden identificarse en el Programa y en las leyes del PoderPopular. En palabras de Guevara, ”el sistema presupuestario de financiamientose basa en un control centralizado de la actividad de la empresa; su plan ygestión económica son controlados por organismos centrales, en una formadirecta, no tiene fondos propios ni recibe créditos bancarios, y usa, en formaindividual, el estímulo material, vale decir, los premios y castigos monetariosindividuales y, en su momento, usará los colectivos, pero el estímulo materialdirecto está limitado por la forma de pago de la tarifa salarial”. Guevara seoponía explícitamente a la autogestión, puesto que para él “la planificacióncentralizada es el modo de ser de la sociedad socialista, su categoríadefinitoria y el punto en que la conciencia del hombre alcanza, por fin, asintetizar y dirigir la economía hacia su meta, la plena liberación del serhumano en el marco de la sociedad comunista”. Al explicar el sistemapresupuestario de financiamiento, comenzó aclarando “que lo que nosotrosbuscamos es una forma más eficiente de llegar al comunismo”. En este punto, elPresidente Chávez no ha tenido la honestidad de Guevara.
5. Intervenciónradical del sistema bancario
El Libro Rojodel PSUV anuncia como una vía para lograr la “ruptura de los mecanismos definanciarizaciónde la economía” la “creación de una banca estatal sólida,transparente,eficiente y solidaria en capacidadde promover el crédito comoapalancamientode una economía productiva ymantener la estabilidad financiera”.Sin embargo, teniendo en cuenta que el propósito del PSUV es colocarse “alservicio del tránsito del capitalismo al socialismo,transformandoprogresivamente las relaciones deproducción, de intercambio y de propiedad delosmedios de producción”, es de suponer que la creación de la banca estatal nosupone coexistencia con una banca privada en las condiciones actuales.
El Programa deGestión advierte el propósito de crear una nueva “red de organizacioneseconómico financieras que gestionan, administran, transfieren, financian, facilitan,captan y controlan los recursos financieros y no financieros, retornables y noretornables, administrados por las comunidades y diferentes organizaciones debase del Poder Popular”. El Programa anuncia la intervención radical sobre elsistema bancario y financiero en general, al prometer “generar mecanismos decirculación del capital, que construyan un nuevo metabolismo económico para elestímulo, funcionamiento y desarrollo de la industria nacional tanto en fuentesde financiamiento, dinámicas de escala productiva como sistema de flujo derecursos que enfrenten la lógica del capital” y “ampliar los novedososmecanismos de ahorro para la población venezolana, tales como el Fondo deAhorro Nacional de la Clase Obrera y el Fondo de Ahorro Popular”.
6. Eliminaciónprogresiva del trabajo asalariado y de las relaciones laborales protegidas porla LOTTT
El Programa deGestión 2013-2019 establece el propósito de extender el alcance de la ley delSistema Económico Comunal, impulsando “una política de reinversión social conlos recursos generados por las comunidades organizadas con el fin de masificarel aporte corresponsable para la satisfacción de sus necesidades yaspiraciones”. Según esta ley, los trabajadores son denominados productores oprosumidores y no reciben salarios, sino una “remuneración justa” que determinael Ejecutivo junto con la obligación de reinvertir “excedentes” en los montos ydestinos establecidos en el Plan de la Nación. A pesar del poder de decisióndel Ejecutivo, este no se reconoce a sí mismo como patrono ni a lostrabajadores del Sistema como asalariados. Esto implica necesariamente reducirel alcance de la Ley Orgánica del Trabajo, las Trabajadoras y los Trabajadores,por lo que prestaciones por antigüedad, bonos vacacionales, indemnizaciones pordespido y sindicatos serían conceptos que quedarían asociados a la “lógica delcapital” y serían progresivamente descartados.
