lunes, 4 de junio de 2012
sábado, 26 de mayo de 2012
VENEZUELA IN THE INTERNATIONAL OIL MARKET
VENEZUELA IN THE INTERNATIONAL OIL MARKET
When we analyze the numbers of barrels of production and consumption in some countries that are important to Venezuela, we note that some have lost export capacity because they have not increased their production and increased their local consumption, for Venezuela this amounts to 24%, in 2008 local consumption was 690.000 b/d and in 2011 is 980.000 b/d, indicating a strong growth probably caused by more cars, and more use of liquid hydrocarbons in power plants. At the same time the local industry have been reduced substantially. None of the projects to generate gas or oil from the orinoco iol belt have materialized yet, all are delayed,.
our neighbor, Colombia, has duplicated their production from 520.000 to almost a million b/d, since 2008, at the same time it has maintained the local consumption flat, which has permitted Colombia to export 240.000 in 2008 and 652.000 b/d in 2011, Indicating a solid economy. Here it is not included the contraband of gasoline from Venezuela, which some sources say it is around 60.000 b/d. quite a good business for smugglers.
Lets look at Canada, this country increased their production from 3.300.000 to 3.800.000 b/d in 2011, the local consumption was stable at 2.200.000 during this period, therefore their capacity to export increased from 1.100.000 to 1.600.000 b/d, Canada has a bright future for additional exports in heavy crude oils and of shale oil and shale gas, These increases will impact countries like Venezuela, as to exports to the USA, country which is considered by the Venezuelan government a political enemy, in spite of been Venezuela best costumer, so this seems like a bluff like in poker games,.
Another country which is of interest to Venezuela is Mexico. Mexico has diminished its production by 300..000b/d to 3.000.000, its local consumption has diminished to 2.078.000 , 100.000 b/d less than in 2008, and this has caused a decrease of 300.000b/d in exports from Mexico.,
The country which is the key country to Venezuela is the USA, because, in spite of the political situation, it is our best client, we sell citgo , our own refinery, 900.000 b/d which is paid in cash, also Venezuela had a part ownership in the pipelines, and owns selling stations to the public, so our oil ends in the final consumer, direct from our oil wells. this strategy was developed in the 80 and 90, to insure a home for our high sulfur, vanadium, heavy oils. these crudes are not easily sold in the international market. unless we give it away to the Chinese, where the cost of delivery is very high compared to New Orleans, the freight difference makes it much more profitable to sell it to the USA, a few days away from our terminals. The USA distributes its imports from various countries, so as not to depend on any one.
Brazil. This giant will enjoy having an increase in production from the pre salt reservoirs off the coast of rio de janeiro, of excellent quality, and large amounts, Brazil has increased their production by 400.000 b/d to 2.800.000, but it consumes it all in their local market.
China, the other giant, of Asia, they have increased their production from 3.900.000 to 4.300.000 b/d in the period of 2008 to 2011, but their consumption is soaring from7.500,000 to 9.000.000 in 2011, so they have developed an aggressive policy to obtain oil production overseas, they are practically everywhere in the world, making deals to get their own oil. so far they are succeeding in this intent, their requirements for imports have grown from 3.600.000 to 4.700.000 b/d in just two years,
Cuba. The Cubans produce 50.000b/d, and are trying to find oil in near the norther offshore areas, so far none have been found, their local consumption is 165.000 b/d, so they need to import 115,000, any volumes above this is them traded in the international markets at nice profits, The Cubans depends on Venezuelan supplies at bargain prices.
Now, in the whole world there is an increase of the use of alternatives energies, because the oil price have gone over 100 $/d, and because of the desire to find alternatives to gasoline. this price of oil makes it profitable to find alternative energies and the development of deeper production offshore. This is the reason why OPEC has set about 80$/b the desired price, because at these price a lot of alternative energies either break even, or produce losses, also the incentives to find oil at deep waters is diluted, also, remember that a lot of the alternative energies have subsidies which have an end to it.
My personal position is that the price of oil above 80$/b is an error, it is bread for today and hunger for tomorrow, and if the price of oil continues to grow there is a possible glut and drop in the price of oil causing damage to oil producing countries, also, the swings in prices have convinced countries to go ahead with their plans to replace foreign oil, anyways, to be off the swinging prices which makes industries profits unstable, may be it is too late to do any thing to convince these countries to continue importing oil, the damage is probably permanent by now, CONFIDENCE is the key word to obtain benefits,
In the mean time Venezuela with it 'faja petrolifera', giant oil belt, has lacking behind, because some companies that own portions of the "faja", should not be there in the first place, because they have no knowledge nor financial muscle to develop those reserves. Like Cupet, and others, so what has really happened is that these companies have only marked their areas, where they own the oil underground, and position themselves to wait and see, counter nationalization? or privatization!
We should go back to the orimulsion, because there is so much oil there that it allows for any ideas of use of the heavy oil, Bitor, the manufacturing and trading company of orimulsion had done an excellent job at selling orimulsion to long term contracts, and improve the technology to have power generating plants free of pollutants, by the use of new technology, but on top of this we could use it ourselves for our power plants instead of using liquid hydrocarbons that can be exported to generate hard currency,
Nestor G, Ramirez
nesgram@gmail,com'
www.petroleo,allalla,com and nesgram.blogspot,com
caracas may 24, 2012
sources:
IAA, OPEC, and private communications,
When we analyze the numbers of barrels of production and consumption in some countries that are important to Venezuela, we note that some have lost export capacity because they have not increased their production and increased their local consumption, for Venezuela this amounts to 24%, in 2008 local consumption was 690.000 b/d and in 2011 is 980.000 b/d, indicating a strong growth probably caused by more cars, and more use of liquid hydrocarbons in power plants. At the same time the local industry have been reduced substantially. None of the projects to generate gas or oil from the orinoco iol belt have materialized yet, all are delayed,.
our neighbor, Colombia, has duplicated their production from 520.000 to almost a million b/d, since 2008, at the same time it has maintained the local consumption flat, which has permitted Colombia to export 240.000 in 2008 and 652.000 b/d in 2011, Indicating a solid economy. Here it is not included the contraband of gasoline from Venezuela, which some sources say it is around 60.000 b/d. quite a good business for smugglers.
Lets look at Canada, this country increased their production from 3.300.000 to 3.800.000 b/d in 2011, the local consumption was stable at 2.200.000 during this period, therefore their capacity to export increased from 1.100.000 to 1.600.000 b/d, Canada has a bright future for additional exports in heavy crude oils and of shale oil and shale gas, These increases will impact countries like Venezuela, as to exports to the USA, country which is considered by the Venezuelan government a political enemy, in spite of been Venezuela best costumer, so this seems like a bluff like in poker games,.
Another country which is of interest to Venezuela is Mexico. Mexico has diminished its production by 300..000b/d to 3.000.000, its local consumption has diminished to 2.078.000 , 100.000 b/d less than in 2008, and this has caused a decrease of 300.000b/d in exports from Mexico.,
The country which is the key country to Venezuela is the USA, because, in spite of the political situation, it is our best client, we sell citgo , our own refinery, 900.000 b/d which is paid in cash, also Venezuela had a part ownership in the pipelines, and owns selling stations to the public, so our oil ends in the final consumer, direct from our oil wells. this strategy was developed in the 80 and 90, to insure a home for our high sulfur, vanadium, heavy oils. these crudes are not easily sold in the international market. unless we give it away to the Chinese, where the cost of delivery is very high compared to New Orleans, the freight difference makes it much more profitable to sell it to the USA, a few days away from our terminals. The USA distributes its imports from various countries, so as not to depend on any one.
Brazil. This giant will enjoy having an increase in production from the pre salt reservoirs off the coast of rio de janeiro, of excellent quality, and large amounts, Brazil has increased their production by 400.000 b/d to 2.800.000, but it consumes it all in their local market.
China, the other giant, of Asia, they have increased their production from 3.900.000 to 4.300.000 b/d in the period of 2008 to 2011, but their consumption is soaring from7.500,000 to 9.000.000 in 2011, so they have developed an aggressive policy to obtain oil production overseas, they are practically everywhere in the world, making deals to get their own oil. so far they are succeeding in this intent, their requirements for imports have grown from 3.600.000 to 4.700.000 b/d in just two years,
Cuba. The Cubans produce 50.000b/d, and are trying to find oil in near the norther offshore areas, so far none have been found, their local consumption is 165.000 b/d, so they need to import 115,000, any volumes above this is them traded in the international markets at nice profits, The Cubans depends on Venezuelan supplies at bargain prices.
Now, in the whole world there is an increase of the use of alternatives energies, because the oil price have gone over 100 $/d, and because of the desire to find alternatives to gasoline. this price of oil makes it profitable to find alternative energies and the development of deeper production offshore. This is the reason why OPEC has set about 80$/b the desired price, because at these price a lot of alternative energies either break even, or produce losses, also the incentives to find oil at deep waters is diluted, also, remember that a lot of the alternative energies have subsidies which have an end to it.