Algo similarocurre con la Ley que define la Gran Misión Saber y Trabajo, escrita en los mismostérminos del Programa de Gestión 2013-2019. La Misión estaría dirigida aquienes estén bajo “condición absoluta de desempleo”, si están “dispuestos” aparticipar en programas obligatorios de “formación técnica profesional y éticopolítica”, y en organizaciones socioproductivas para el “fomento de un modelode injertos productivos para el tramado de transición al socialismo”. A pesarde ser “establecidos” como Brigadas en espacios ATRABAJAR (creados y definidospor el Ejecutivo Nacional), los desempleados no pasan a llamarse trabajadores,sino “beneficiarios”. La participación popular se limita a “proponer y formularpolíticas de gestión… en los términos y condiciones dispuestos en los programasrespectivos, basados en los principios de corresponsabilidad, complementariedady socialismo”. Los estímulos a la producción no tienen relación con salarios,antigüedad, horas extra, horario nocturno o bonos de productividad: la ley sólose refiere al acceso a formación, asistencia técnica, tecnologías y a un sistemade distribución que “el Estado deberá diseñar y construir”, estableciendo elmismo Estado destinatarios preferentes y ventas permitidas.
Que en estasleyes no se mencione el salario, pero se haga referencia a planificación, debersocial y reinversión social del excedente es consistente con las ideas deGuevara. Según él, “la concepción individualista” tras “el estímulo materialdirecto” influye “sobre la conciencia frenando el desarrollo del hombre comoser social”. Aunque premios materiales para estimular sobrecumplimiento sobreel trabajo “normado” por el planificador central serían “un mal necesario de unperíodo transitorio” (destinado a ser sustituido por la “emulación” y el“trabajo voluntario”), Guevara no duda advertir que “el no cumplimiento de lanorma significa el incumplimiento del deber social; la sociedad castiga alinfractor con el descuento de una parte de sus haberes. La norma no es unsimple hito que marque una medida posible o la convención sobre una medida deltrabajo; es la expresión de una obligación moral del trabajador, es su debersocial. Aquí es donde deben juntarse la acción del control administrativo conel control ideológico”. Tal control sería inevitable, porque “no hay, o no seconoce, una norma matemática que determina lo justo del premio desobrecumplimiento (como tampoco del salario base) y, por tanto, debe basarsefundamentalmente en las nuevas relaciones sociales, la estructura jurídica quesancione la forma de distribución por la colectividad de una parte del trabajo delobrero individual. Todo esto nos muestra que la amplitud de los fondos dereserva depende de una serie de decisiones político-económicas opolítico-administrativas”.
7. Imposiciónde valores “legitimados” por el Estado pretendiendo educar para lasubordinación
A pesar de lasmúltiples referencias al autogobierno y la participación, el Programa deGestión 2013-2019 y las leyes del Poder Popular ponen en primer lugar elobligatorio cumplimiento del Plan y la sujeción inapelable a los “valores yprincipios socialistas” que, según la Exposición de Motivos de la Ley deComunas, “expresen el contenido político del modelo socioeconómico legitimadopor el Estado”. Aparte deafirmar quevalores humanos generalmente aceptadosdeben pasar por el tamiz del socialismo (como la solidaridad, el amor, laequidad de género y la lucha contra la corrupción), el Programa incluye comonuevos valores la conciencia del deber social y la lucha contra el burocratismo(un mal paradójicamente asociado a la planificación central). Para lograr estosobjetivos, el Programa anuncia el propósito de “adecuar el sistema educativo almodelo productivo”, lo que implica “adecuar los planes de estudio en todos losniveles para la inclusión de estrategias de formación de valores cónsonos conla nueva sociedad que estamos labrando”, “promover la producción de textosescolares para generar consciencia y formar críticamente las nuevasgeneraciones” y consolidar “la transformación universitaria en torno a … losobjetivos estratégicos del proyecto nacional Simón Bolívar”.Estas políticasdesconocen el artículo 2. de la Constitución vigente, que estableceexplícitamente que “Venezuela se constituye en un Estado democrático y socialde Derecho y de Justicia, que propugna como valores superiores de suordenamiento jurídico y de su actuación, la vida, la libertad, la justicia, laigualdad, la solidaridad, la democracia, la responsabilidad social y, engeneral, la preeminencia de los derechos humanos, la ética y el pluralismo político”.