My personal position is that the price of oil above 80$/b is an error, it is bread for today and hunger for tomorrow, and if the price of oil continues to grow there is a possible glut and drop in the price of oil causing damage to oil producing countries, also, the swings in prices have convinced countries to go ahead with their plans to replace foreign oil, anyways, to be off the swinging prices which makes industries profits unstable, may be it is too late to do any thing to convince these countries to continue importing oil, the damage is probably permanent by now, CONFIDENCE is the key word to obtain benefits,
In the mean time Venezuela with it 'faja petrolifera', giant oil belt, has lacking behind, because some companies that own portions of the "faja", should not be there in the first place, because they have no knowledge nor financial muscle to develop those reserves. Like Cupet, and others, so what has really happened is that these companies have only marked their areas, where they own the oil underground, and position themselves to wait and see, counter nationalization? or privatization!
We should go back to the orimulsion, because there is so much oil there that it allows for any ideas of use of the heavy oil, Bitor, the manufacturing and trading company of orimulsion had done an excellent job at selling orimulsion to long term contracts, and improve the technology to have power generating plants free of pollutants, by the use of new technology, but on top of this we could use it ourselves for our power plants instead of using liquid hydrocarbons that can be exported to generate hard currency,
Nestor G, Ramirez
nesgram@gmail,com'
www.petroleo,allalla,com and nesgram.blogspot,com
caracas may 24, 2012
sources:
IAA, OPEC, and private communications,
miércoles, 23 de mayo de 2012
SITUACION DE VENEZUELA EN EL MERCADO MUNDIAL DEL PETROLEO
LA SITUACION DE VENEZUELA EN EL MERCADO PETROLERO MUNDIAL
Cuando analizamos las cifras de producción y consumo de algunos países importantes para Venezuela, notamos que unos han perdido capacidad de exportación pues no han aumentado su producción y sin embargo aumentan su consume interno, tal es el caso de Venezuela que ha perdido una capacidad de exportación de unos cien mil barriles diarios entre el 2008 y el 2011, durante este periodo el país aumento su consumo interno de 690.000b/d en el 2008 a 980.000b/d en el 2011, un aumento del 24%, lo que indica un elevado incremento en el consume interno cuando lo comparas con el PIB del país en ese periodo. Pues la economía de la producción interna se ha disminuido, por lo tanto parece indicar que el aumento se debe a un aumento en la cantidad de vehículos que consumen un combustible a precios ridículos.
El caso de nuestro vecino, Colombia, que ha casi duplicado su producción de 520.000 b/d a 912.000 en el 2011, y ha mantenido estable su consume interno, lo que le permite un aumento de sus exportaciones de 240.000 a 692.000 b/d. indicando una solida economía. Aquí no se incluye el contrabando generalizado de combustible desde Venezuela que algunas Fuentes indican es de alrededor de 60.000 b/d. A pesar de todos los controles que se imponen.
Vemos que ha pasado en Canadá, este país aumento su producción de 3.300.000 b/d a 3.800.000, su consumo se mantuvo estable en unos 2.200.000 b/d lo que le permitió aumentar sus exportaciones en un 45%, pasando de 1100.000 a 1.600.000, sin contar que tiene un futuro promisor con los hidrocarburos de su producción de crudos pesados y del shale oil y shale gas, lo que le permitirá aumentar sus exportaciones hacia los EEUU, lo que tendrá un impacto en las exportaciones de Venezuela hacia ese país, que Venezuela considera, políticamente, como su enemigo, a los EEUU, por lo que se supone que trataran de remplazar las exportaciones de crudo y productos venezolanos hacia ese país. Esta situación se facilitara con la construcción del oleoducto desde Canadá hasta Texas, que estará listo en el 2013.
Otro país que nos interesa saber que sucede es México, México ha disminuido su producción de 3.300.000b/d a 3.000.000b/d, entre el 2008 y el 2011, y su consumo interno ha disminuido de 2.172.000 b/d a 2.078.000, lo que le ha causado una disminución de unos 300.000 b/d de exportaciones,
Uno de los países que mas nos interesa es los EEUU, pues a pesar de los conflictos políticos, que parecen lo que los jugadores de póker llaman un bluf, pues como podemos tener esta situación con un país que es nuestro principal cliente, les vendemos cerca de 900,000 b/d, a nuestra propia refinería, que tiene sus propias estaciones de venta al publico, o sea, es una venta segura si no interfiere la política. Esta condición existe pues en los anos 80 y 90 se fraguo en nuestra PDVSA, una estrategia de asegurar un Mercado para nuestros crudos de poca competencia en el Mercado, por tener altos contenidos de azufre y vanadio, además de ser muy pesados, lo que hace difícil su colocación en el Mercado mundial, entonces se decidió por comprar la refinería de Citgo, y enviar allí nuestro propio crudo, y procesarlo, enviarlo por poliductos donde éramos socios, y venderlo al publico en nuestras propias estaciones de servicio, cosa que resulta ser muy atractiva, pues nos garantiza que nuestro crudo se podría vender todo el tiempo, y además general efectivo en moneda fuerte como es el dólar, pues, bien, los EEUU esta en proceso de aumentar su producción y reducir su consumo, en este sentido los EEUU producen en el 2011 10.700.000 b/d, y consumen 18.800.000 b/d, por lo que tienen que importar la diferencia de unos 8.000.000 b/d, siendo uno de los mercados mas atractivos del mundo pues pagan cash y en dólares, a los 30 días. Los EEUU han desarrollado una estrategia para ser productor de lo que consumen y tienen un plan a largo plazo, donde juegan un papel primordial por un lado Canadá, por el otro, el desarrollo del shale oil y shale gas, además de energías alternativas, ellos distribuyen sus importaciones entre los productores, de tal manera que no dependen de ninguno estratégicamente, y todo por diseño para salvaguardar sus intereses.
Brasil. Este gigantesco país vecino nuestro, disfrutara en los próximos anos un gran aumento de producción de excelente calidad de crudo, de lo que llaman, pre-Salt, unos yacimientos muy grandes frente a las costas de rio de janeiro, mientras tanto el país, entre el 2008 y 2011, ha aumentado su producción en unos 400.000b/d, pasando a producir unos2.800.000 b/d, lo mismo que produce Venezuela, pero su consume interno esta muy cerca de su producción, por lo que es un país autosuficiente, solo importan algunos componentes que necesitan para balancear sus necesidades.
China, el gigante del Asia, aumento su producción de 3.900.000 b/d a 4.300.000, pero consume 9.000.000, y en el 2008 consumía solo 7.500.000 b/d, por so han desarrollado una agresiva política de intervenir en la producción de otros países, como en Venezuela, y muchos otros, hasta con los rusos, África, etc. están negociando manejo de producción. Sus requerimientos de importación van en continuo aumento, de 3600.000 en el 2008 a 4.700.000 en el 2011.
Cuba. Los cubanos producen unos 50.000 b/d, y su consume interno es de unos 165.000, por lo que tienen que importar unos 115.000 b/d, por lo que lo que importan por encima de este nivel, lo revenden en el Mercado internacional.
Ahora bien, en todo el mundo hay un uso bastante creciente de energías alternativas, pues el precio del petróleo ha subido por encima de los 100$/b, lo que hace rentable, las Fuentes alternas de energía y el desarrollo de campos cuyos costos de producción oscilan los 80$/b. Por eso, es que la OPEP aboga por un precio de alrededor de los 80$ el barril, pues con este precio desaparecen los incentivos de aumentos de producción en áreas de alto costo y también tiene un fuerte impacto en las energías alternativas, que solo son rentables con subsidies de los gobiernos. Yo pienso que es un error que los países productores mantengan los precios por encima de los 80 dólares el barril, pues es como dice el dicho, pan para hoy hambre para mañana, pues se desarrollara mucha producción adicional que hará bajar los precios a limites insospechados, que también, algunos países, con tanto cambios en los precios se deciden con una política a largo plazo, léase EEUU, de manera que no hay vuelta atrás con unos precios mas bajos, ellos seguirán en búsqueda de la autosuficiencia, pareciera como que el mal ya esta hecho.
Mientras tanto Venezuela con su faja petrolífera se ha quedado atrás, mucho ruido y pocas nueces, pues las grandes empresas y algunas pequeñas que no tienen por qué estar metidas allí como la cubana Cupet, no han hecho inversiones y solo han hecho es un marcaje de áreas para reservarlas para futuras negociaciones, pues aquí se ha olvidado el nacionalismo, se ha entregado una fuerte participación en el subsuelo a empresas extranjeras, que tristemente algunas no tienen ni el capital ni la tecnología para desarrollar la faja, si continuamos así, tendremos que usarlos nosotros mismos pues no Habrá Mercado para ese crudo, por su costo tan elevado, el azufre, el vanadio, etc. deberíamos volver a la orimulsión que era un producto que se usaba para sustituir el carbón en plantas eléctricas, cuya filial, Bitor, había logrado un buen Mercado, y había convencido a muchas empresas a usar la orimulsión que inclusive se habían desarrollado métodos para evitar la contaminación de sus chimeneas con equipos sofisticados y tecnología nueva, que hacían de estas plantas unas plantas que no emitían contaminantes, y la razón es sencilla, existe tanto petróleo en la faja, que pasaran miles de anos para agotarla, y cualquier uso que se le debe ser bienvenido. Además nosotros en Venezuela lo podríamos usar en muchas plantas electricas como combustible por mucho tiempo, y liberar hasta el combustible residual para la exportacion si es que no queremos exportar la orimulsión por algún motivo.
Nestor G. Ramirez
nesgram@gmail.com
www.petroleo.allalla.com
nesgram.blogspot.com
Cuando analizamos las cifras de producción y consumo de algunos países importantes para Venezuela, notamos que unos han perdido capacidad de exportación pues no han aumentado su producción y sin embargo aumentan su consume interno, tal es el caso de Venezuela que ha perdido una capacidad de exportación de unos cien mil barriles diarios entre el 2008 y el 2011, durante este periodo el país aumento su consumo interno de 690.000b/d en el 2008 a 980.000b/d en el 2011, un aumento del 24%, lo que indica un elevado incremento en el consume interno cuando lo comparas con el PIB del país en ese periodo. Pues la economía de la producción interna se ha disminuido, por lo tanto parece indicar que el aumento se debe a un aumento en la cantidad de vehículos que consumen un combustible a precios ridículos.
El caso de nuestro vecino, Colombia, que ha casi duplicado su producción de 520.000 b/d a 912.000 en el 2011, y ha mantenido estable su consume interno, lo que le permite un aumento de sus exportaciones de 240.000 a 692.000 b/d. indicando una solida economía. Aquí no se incluye el contrabando generalizado de combustible desde Venezuela que algunas Fuentes indican es de alrededor de 60.000 b/d. A pesar de todos los controles que se imponen.
Vemos que ha pasado en Canadá, este país aumento su producción de 3.300.000 b/d a 3.800.000, su consumo se mantuvo estable en unos 2.200.000 b/d lo que le permitió aumentar sus exportaciones en un 45%, pasando de 1100.000 a 1.600.000, sin contar que tiene un futuro promisor con los hidrocarburos de su producción de crudos pesados y del shale oil y shale gas, lo que le permitirá aumentar sus exportaciones hacia los EEUU, lo que tendrá un impacto en las exportaciones de Venezuela hacia ese país, que Venezuela considera, políticamente, como su enemigo, a los EEUU, por lo que se supone que trataran de remplazar las exportaciones de crudo y productos venezolanos hacia ese país. Esta situación se facilitara con la construcción del oleoducto desde Canadá hasta Texas, que estará listo en el 2013.
Otro país que nos interesa saber que sucede es México, México ha disminuido su producción de 3.300.000b/d a 3.000.000b/d, entre el 2008 y el 2011, y su consumo interno ha disminuido de 2.172.000 b/d a 2.078.000, lo que le ha causado una disminución de unos 300.000 b/d de exportaciones,
Uno de los países que mas nos interesa es los EEUU, pues a pesar de los conflictos políticos, que parecen lo que los jugadores de póker llaman un bluf, pues como podemos tener esta situación con un país que es nuestro principal cliente, les vendemos cerca de 900,000 b/d, a nuestra propia refinería, que tiene sus propias estaciones de venta al publico, o sea, es una venta segura si no interfiere la política. Esta condición existe pues en los anos 80 y 90 se fraguo en nuestra PDVSA, una estrategia de asegurar un Mercado para nuestros crudos de poca competencia en el Mercado, por tener altos contenidos de azufre y vanadio, además de ser muy pesados, lo que hace difícil su colocación en el Mercado mundial, entonces se decidió por comprar la refinería de Citgo, y enviar allí nuestro propio crudo, y procesarlo, enviarlo por poliductos donde éramos socios, y venderlo al publico en nuestras propias estaciones de servicio, cosa que resulta ser muy atractiva, pues nos garantiza que nuestro crudo se podría vender todo el tiempo, y además general efectivo en moneda fuerte como es el dólar, pues, bien, los EEUU esta en proceso de aumentar su producción y reducir su consumo, en este sentido los EEUU producen en el 2011 10.700.000 b/d, y consumen 18.800.000 b/d, por lo que tienen que importar la diferencia de unos 8.000.000 b/d, siendo uno de los mercados mas atractivos del mundo pues pagan cash y en dólares, a los 30 días. Los EEUU han desarrollado una estrategia para ser productor de lo que consumen y tienen un plan a largo plazo, donde juegan un papel primordial por un lado Canadá, por el otro, el desarrollo del shale oil y shale gas, además de energías alternativas, ellos distribuyen sus importaciones entre los productores, de tal manera que no dependen de ninguno estratégicamente, y todo por diseño para salvaguardar sus intereses.
Brasil. Este gigantesco país vecino nuestro, disfrutara en los próximos anos un gran aumento de producción de excelente calidad de crudo, de lo que llaman, pre-Salt, unos yacimientos muy grandes frente a las costas de rio de janeiro, mientras tanto el país, entre el 2008 y 2011, ha aumentado su producción en unos 400.000b/d, pasando a producir unos2.800.000 b/d, lo mismo que produce Venezuela, pero su consume interno esta muy cerca de su producción, por lo que es un país autosuficiente, solo importan algunos componentes que necesitan para balancear sus necesidades.
China, el gigante del Asia, aumento su producción de 3.900.000 b/d a 4.300.000, pero consume 9.000.000, y en el 2008 consumía solo 7.500.000 b/d, por so han desarrollado una agresiva política de intervenir en la producción de otros países, como en Venezuela, y muchos otros, hasta con los rusos, África, etc. están negociando manejo de producción. Sus requerimientos de importación van en continuo aumento, de 3600.000 en el 2008 a 4.700.000 en el 2011.
Cuba. Los cubanos producen unos 50.000 b/d, y su consume interno es de unos 165.000, por lo que tienen que importar unos 115.000 b/d, por lo que lo que importan por encima de este nivel, lo revenden en el Mercado internacional.
Ahora bien, en todo el mundo hay un uso bastante creciente de energías alternativas, pues el precio del petróleo ha subido por encima de los 100$/b, lo que hace rentable, las Fuentes alternas de energía y el desarrollo de campos cuyos costos de producción oscilan los 80$/b. Por eso, es que la OPEP aboga por un precio de alrededor de los 80$ el barril, pues con este precio desaparecen los incentivos de aumentos de producción en áreas de alto costo y también tiene un fuerte impacto en las energías alternativas, que solo son rentables con subsidies de los gobiernos. Yo pienso que es un error que los países productores mantengan los precios por encima de los 80 dólares el barril, pues es como dice el dicho, pan para hoy hambre para mañana, pues se desarrollara mucha producción adicional que hará bajar los precios a limites insospechados, que también, algunos países, con tanto cambios en los precios se deciden con una política a largo plazo, léase EEUU, de manera que no hay vuelta atrás con unos precios mas bajos, ellos seguirán en búsqueda de la autosuficiencia, pareciera como que el mal ya esta hecho.
Mientras tanto Venezuela con su faja petrolífera se ha quedado atrás, mucho ruido y pocas nueces, pues las grandes empresas y algunas pequeñas que no tienen por qué estar metidas allí como la cubana Cupet, no han hecho inversiones y solo han hecho es un marcaje de áreas para reservarlas para futuras negociaciones, pues aquí se ha olvidado el nacionalismo, se ha entregado una fuerte participación en el subsuelo a empresas extranjeras, que tristemente algunas no tienen ni el capital ni la tecnología para desarrollar la faja, si continuamos así, tendremos que usarlos nosotros mismos pues no Habrá Mercado para ese crudo, por su costo tan elevado, el azufre, el vanadio, etc. deberíamos volver a la orimulsión que era un producto que se usaba para sustituir el carbón en plantas eléctricas, cuya filial, Bitor, había logrado un buen Mercado, y había convencido a muchas empresas a usar la orimulsión que inclusive se habían desarrollado métodos para evitar la contaminación de sus chimeneas con equipos sofisticados y tecnología nueva, que hacían de estas plantas unas plantas que no emitían contaminantes, y la razón es sencilla, existe tanto petróleo en la faja, que pasaran miles de anos para agotarla, y cualquier uso que se le debe ser bienvenido. Además nosotros en Venezuela lo podríamos usar en muchas plantas electricas como combustible por mucho tiempo, y liberar hasta el combustible residual para la exportacion si es que no queremos exportar la orimulsión por algún motivo.
Nestor G. Ramirez
nesgram@gmail.com
www.petroleo.allalla.com
nesgram.blogspot.com
domingo, 6 de mayo de 2012
PROPUESTA PARA VENEZUELA EN MATERIA DE ENERGIA
CARACAS 6 DE MAYO DEL 2012
PROPUESTA PARA EL MANEJO DE LA ENERGIA EN VENEZUELA
EL PAIS REQUIERE DE
UN MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS, PUES LA ENERGIA NO PUEDE ESTAR DISEMINADA ,
SIN NINGUNA COORDINACION, ENTRE VARIOS MINISTERIOS, POR LO TANTO ES ABSOLUTAMENTE
NECESARIO LA CREACION EL MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS,
SON MUCHAS LAS VENTAJAS QUE HAY EN SU FORMACION, UNA DE
ELLAS ES LA COORDINACION DE TODAS LAS POLITICAS ENERGETICAS DEL PAIS.