8. Profundizaciónde la dependencia del petróleo
El Presidenteacepta en su Programa que “la formación socioeconómica que todavía prevalece enVenezuela es de carácter capitalista y rentista. Ciertamente, el socialismoapenas ha comenzado a implantar su propio dinamismo interno entre nosotros”.Por tanto, no puede atribuir el crecimiento económico ni la reducción de lapobreza ni el mejoramiento del IDH registrados durante los últimos años a laaplicación exitosa del socialismo. Por el contrario, estos resultados, así comola elevada inflación (a pesar de controles de precios) y las cuatrodevaluaciones que ha autorizado desde que impuso el control de cambios en 2003dan cuenta del uso abusivo durante 13 años de los mismos mecanismos que, comoes bien sabido desde mucho tiempo atrás, provocaron la crisis económicavenezolana de los 80 y 90 del siglo XX.
El Programa deGestión coloca como primer objetivo “la defensa de la Independencia Nacional”,lo que implicaría “preservar la soberanía sobre nuestros recursos petroleros enparticular, y naturales en general”. Sin embargo, un Programa que admite unúnico planificador y un lema de campaña que identifica a su candidato como“corazón de la Patria” hace muy evidente que el Presidente sólo procura su propiaindependencia del resto de los venezolanos. Su pretensión de personificar alpueblo y al Estado, de ser el corazón de la Patria,de ser el “representante delinterés colectivo de todos los venezolanos”, le ha llevado al extremo deafirmar que quien no sea chavista no es venezolano. El manejo que ha realizadode los extraordinarios ingresos petroleros recibidos desde 2003, de los cualesno se ha ahorrado ni se ha hecho adecuada rendición de cuentas, no es unejemplo de soberanía nacional, sino de arbitrariedad individual con apoyopartidista. Por el contrario, el endeudamiento creciente de la República y dePDVSA sin correspondientes inversiones reproductivas ha hecho depender losgastos imprescindibles en educación, salud, vivienda y seguridad de precios petrolerosvolátiles y de la voluntad de prestamistas venezolanos y extranjeros. No de losingresos ordinarios del gobierno.
La indispensableplanificación de la gestión pública debió garantizar a los venezolanos en los12 años que van de siglo la duplicación de su capacidad productora de petróleo,la estabilidad del suministro eléctrico y la protección de los derechos humanosde los privados de libertad. Dinero no faltó, y sin embargo el PresidenteChávez promete (otra vez) alcanzar estos objetivos de lograr su tercerareelección. Quien no pudo cumplir con sus responsabilidades en la planificaciónpública pretende convertirse en el único planificador en Venezuela. El Programade Chávez promete independencia y soberanía, pero para sólo para el Presidente,que impondría al resto de los venezolanos subordinación y obediencia en unadirección destructiva y empobrecedora.
lunes, 20 de agosto de 2012
LAS MENTIRAS DEL GOB S/ LA FAJA DEL ORINOCO
Con que facilidad mienten sobre la faja, que horror, tanto la faja como las empresas de Guayana están casi paralizadas, lo unico que se produce en la faja es lo que hizo la cuarta república, las empresas de Guayana están obsoletas, no han invertido nada, esta en bancarrota,
Para empezar, en la faja, los nuevos convenios son dando propiedad del 40% a empresas extranjeras que ahora son duenas de los barriles que antes eran nuestros. Para su informacion los EEUU que es el pais mas poderoso del mundo, NO TIENE UNA EMPRESA PETROLERA PROPIA, solo se limita a cobrar impuestos, entonces me pregunto, porque nosotros tenemos que hacerlo diferente, y la respuesta esta en que asi mandamos en las companias y colocamos alli a nuestros amigos parientes, etc, y ganan mas los q gobiernan, y ahora dale con mercosur, que barbaridad, alli vamos a entregar los interiores, pues no estamos en condiciones de competir con nadie, ni con los mas pobres, pues nuestra industria esta destruida, acabada, solo los socios de mercosur harán su agosto con menos impuestos y pagos aduanales. no ganamos nada con decir que tenemos las reservas de petroleo mas grande del mundo pues si no tienen pozos ni estan desarrolladas, no te sirven de nada, pues hay que hacer mucha inversion para recuperarlas y ponerlas en desarrollo o en produccion.