DEBERIAMOS TENER UNA COMISION PESIDENCIAL DE ENERGIA, ESTA COMISION
ESTARIA FORMADA POR FUNCIONARIOS PUBLICOS Y PERSONAS CONOCEDORAS EN
REPRESENTACION DE LOS DIVERSOS SECTORES DE LA VIDA NACIONAL, CON EL OBJETIVO DE
ASESORAR AL EJECUTIVO EN LAS AREAS DE LA PRODUCCION, DISTRIBUCION Y CONSUMO DE
LAS DISTINTAS CLASES DE ENERGIA. DEBERIA TENER UNA JEFATURA PERMANENTE, Y GRUPOS TECNICOS DE HIDROCARBUROS Y
PETROQUIMICA, DE ELECTRICIDAD, DE CARBON Y NUCLEAR.
LA FORMACION DE LO DESCRITO ANTERIORMENTE TENDRIA LA BONDAD
DE GARANTIIZAR UN INSTRUMENTO QUE NOS GARANTICE UN CONSENSO EN LA FORMACION DE
LA POLITICA ENERGETICA DEL PAIS.
GRUPO DE HIDROCARBUROS,
ESTE GRUPO APLICARIA Y HARIA CUMPLIR LAS POLITICAS QUE DICTE
EL EJECUTIVO NACIONAL Y COORDINA LA ACCION TANTO DE PDVSA COMO DE TODAS LAS
OTRAS EMPRESAS QUE SE FORMEN PARALELAMENTE A PDVSA, LAS CUALES EN CIERTA FORMA
COMPETIRAN CON PDVSA. PDVSA QUEDARIA PARA MANEJAR LA PRODUCCION PROPIA QUE
TIENE ACTUALMENTE, LAS OTRAS EMPRESAS BIEN PUDIERAN CONFORMARSE CON LAS
EXISTENTES, PERO CADA UNA REPORTANDO DIRECTAMENTE AL MINISTERIO DE ENERGIA Y
MINAS, A UNA DIRECCION GENERAL DEL SECTOR DE HIDROCARBUROS.
EN LO REFERENTE A LA INVESTIGACION SE HARIA A TRAVES DEL
INTEVEP Y DEL CIED ACTUAL, QUE DEPENDERIAN DIRECTAMENTE DEL MINISTERIO DE
ENERGIA Y MINAS. AQUI SE LLEVARIAN A CABO INVESTIGACIONES CIENTIFICAS Y
TECNOLOGICAS EN LAS AREAS DE HIDROCARBUROS Y PETROQUIMICA, ADEMAS DE PRESTAR
APOYO A LA INDUSTRIA.
GRUPO DEL CARBON
ESTE GRUPO SE ENCARGARIA DEL DESARROLLO DEL SECTOR
CARBONIFERO DE ORIENTE, NARICUAL, DEL ZULIA, QUIZA A TRAVES DE CARBOZULIA,
TAMBIEN LOS ANDES Y LA CIA, MINAS DE LOBATERRA.
SE CONSTITUIRIA UNA EMPRESA QUE COORDINE Y MANEJE EL SECTOR
CARBON EN TODO EL PAIS, DE MANERA QUE SE TENGA UNA BUENA COORDINACION.
SECTOR ELECTRICIDAD.
EN ESTE SECTOR HAY VARIAS EMPRESAS QUE REQUIEREN DE UNA
EMPRESA MATRIZ QUE EFECTUE TODA LA PLANIFICACION, EN CONJUNTO CON LOS OTROS
GRUPOS, QUE DEBERIA REALIZAR UN PLAN
NACIONAL DE ELECTRIFICACION TOMANDO EN CUENTA LAS NECESIDADES POR EL
CRECIMIENTO DEL PAIS Y POR LAS DISTINTAS DISPONIBILIDADES DE TIPOS DE ENERGIA,
DE MANERA QUE SE TENGA UNA SOLIDA ESTRUCTURA QUE GARANTICE EL SUMINISTRO
ESTABLE Y ECONOMICO.
SECTOR NUCLEAR
EL EJECUTIVO DECIDIRA COMO MANEJARA ESTE SECTOR ESPECIALMENTE, EN EL AREA DE POLITICA,
FISCALIZACION, CONTROL, CONSERVACION E INVESTIGACION DE LA ENERGIA NUCLEAR.
OTROS SECTORES
AQUI SE INCLUIRIAN LAS DIFERENTES A LA DELOS HIDROCARBUROS,
TALES COMO LA EOLICA, SOLAR, BIOMASA Y GEOTERMICA. EN ESTE CASO EL MINISTERIO
FIJARA, COORDINA Y EJECUTA LA POLITICA A SEGUIR EN DIFERENTES PROYECTOS DE INVESTIGACION
Y DESARROLLO.
SERA NECESARIO REALIZAR CON UN BUEN GRADO DE PRECISION LOS BALANCES DE ENERGIA PARA RECOPILAR,
ORDENAR Y PROCESAR LA GRAN CANTIDAD DE
INFORMACION DISPERSA CON EL
PROPOSITO DE DETERMINAR SU ORIGEN, SU FUENTE, TRANSFORMACION, Y CONSUMIDA, PARA
ESTABLECER LAS CADENAS ENERGETICAS DESDE SU ORIGEN HASTA SU DESTINO FINAL.
ES IMPORTANTE QUE LA CALIDAD DE INFORMACION SEA EXCELENTE
PUES DE ESO DEPENDE LA CALIDAD DE LOS RESULTADOS. AQUI CABE DESTACAR QUE EL
“PODE” QUE ES LA BIBLIA ESTADISTICA DE LA INDUSTRIA PETROLERA ESTA ATRAZADA POR
FALTA DE INFORMACION ACTUALIZADA, LO QUE NOS PONE EN DESVENTAJA AL INICIO.
TENEMOS QUE DETERMINAR LAS CARACTERISTICAS DEL SISTEMA
ENERGETICO VENEZOLANO,
A.
BALANCES ENERGETICOS DE LOS ULTIMOS DIEZ ANOS.
B.
EL CONSUMO APARENTE DURANTE EL PERIODO.
C.
LA PARTICIPACION DEL PETROLEO Y DE LOS
HIDROCARBUROS Y DE LA HIDROELECTRICIDAD EN LA SATISFACCION DE LOS
REQUERIMIENTOS DE ENERGIA DEL PAIS.
D.
LA CONVENIENCIA DE QUE EL GAS NATURAL TENGA
PRIORIDAD A NIVEL NACIONAL PARA EL CONSUMO EN PLANTAS TERMOELECTRICAS, UBICADAS
ESTRATEGICAMENTE EN EL PAIS, PARA SUPLIR CUALQUIER FALLA EN EL SISTEMA
NACIONAL, EL CUAL DEBERA SER REVISADO EN CUANTO A LA DISTRIBUCION DE LA
TRANSMISION DE ELECTRICIDAD.
EN FIN ES MUCHO LO QUE HAY QUE HACER EN LA RECUPERACION DE
PDVSA, ADEMAS DEL CONTROL Y REVISION DE LOS CONTRATOS EXISTENTES PARA
DESARROLLAR LA FAJA PETROLIFERA DEL ORINOCO, PERO DE MANERA GLOBAL, CON
DESARROLLOS HABITACIONALES QUE SERAN NUEVAS CIUDADES. YO RECOMENDARIA QUE SOLO TRABAJEMOS CON
EMPRESAS DE RECONOCIDA COMPENTENCIA EN EL AREA DEL MANEJO Y MEJORAMIENTO DE LOS
PETROLEOS PESADOS Y NO ALGUNOS QUE ESTAN ALLI Y QUE NO SOLO SON SOCIOS SON
PORPIETARIOS DEL SUBSUELO, AQUI HABRA QUE TRATAR DE ESTANDARIZAR EL TIPO DE
EMPRESAS, PUES DE LO CONTRARIO TERMINAREMOS CON UNOS ALMACENES DE REPUESTOS DE
TODAS LAS PARTES DEL MUNDO, COMO SUCEDIO EN UNA EPOCA EN CVG QUE EL EDIFICIO
MAS GRANDE ERA EL DE MANTENIMIENTO Y BODEGAS PUES TENIAN MOTORES Y EQUIPOS DE
TODAS PARTES DEL MUNDO, Y POR LO TANTO SE MULTIPLICA EL NUMERO DE REPUESTOS Y
REPARACIONES Y TECNOLOGIAS DIFERENTES, COSA QUE ELEVA GRANDEMENTE EL COSTO POR
BARRIL.
ESTOY A LA DISPOSICION DE
UDS, PARA DISCUTIR Y ACLARAR CUALQUIER ASUNTO QUE ESTE REFERIDO AQUI,
CORDIALMENTE, NESTOR G RAMIREZ.
miércoles, 2 de mayo de 2012
SIGUE LA CORRUPCION EN EL FONDO DE PENSIONES DE PDVSA
Oswaldo Cisneros relacionado en el caso de soborno investigado por el FBI (+Detalles +Informe FBI)
Email7
Ajustar tamaño del texto:
Caracas, 08 de febrero de 2012. Según pudo conocer 6topoder.com el presidente de Digitel, Oswaldo Cisneros, primo de Gustavo Cisneros estaría relacionado con Juan F. Montes en el caso de soborno por más de 35 millones de dólares que está siendo investigado por el FBI y que involucra ademas, a un conocido intermediario financiero recordados por las llamadas notas estructuradas en Venezuela.
HACE UN DÍA
Caracas, 08 de febrero de 2012. Según una alta fuente del FBI en EEUU confirmó a 6topoder.com una demanda contra Juan F. Montes quién fungió como Secretario General de la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela (PDVSA S.A.) y mano derecha de Eudomario Carruyo, encargado de las finanzas de la estatal petrolera venezolana.
Además de relacionado al hijo de Eudomario Carruyo, el muchacho Eudo Enrique Carruyo. A Juan F. Montes se le estaría investigando por lavado de activos en la nación norteamericana. El máximo cuerpo de investigaciones de los Estados Unidos (FBI) estaría investigando una millonaria omisión a través de la compra de una apartamento en el mismo edificio donde vive el multimillonario Donald Trump.
La demanda habla de Fondos financiados y alterados c por Francisco Illaramendi y otros individuos asociados con el grupo OMK y HPP, (es el nombre de la empresa MMC que ellos la describen como HG Express), a través de la demanda se procura regresar los sobornos y otras transferencias fraudulentas que totalizan más de 35 millones dólares, las transferencias. Illaramendi hizo estos pagos de soborno directo, o indirectamente a Juan F. Montes, llamado en este documento Montes o el defendido, procedente de un fondo de pensión de Senior, o sea de mayores, de ancianos, de retiro, oficializado por Petróleos de Venezuela S.A.
Montes, recibió estos sobornos como intercambio por la aprobación de ciertas transacciones con bonos de los fondos de pensión de PDVSA introducidos dentro de la entidad receptora. En un tiempo por conocer la verdadera naturaleza de los sobornos, Illaramendi falsamente describió esos pagos como inversiones o pagos por servicios profesionales*, además transfirió casi 6 millones dólares para beneficio de Montes a través de la empresa Movilway S.L. estas transferencias a Movilway representaron, un Kick Back a lo que se traduce como un pago de regreso a Montes como un pago que no corresponde al Grupo NK y a sus socios HDP que es el Highview Partners.
Se beneficiaron directa o indirectamente de las transferencias fraudulentas indicadas en este documento. El resumen de la Corte de Distrito de Connecticut, contiene una serie de personas que compran empresas que están involucradas entre Montes e Illaramendi las cuales hicieron pago desoborno y otras transacciones fraudulentas para el asunto del manejo de los fondos de pensión de PDVSA* haciendo compras en la Bolsa de Valores, un procedimiento prohibido por la Contraloría General de la República y por la normativa interna de PDVSA que los fondos de pensión o caja de ahorro fueran a la Caja de Valores.En las actas se dice que Montes recibió los sobornos porque es representante de PDVSA, y eso permite autorizar a la empresa de Illaramendi de tocar los fondos de pensión de PDVSA.
Esta demanda está fechada del 3 de febrero de 2012. A continuación presentamos los documentos:
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Caracas, 08 de febrero de 2012. Según pudo conocer 6topoder.com el presidente de Digitel, Oswaldo Cisneros, primo de Gustavo Cisneros estaría relacionado con Juan F. Montes en el caso de soborno por más de 35 millones de dólares que está siendo investigado por el FBI y que involucra ademas, a un conocido intermediario financiero recordados por las llamadas notas estructuradas en Venezuela.
HACE UN DÍA
Caracas, 08 de febrero de 2012. Según una alta fuente del FBI en EEUU confirmó a 6topoder.com una demanda contra Juan F. Montes quién fungió como Secretario General de la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela (PDVSA S.A.) y mano derecha de Eudomario Carruyo, encargado de las finanzas de la estatal petrolera venezolana.
Además de relacionado al hijo de Eudomario Carruyo, el muchacho Eudo Enrique Carruyo. A Juan F. Montes se le estaría investigando por lavado de activos en la nación norteamericana. El máximo cuerpo de investigaciones de los Estados Unidos (FBI) estaría investigando una millonaria omisión a través de la compra de una apartamento en el mismo edificio donde vive el multimillonario Donald Trump.
La demanda habla de Fondos financiados y alterados c por Francisco Illaramendi y otros individuos asociados con el grupo OMK y HPP, (es el nombre de la empresa MMC que ellos la describen como HG Express), a través de la demanda se procura regresar los sobornos y otras transferencias fraudulentas que totalizan más de 35 millones dólares, las transferencias. Illaramendi hizo estos pagos de soborno directo, o indirectamente a Juan F. Montes, llamado en este documento Montes o el defendido, procedente de un fondo de pensión de Senior, o sea de mayores, de ancianos, de retiro, oficializado por Petróleos de Venezuela S.A.
Montes, recibió estos sobornos como intercambio por la aprobación de ciertas transacciones con bonos de los fondos de pensión de PDVSA introducidos dentro de la entidad receptora. En un tiempo por conocer la verdadera naturaleza de los sobornos, Illaramendi falsamente describió esos pagos como inversiones o pagos por servicios profesionales*, además transfirió casi 6 millones dólares para beneficio de Montes a través de la empresa Movilway S.L. estas transferencias a Movilway representaron, un Kick Back a lo que se traduce como un pago de regreso a Montes como un pago que no corresponde al Grupo NK y a sus socios HDP que es el Highview Partners.
Se beneficiaron directa o indirectamente de las transferencias fraudulentas indicadas en este documento. El resumen de la Corte de Distrito de Connecticut, contiene una serie de personas que compran empresas que están involucradas entre Montes e Illaramendi las cuales hicieron pago desoborno y otras transacciones fraudulentas para el asunto del manejo de los fondos de pensión de PDVSA* haciendo compras en la Bolsa de Valores, un procedimiento prohibido por la Contraloría General de la República y por la normativa interna de PDVSA que los fondos de pensión o caja de ahorro fueran a la Caja de Valores.En las actas se dice que Montes recibió los sobornos porque es representante de PDVSA, y eso permite autorizar a la empresa de Illaramendi de tocar los fondos de pensión de PDVSA.
Esta demanda está fechada del 3 de febrero de 2012. A continuación presentamos los documentos:
viernes, 20 de abril de 2012
SECTOR DE HIDROCARBUROS: DOS MODELOS
Muy buen escrito de Horacio Medina, sobre el manejo de la industria petrolera, yo tengo una poscion mas abierta, donde todos pueden participar en ella, bajo control de un ministerio de energia, que incluye electricidad y todo lo relacionado con la energia, de manera que pueda existir una buena coordinacion de este tipo de actividad, que no se puede diseminar, pues se pierde la coordinacion, entre, por ejemplo, plantas termoelecticas y produccion de gas natural, coke, etc. saludos, nestor g ramirez
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Mensajes: 32467
MensajePublicado: Jue Abr 19, 2012 8:00 am
Título del mensaje: Horacio Medina: Sector Hidrocarburos: Dos modelos diametralm
Opinión
Horacio Medina
ND
Sector Hidrocarburos: Dos modelos diametralmente opuestos
"Toda mejora proviene de un cambio, pero no todo cambio es una mejora" Eliyahu M. Goldratt
En Latinoamérica existen, con relación a la energía y en especial en los hidrocarburos, dos modelos contrapuestos. Por una parte, el Estatismo Asfixiante, dentro del cual encontramos variantes interesantes pero que producen resultados similares. Por la otra, encontramos el modelo del Nacionalismo Sustentable, también con una gama de variantes con resultados semejantes.
Dentro del Estatismo Asfixiante, encontramos dos ejemplos que representan una coincidencia circunstancial. México con un mandato constitucional que limita la participación privada, nacional e internacional, en los asuntos medulares del sector de hidrocarburos. Esto se traduce en un monopolio asfixiante, por medio de la empresa estatal Petróleos Mexicanos, PEMEX que anticipa momentos críticos para ese país, ya que, su capacidad de producción esta en franca declinación y por tanto, su capacidad de abastecer el mercado nacional y de cumplir cuotas de exportación, todo como consecuencia de la ausencia de proyectos de exploración, del desarrollo de nuevos campos de crudo y la desinversión. Numerosas esfuerzos privados, nacionales y extranjeros, han tratado de abrir espacios de inversión y participación, pero se han estrellado con muro de contención monolítico que lo rechaza la participación. Malos augurios para México, de cara al futuro cercano. Cumpleaños
Otro caso, es Venezuela, donde una supuesta revolución, casi catorce años después, lejos de desgastar la condición rentista de la economía, ha robustecido el sistema que se traduce en estancamiento e imposibilidad de generar prosperidad de forma sostenida. Por lo contrario, se liquida el sector privado y se propicia la desindustrialización. Prácticamente sólo exporta petróleo, mientras se disparan las importaciones y se reparte la renta, proveniente de los barriles, vendiendo dólares baratos, aumentando la nómina pública y otorgando subsidios. Se mantiene un control total en la empresa estatal Petróleos de Venezuela, S.A., PDVSA, cuya capacidad de producción ha mermado de manera importante, la capacidad de refinación esta reducida y en franco camino a la obsolescencia, el consumo interno aumenta, tratando de mantener un sistema eléctrico ineficiente y casi colapsado. La extrema partidización de la empresa estatal, ocasiona su desprofesionalización e incentiva la ausencia de preparación del personal ycampea la corrupción, revirtiéndose en un claro aumento de la tasa de accidentes, producto de la negligencia y la improvisación. No existen proyectos de exploración significativos y solo se pretende sostener el futuro, en función del dudoso desarrollo de la “Faja Petrolífera del Orinoco”. La falta de mantenimiento se traduce en la pérdida de instalaciones y equipos, amen de poner en riesgo vidas humanas y daños ambientales, propiciando la perdida patrimonial de la empresa.