enas del barril q esta debajo de la superficie, pregunto, es eso nacionalizar? es todo lo contrario, pues antes ahora no somos duenos sino del 60%, ademas también han otorgado áreas a empresas que no saben absolutamente nada de petroleo de la faja, como de la construcción de reformadores y mejoradores de crudo, como Cupet, la cubana, y otras que están allí solo marcando el territorio pues no han movido un dedo, ni invertido nada, ademas, pdvsa no tiene dinero para invertir plata en esos proyectos, casi siempre paga en especie, con lo que extraigan, ahi esta el campo la perla de falcón, que pdvsa va a pagar su parte con condensado, y recibir gas natural a precios internacionales, y subsidiarlo al mercado interno, esto senores es serio, pues la política esta pudriendo estos negocios. Como vamos a creerle al presidente de pdvsa que china nos da diez dolares mas por barril que las ventas a usa, debe haber sacado las cuentas mal sacadas, pues solo el flete se come la diferencia, por lo tanto, es increíble como doblan o tuercen las verdades, que digan cuantos barriles están produciendo los proyectos nuevos en la faja?
que les parecen estos logros de la revolucion? las plantas hidroelectricas que tanto cacarean fueron disenadas y programadas por la cuarta, no ahora, eso tarda mucho tiempo, pero ellos dicen que son ellos los que hicieron esas plantas, que mentiras. menos mal que por lo menos continuaron los planes que se tenian, pero quien sabe a que costo?
nestor g ramirez
Para empezar, en la faja, los nuevos convenios son dando propiedad del 40% a empresas extranjeras que ahora son duenas de los barriles que antes eran nuestros. Para su informacion los EEUU que es el pais mas poderoso del mundo, NO TIENE UNA EMPRESA PETROLERA PROPIA, solo se limita a cobrar impuestos, entonces me pregunto, porque nosotros tenemos que hacerlo diferente, y la respuesta esta en que asi mandamos en las companias y colocamos alli a nuestros amigos parientes, etc, y ganan mas los q gobiernan, y ahora dale con mercosur, que barbaridad, alli vamos a entregar los interiores, pues no estamos en condiciones de competir con nadie, ni con los mas pobres, pues nuestra industria esta destruida, acabada, solo los socios de mercosur harán su agosto con menos impuestos y pagos aduanales. no ganamos nada con decir que tenemos las reservas de petroleo mas grande del mundo pues si no tienen pozos ni estan desarrolladas, no te sirven de nada, pues hay que hacer mucha inversion para recuperarlas y ponerlas en desarrollo o en produccion.
enas del barril q esta debajo de la superficie, pregunto, es eso nacionalizar? es todo lo contrario, pues antes ahora no somos duenos sino del 60%, ademas también han otorgado áreas a empresas que no saben absolutamente nada de petroleo de la faja, como de la construcción de reformadores y mejoradores de crudo, como Cupet, la cubana, y otras que están allí solo marcando el territorio pues no han movido un dedo, ni invertido nada, ademas, pdvsa no tiene dinero para invertir plata en esos proyectos, casi siempre paga en especie, con lo que extraigan, ahi esta el campo la perla de falcón, que pdvsa va a pagar su parte con condensado, y recibir gas natural a precios internacionales, y subsidiarlo al mercado interno, esto senores es serio, pues la política esta pudriendo estos negocios. Como vamos a creerle al presidente de pdvsa que china nos da diez dolares mas por barril que las ventas a usa, debe haber sacado las cuentas mal sacadas, pues solo el flete se come la diferencia, por lo tanto, es increíble como doblan o tuercen las verdades, que digan cuantos barriles están produciendo los proyectos nuevos en la faja?
que les parecen estos logros de la revolucion? las plantas hidroelectricas que tanto cacarean fueron disenadas y programadas por la cuarta, no ahora, eso tarda mucho tiempo, pero ellos dicen que son ellos los que hicieron esas plantas, que mentiras. menos mal que por lo menos continuaron los planes que se tenian, pero quien sabe a que costo?
nestor g ramirez
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