Estos ejemplos de estatismo absoluto, se repiten con variada intensidad y carga política, en países con producción de hidrocarburos como Bolivia yEcuador. Se trata de una lección no aprendida por los gobiernos, al no admitir que en su irresponsable administración de la renta de los hidrocarburos, radica la causa principal de los daños causados, inflación y devaluación; descapitalización, pobreza y desempleo; múltiples paridades monetarias y fuga de capitales; desmedidas deudas interna y externa; despilfarro y corrupción.
El otro modelo, el Nacionalismo Sustentable, presenta como sus mejores exponentes a Brasil y Colombia y parece ser copiado con variaciones intrínsecas por Perú, Trinidad y ahora Uruguay.
Brasil, se ha convertido en una verdadera potencia energética, en tan solo doce años, surge, con fuerza incontenible y se convierte en líder en materia de hidrocarburos y biocombustibles. A finales de los 90’, se sometieron a un proceso de desestatización del mercado. Aprobaronuna nueva Ley de Inversión Petrolera, establecieron un marco jurídico y reglamentario, y liberaron la producción de petróleo, abriendo un espacio importante a la participación privada, nacional e internacional. Los objetivos clave fueron la concepción de una nueva estructura gubernamental responsable de la política energética: el Ministerio de Minas y Energía, el Concejo Nacional para la Política Energética, la Agencia Nacional de Petróleo, el Gas Natural y los Combustibles, el aumento del uso del gas natural, el aumento de la competencia en el mercado de la energía y las inversiones en la generación de energía.
El monopolio de estado de la exploración de petróleo y gas se terminó, y las subvenciones a la energía se redujeron. Sin embargo, el gobierno mantuvo el control monopólico de los complejos energéticos clave y administró el precio de determinados productos energéticos.
Hoy día, su empresa estatal, Petrobras, compite en igualdad de condiciones con las grandes transnacionales, es una sociedad anónima de capital abierto que actúa con tecnología propia en la exploración de petróleo en aguas ultra profundas y cuenta con el reconocimiento mundial. Además, esta reacondicionando, adquiriendo y construyendo refinerías, dentro y fuera del país. También han dedicado atención especial, en investigaciones y desarrollo de nuevas fuentes, como el biodiesel y hacen grandes inversiones en sus empleados en función de alcanzar la excelencia valorando a las personas. Su Centro de Investigaciones es el mayor de Latinoamérica y está en constante crecimiento. Su producción de crudo aumenta y cuenta con más de 100 plataformas de producción, 16 refinerías, 30 mil kilómetros en ductos y más de 7 mil estaciones de servicio. Proyectan que sus reservas probadas se duplicaran en los próximos años con los nuevos descubrimientos de petróleo y gas.
Colombia, otro claro ejemplo de lo que significa Nacionalismo Sustentable. Se realizaron ajustes importantes en la política energética, una nueva Ley que rige el Sector de los Hidrocarburos y su reglamento, establecieron reglas claras y precisas, facilitaron espacios para la participación del capital privado en el Sector, concibieron una formula de precio que permitió valorar adecuadamente el gas y, por tanto, incentivar la exploración en esa área. El gobierno creó la Agencia Nacional de Hidrocarburos, para regir todos los procesos relacionados con la materia, dejando al Ministerio el rol de delinear las políticas y procedió también, a reorganizar y redefinir su empresa estatal ECOPETROL, la cual se convirtió en una empresa de capital abierto y en competencia con empresas del sector privado. Los resultados son más que alentadores. Colombia ha duplicado su producción de crudo en siete anos y proyecta aumentarla 50%a corto plazo. La producción de gas le permite suplir el mercado interno, la generación termoeléctrica y disponer de volúmenes para exportación. Además, se observa una participación vigorosa de pequeños y medianos empresarios colombianos en la industria, generando nuevos empleos y un crecimiento importante en el sector de bienes y servicios.
Por su parte, Argentina, aun cuando faltan detalles por definir, parece copiar el modelo del Estatismo Asfixiante y da los primeros pasos hacia la expropiación de Repsol-YPF. Cristina Fernández declaró que "el modelo no es una estatización. Es recuperación de la soberanía y control del instrumento fundamental". El mismo argumento esgrimido en su momento por Hugo Chávez, Evo Morales y Rafael Correa.
Justificó el decreto de expropiación por una presunta falta de inversión de Repsol-YPF en territorio argentino."De proseguir esta política de vaciamiento, de no producción, de no exploración, nos toparíamos con un país inviable", dijo la presidenta.
Además, el gobierno argentino acusa a Repsol de repartir entre sus accionistas 90% de sus utilidades y no invertir en el negocio petrolífero en Argentina. Los gobernadores ahora tendrán un rol clave en el negocio petrolero argentino, ya que el 51% expropiado, se dividirá casi por la mitad entre las provincias y el gobierno central. Sin duda, esta coparticipación, se convertirá en un problema al momento de tomar las decisiones.
Por su parte, la empresa Repsol, asegura que en 2011 tuvo una inversión récord de 3.057 millones de dólares y más de 20 mil millones desde 1999. El gobierno español y la Unión Europea elevan su protesta y encaran al gobierno argentino. Analistas señalan que todo el interés por expropiar a Repsol comenzó, una vez que anunciaron en noviembre de 2011 "el mayor descubrimiento de petróleo de su historia", en uno de los reservorios de hidrocarburos no convencionales más grandes del mundo, denominado Vaca Muerta, en la provincia argentina de Neuquén.Los resultados de exploración en una primera faseindicaban unos recursos recuperables de 927 millones de barriles equivalentes de petróleo.
Haremos seguimiento del caso argentino. En todo caso:¿Por cual modelo se pronuncia usted?
Registrado: 07 Sep 2006
Mensajes: 32467
MensajePublicado: Jue Abr 19, 2012 8:00 am
Título del mensaje: Horacio Medina: Sector Hidrocarburos: Dos modelos diametralm
Opinión
Horacio Medina
ND
Sector Hidrocarburos: Dos modelos diametralmente opuestos
"Toda mejora proviene de un cambio, pero no todo cambio es una mejora" Eliyahu M. Goldratt
En Latinoamérica existen, con relación a la energía y en especial en los hidrocarburos, dos modelos contrapuestos. Por una parte, el Estatismo Asfixiante, dentro del cual encontramos variantes interesantes pero que producen resultados similares. Por la otra, encontramos el modelo del Nacionalismo Sustentable, también con una gama de variantes con resultados semejantes.
Dentro del Estatismo Asfixiante, encontramos dos ejemplos que representan una coincidencia circunstancial. México con un mandato constitucional que limita la participación privada, nacional e internacional, en los asuntos medulares del sector de hidrocarburos. Esto se traduce en un monopolio asfixiante, por medio de la empresa estatal Petróleos Mexicanos, PEMEX que anticipa momentos críticos para ese país, ya que, su capacidad de producción esta en franca declinación y por tanto, su capacidad de abastecer el mercado nacional y de cumplir cuotas de exportación, todo como consecuencia de la ausencia de proyectos de exploración, del desarrollo de nuevos campos de crudo y la desinversión. Numerosas esfuerzos privados, nacionales y extranjeros, han tratado de abrir espacios de inversión y participación, pero se han estrellado con muro de contención monolítico que lo rechaza la participación. Malos augurios para México, de cara al futuro cercano. Cumpleaños
Otro caso, es Venezuela, donde una supuesta revolución, casi catorce años después, lejos de desgastar la condición rentista de la economía, ha robustecido el sistema que se traduce en estancamiento e imposibilidad de generar prosperidad de forma sostenida. Por lo contrario, se liquida el sector privado y se propicia la desindustrialización. Prácticamente sólo exporta petróleo, mientras se disparan las importaciones y se reparte la renta, proveniente de los barriles, vendiendo dólares baratos, aumentando la nómina pública y otorgando subsidios. Se mantiene un control total en la empresa estatal Petróleos de Venezuela, S.A., PDVSA, cuya capacidad de producción ha mermado de manera importante, la capacidad de refinación esta reducida y en franco camino a la obsolescencia, el consumo interno aumenta, tratando de mantener un sistema eléctrico ineficiente y casi colapsado. La extrema partidización de la empresa estatal, ocasiona su desprofesionalización e incentiva la ausencia de preparación del personal ycampea la corrupción, revirtiéndose en un claro aumento de la tasa de accidentes, producto de la negligencia y la improvisación. No existen proyectos de exploración significativos y solo se pretende sostener el futuro, en función del dudoso desarrollo de la “Faja Petrolífera del Orinoco”. La falta de mantenimiento se traduce en la pérdida de instalaciones y equipos, amen de poner en riesgo vidas humanas y daños ambientales, propiciando la perdida patrimonial de la empresa.
Estos ejemplos de estatismo absoluto, se repiten con variada intensidad y carga política, en países con producción de hidrocarburos como Bolivia yEcuador. Se trata de una lección no aprendida por los gobiernos, al no admitir que en su irresponsable administración de la renta de los hidrocarburos, radica la causa principal de los daños causados, inflación y devaluación; descapitalización, pobreza y desempleo; múltiples paridades monetarias y fuga de capitales; desmedidas deudas interna y externa; despilfarro y corrupción.
El otro modelo, el Nacionalismo Sustentable, presenta como sus mejores exponentes a Brasil y Colombia y parece ser copiado con variaciones intrínsecas por Perú, Trinidad y ahora Uruguay.
Brasil, se ha convertido en una verdadera potencia energética, en tan solo doce años, surge, con fuerza incontenible y se convierte en líder en materia de hidrocarburos y biocombustibles. A finales de los 90’, se sometieron a un proceso de desestatización del mercado. Aprobaronuna nueva Ley de Inversión Petrolera, establecieron un marco jurídico y reglamentario, y liberaron la producción de petróleo, abriendo un espacio importante a la participación privada, nacional e internacional. Los objetivos clave fueron la concepción de una nueva estructura gubernamental responsable de la política energética: el Ministerio de Minas y Energía, el Concejo Nacional para la Política Energética, la Agencia Nacional de Petróleo, el Gas Natural y los Combustibles, el aumento del uso del gas natural, el aumento de la competencia en el mercado de la energía y las inversiones en la generación de energía.
El monopolio de estado de la exploración de petróleo y gas se terminó, y las subvenciones a la energía se redujeron. Sin embargo, el gobierno mantuvo el control monopólico de los complejos energéticos clave y administró el precio de determinados productos energéticos.
Hoy día, su empresa estatal, Petrobras, compite en igualdad de condiciones con las grandes transnacionales, es una sociedad anónima de capital abierto que actúa con tecnología propia en la exploración de petróleo en aguas ultra profundas y cuenta con el reconocimiento mundial. Además, esta reacondicionando, adquiriendo y construyendo refinerías, dentro y fuera del país. También han dedicado atención especial, en investigaciones y desarrollo de nuevas fuentes, como el biodiesel y hacen grandes inversiones en sus empleados en función de alcanzar la excelencia valorando a las personas. Su Centro de Investigaciones es el mayor de Latinoamérica y está en constante crecimiento. Su producción de crudo aumenta y cuenta con más de 100 plataformas de producción, 16 refinerías, 30 mil kilómetros en ductos y más de 7 mil estaciones de servicio. Proyectan que sus reservas probadas se duplicaran en los próximos años con los nuevos descubrimientos de petróleo y gas.
Colombia, otro claro ejemplo de lo que significa Nacionalismo Sustentable. Se realizaron ajustes importantes en la política energética, una nueva Ley que rige el Sector de los Hidrocarburos y su reglamento, establecieron reglas claras y precisas, facilitaron espacios para la participación del capital privado en el Sector, concibieron una formula de precio que permitió valorar adecuadamente el gas y, por tanto, incentivar la exploración en esa área. El gobierno creó la Agencia Nacional de Hidrocarburos, para regir todos los procesos relacionados con la materia, dejando al Ministerio el rol de delinear las políticas y procedió también, a reorganizar y redefinir su empresa estatal ECOPETROL, la cual se convirtió en una empresa de capital abierto y en competencia con empresas del sector privado. Los resultados son más que alentadores. Colombia ha duplicado su producción de crudo en siete anos y proyecta aumentarla 50%a corto plazo. La producción de gas le permite suplir el mercado interno, la generación termoeléctrica y disponer de volúmenes para exportación. Además, se observa una participación vigorosa de pequeños y medianos empresarios colombianos en la industria, generando nuevos empleos y un crecimiento importante en el sector de bienes y servicios.
Por su parte, Argentina, aun cuando faltan detalles por definir, parece copiar el modelo del Estatismo Asfixiante y da los primeros pasos hacia la expropiación de Repsol-YPF. Cristina Fernández declaró que "el modelo no es una estatización. Es recuperación de la soberanía y control del instrumento fundamental". El mismo argumento esgrimido en su momento por Hugo Chávez, Evo Morales y Rafael Correa.
Justificó el decreto de expropiación por una presunta falta de inversión de Repsol-YPF en territorio argentino."De proseguir esta política de vaciamiento, de no producción, de no exploración, nos toparíamos con un país inviable", dijo la presidenta.
Además, el gobierno argentino acusa a Repsol de repartir entre sus accionistas 90% de sus utilidades y no invertir en el negocio petrolífero en Argentina. Los gobernadores ahora tendrán un rol clave en el negocio petrolero argentino, ya que el 51% expropiado, se dividirá casi por la mitad entre las provincias y el gobierno central. Sin duda, esta coparticipación, se convertirá en un problema al momento de tomar las decisiones.
Por su parte, la empresa Repsol, asegura que en 2011 tuvo una inversión récord de 3.057 millones de dólares y más de 20 mil millones desde 1999. El gobierno español y la Unión Europea elevan su protesta y encaran al gobierno argentino. Analistas señalan que todo el interés por expropiar a Repsol comenzó, una vez que anunciaron en noviembre de 2011 "el mayor descubrimiento de petróleo de su historia", en uno de los reservorios de hidrocarburos no convencionales más grandes del mundo, denominado Vaca Muerta, en la provincia argentina de Neuquén.Los resultados de exploración en una primera faseindicaban unos recursos recuperables de 927 millones de barriles equivalentes de petróleo.
Haremos seguimiento del caso argentino. En todo caso:¿Por cual modelo se pronuncia usted?
viernes, 13 de abril de 2012
el mundo del petroleo, opep y los industrializados
U.S. Energy Information Administration - EIA - Independent Statistics and Analysis
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Home > Energy in Brief > Who are the major players supplying the world oil market?
Energy in Brief - What everyone should know about energy
Last Updated: March 15, 2012
< All Energy in Brief Articles
Who are the major players supplying the world oil market?
The world oil market is complicated. Companies are often thought of as the primary actors in this market, but governments play a large role as well. To answer this question, we'll explore the role oil companies and governments play in the world oil market and their interactions.
Did You Know?
The United States has no national oil company. The largest three U.S.-based international oil companies (ExxonMobil, Chevron, and ConocoPhillips) are accountable to their shareholders, not the United States government.
In 2010, the world's top three national oil companies (NOCs) by share of world production were: Saudi Aramco (12%), National Iranian Oil Company (NIOC) (5%), and PdVSA (Venezuela) (4%).
The top three international oil companies (IOCs) by share of world production were: Exxon Mobil (3%), BP (3%), and Royal Dutch Shell (2%).
OPEC members held over 70% of proven world oil reserves as of 2010.
Pie chart showing:
Did You Know?
Each OPEC country has a national oil company (NOC).
Ecuador and Venezuela are the two members of OPEC in the Western Hemisphere.
OPEC members produced 41% of the world's total oil supply in 2010.
Pie chart showing:
Did You Know?
"OPEC" and "Persian Gulf" countries are not the same.
The Organization of the Petroleum Exporting Countries, or OPEC, was organized in 1960 for the purpose of negotiating with oil companies on matters of oil production, prices, and future concession rights. Of the 12 countries currently in OPEC, only 6 of them are in the Persian Gulf.
OPEC Persian Gulf
Iran
Iraq
Kuwait
Saudi Arabia
Qatar
United Arab Emirates
Algeria
Angola
Ecuador
Libya
Nigeria
Venezuela
Iran
Iraq
Kuwait
Saudi Arabia
Qatar
United Arab Emirates
Bahrain
Outside oil companies have limited or no access to most of the world's proven oil reserves.
Pie chart showing:
Although international oil companies (IOCs) are often thought of as those most responsible for world oil production, it is national oil companies (NOCs) that actually control the majority of proven oil reserves (85% in 2010) and current production (at least 55% in 2010).
In 2010, 100 companies produced 87% of the world's oil. Of the total volume of oil produced by these 100 companies , national oil companies accounted for 55% of production.
Pie chart showing: World Oil Production by type of company, 2010
Different types of oil companies operate differently
There are three different types of companies that currently supply crude oil to the world market. The distinctions among these three types of companies are important because each has different general operational strategies and production-related goals.
International oil companies (IOCs), including ExxonMobil, BP, and Royal Dutch Shell are entirely investor-owned and primarily seek to increase shareholder value and make investment decisions based on economic factors. These companies typically move quickly to develop and produce the oil resources available to them and sell their output in the global market. Although these producers are affected by the laws of the countries in which they produce oil, all decisions are ultimately made in the interest of the company, not a government.
National oil companies (NOCs) that operate as an extension of the government or a government agency, include Saudi Aramco (Saudi Arabia), Pemex (Mexico), and PdVSA (Venezuela). These companies support their governments' programs financially and/or strategically. They often provide fuels to domestic consumers at prices lower than those in the international markets. These companies do not always have the incentive, means, or intention to develop their reserves at the same pace as the commercial companies. Due to the diverse situations and objectives of the governments of their countries, these NOCs pursue a wide variety of objectives that are not necessarily market-oriented. The objectives NOCs pursue, however, include employing citizens, furthering a government's domestic or foreign policy objectives, generating long-term revenue, and supplying inexpensive domestic energy. All NOCs of the Organization of the Petroleum Exporting Countries (OPEC) members fall into this category.
NOCs with strategic and operational autonomy that function as corporate entities and do not operate as an extension of the government of their country, including Petrobas (Brazil) and Statoil (Norway). These companies often balance profit-oriented concerns and the objectives of their country with the development of their corporate strategy. While these companies may support their country's goals, they are primarily commercially driven.
OPEC countries work together to influence world oil supplies
OPEC is a group of some of the world's most oil-rich countries (see OPEC member countries in the Did You Know box.) Together, they control approximately 70% of the world's total proven oil reserves (shaded green in Figure 2), and they produce 41% of the world's total oil supply (Figure 3). OPEC's oil exports represent about 60% of the total petroleum traded internationally. Because of this market share, actions by OPEC member countries can influence world oil markets.
OPEC seeks to actively manage oil production of its member countries by setting production targets for each member except Iraq, for which no target is presently set. The track record of compliance with OPEC quotas is mixed, as production decisions are ultimately in the hands of the individual member countries. Each OPEC country has a NOC, but most also allow international oil companies to operate within their borders.
The difference between market demand and oil supplied by non-OPEC sources is often referred to as the "call on OPEC." Saudi Arabia, the largest oil producer within OPEC and the world's largest oil exporter, historically has had the largest share of the world's spare production capacity. In fact, the world's spare capacity for oil production is maintained entirely by OPEC. The cost of developing and maintaining idle spare production capacity is inconsistent with the IOC's business model, which includes earning a return on capital invested.
EIA defines spare capacity as the volume of oil production that can be brought on within 30 days and sustained for at least 90 days. Spare capacity can also be thought of as the difference between a country's current production capacity and maximum production capacity. Should a disruption occur, oil producers can use spare capacity to mitigate increases in world oil prices by boosting production to offset lost volumes.
Countries are also major players in the world oil market
In addition to influencing the operation of NOCs, governments can also dictate the terms by which other oil companies must abide in their country. Access to a country's reserves may fall into four categories (shown in Figure 4):
Full access (15% of world reserves) — All companies must abide by the laws of the government, but no domestic company is given preferential treatment. Examples include the United States, the United Kingdom, and Canada.
Equity access (1% of world reserves) — A NOC exists, but does not get preferential treatment over outside oil companies. Examples include Colombia, Indonesia, and Denmark.
Limited equity access (37% of world reserves) — The NOC is given priority access to reserves while outside oil companies' access may be limited through minimum domestic ownership requirements, shared production with the NOC, or other methods. Examples include China, Angola, and Russia.
No equity access (47% of world reserves) — The NOC has sole access to reserves. No foreign ownership of oil fields is permitted in these countries, and any outside participation is limited to operation through a domestic affiliate. Examples include Iran, Iraq, and Saudi Arabia.
By limiting outside access and imposing targets, governments of oil-rich countries can directly affect world oil supplies. Limited access to oil can force commercially-oriented companies to change production plans or form strategic alliances with NOCs, further establishing the importance of these oil-rich countries as major players in the world oil market.
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Home > Energy in Brief > Who are the major players supplying the world oil market?
Energy in Brief - What everyone should know about energy
Last Updated: March 15, 2012
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Who are the major players supplying the world oil market?
The world oil market is complicated. Companies are often thought of as the primary actors in this market, but governments play a large role as well. To answer this question, we'll explore the role oil companies and governments play in the world oil market and their interactions.
Did You Know?
The United States has no national oil company. The largest three U.S.-based international oil companies (ExxonMobil, Chevron, and ConocoPhillips) are accountable to their shareholders, not the United States government.
In 2010, the world's top three national oil companies (NOCs) by share of world production were: Saudi Aramco (12%), National Iranian Oil Company (NIOC) (5%), and PdVSA (Venezuela) (4%).
The top three international oil companies (IOCs) by share of world production were: Exxon Mobil (3%), BP (3%), and Royal Dutch Shell (2%).
OPEC members held over 70% of proven world oil reserves as of 2010.
Pie chart showing:
Did You Know?
Each OPEC country has a national oil company (NOC).
Ecuador and Venezuela are the two members of OPEC in the Western Hemisphere.
OPEC members produced 41% of the world's total oil supply in 2010.
Pie chart showing:
Did You Know?
"OPEC" and "Persian Gulf" countries are not the same.
The Organization of the Petroleum Exporting Countries, or OPEC, was organized in 1960 for the purpose of negotiating with oil companies on matters of oil production, prices, and future concession rights. Of the 12 countries currently in OPEC, only 6 of them are in the Persian Gulf.
OPEC Persian Gulf
Iran
Iraq
Kuwait
Saudi Arabia
Qatar
United Arab Emirates
Algeria
Angola
Ecuador
Libya
Nigeria
Venezuela
Iran
Iraq
Kuwait
Saudi Arabia
Qatar
United Arab Emirates
Bahrain
Outside oil companies have limited or no access to most of the world's proven oil reserves.
Pie chart showing:
Although international oil companies (IOCs) are often thought of as those most responsible for world oil production, it is national oil companies (NOCs) that actually control the majority of proven oil reserves (85% in 2010) and current production (at least 55% in 2010).
In 2010, 100 companies produced 87% of the world's oil. Of the total volume of oil produced by these 100 companies , national oil companies accounted for 55% of production.
Pie chart showing: World Oil Production by type of company, 2010
Different types of oil companies operate differently
There are three different types of companies that currently supply crude oil to the world market. The distinctions among these three types of companies are important because each has different general operational strategies and production-related goals.
International oil companies (IOCs), including ExxonMobil, BP, and Royal Dutch Shell are entirely investor-owned and primarily seek to increase shareholder value and make investment decisions based on economic factors. These companies typically move quickly to develop and produce the oil resources available to them and sell their output in the global market. Although these producers are affected by the laws of the countries in which they produce oil, all decisions are ultimately made in the interest of the company, not a government.
National oil companies (NOCs) that operate as an extension of the government or a government agency, include Saudi Aramco (Saudi Arabia), Pemex (Mexico), and PdVSA (Venezuela). These companies support their governments' programs financially and/or strategically. They often provide fuels to domestic consumers at prices lower than those in the international markets. These companies do not always have the incentive, means, or intention to develop their reserves at the same pace as the commercial companies. Due to the diverse situations and objectives of the governments of their countries, these NOCs pursue a wide variety of objectives that are not necessarily market-oriented. The objectives NOCs pursue, however, include employing citizens, furthering a government's domestic or foreign policy objectives, generating long-term revenue, and supplying inexpensive domestic energy. All NOCs of the Organization of the Petroleum Exporting Countries (OPEC) members fall into this category.
NOCs with strategic and operational autonomy that function as corporate entities and do not operate as an extension of the government of their country, including Petrobas (Brazil) and Statoil (Norway). These companies often balance profit-oriented concerns and the objectives of their country with the development of their corporate strategy. While these companies may support their country's goals, they are primarily commercially driven.
OPEC countries work together to influence world oil supplies
OPEC is a group of some of the world's most oil-rich countries (see OPEC member countries in the Did You Know box.) Together, they control approximately 70% of the world's total proven oil reserves (shaded green in Figure 2), and they produce 41% of the world's total oil supply (Figure 3). OPEC's oil exports represent about 60% of the total petroleum traded internationally. Because of this market share, actions by OPEC member countries can influence world oil markets.
OPEC seeks to actively manage oil production of its member countries by setting production targets for each member except Iraq, for which no target is presently set. The track record of compliance with OPEC quotas is mixed, as production decisions are ultimately in the hands of the individual member countries. Each OPEC country has a NOC, but most also allow international oil companies to operate within their borders.
The difference between market demand and oil supplied by non-OPEC sources is often referred to as the "call on OPEC." Saudi Arabia, the largest oil producer within OPEC and the world's largest oil exporter, historically has had the largest share of the world's spare production capacity. In fact, the world's spare capacity for oil production is maintained entirely by OPEC. The cost of developing and maintaining idle spare production capacity is inconsistent with the IOC's business model, which includes earning a return on capital invested.
EIA defines spare capacity as the volume of oil production that can be brought on within 30 days and sustained for at least 90 days. Spare capacity can also be thought of as the difference between a country's current production capacity and maximum production capacity. Should a disruption occur, oil producers can use spare capacity to mitigate increases in world oil prices by boosting production to offset lost volumes.
Countries are also major players in the world oil market
In addition to influencing the operation of NOCs, governments can also dictate the terms by which other oil companies must abide in their country. Access to a country's reserves may fall into four categories (shown in Figure 4):
Full access (15% of world reserves) — All companies must abide by the laws of the government, but no domestic company is given preferential treatment. Examples include the United States, the United Kingdom, and Canada.
Equity access (1% of world reserves) — A NOC exists, but does not get preferential treatment over outside oil companies. Examples include Colombia, Indonesia, and Denmark.
Limited equity access (37% of world reserves) — The NOC is given priority access to reserves while outside oil companies' access may be limited through minimum domestic ownership requirements, shared production with the NOC, or other methods. Examples include China, Angola, and Russia.
No equity access (47% of world reserves) — The NOC has sole access to reserves. No foreign ownership of oil fields is permitted in these countries, and any outside participation is limited to operation through a domestic affiliate. Examples include Iran, Iraq, and Saudi Arabia.
By limiting outside access and imposing targets, governments of oil-rich countries can directly affect world oil supplies. Limited access to oil can force commercially-oriented companies to change production plans or form strategic alliances with NOCs, further establishing the importance of these oil-rich countries as major players in the world oil market.
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