blog SOBRE ASUNTOS PETROLEROS, POLITICA Y DE LOS JUBILADOS DE LA IPN, Miami,Fl.
viernes, 20 de abril de 2012
SECTOR DE HIDROCARBUROS: DOS MODELOS
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MensajePublicado: Jue Abr 19, 2012 8:00 am
Título del mensaje: Horacio Medina: Sector Hidrocarburos: Dos modelos diametralm
Opinión
Horacio Medina
ND
Sector Hidrocarburos: Dos modelos diametralmente opuestos
"Toda mejora proviene de un cambio, pero no todo cambio es una mejora" Eliyahu M. Goldratt
En Latinoamérica existen, con relación a la energía y en especial en los hidrocarburos, dos modelos contrapuestos. Por una parte, el Estatismo Asfixiante, dentro del cual encontramos variantes interesantes pero que producen resultados similares. Por la otra, encontramos el modelo del Nacionalismo Sustentable, también con una gama de variantes con resultados semejantes.
Dentro del Estatismo Asfixiante, encontramos dos ejemplos que representan una coincidencia circunstancial. México con un mandato constitucional que limita la participación privada, nacional e internacional, en los asuntos medulares del sector de hidrocarburos. Esto se traduce en un monopolio asfixiante, por medio de la empresa estatal Petróleos Mexicanos, PEMEX que anticipa momentos críticos para ese país, ya que, su capacidad de producción esta en franca declinación y por tanto, su capacidad de abastecer el mercado nacional y de cumplir cuotas de exportación, todo como consecuencia de la ausencia de proyectos de exploración, del desarrollo de nuevos campos de crudo y la desinversión. Numerosas esfuerzos privados, nacionales y extranjeros, han tratado de abrir espacios de inversión y participación, pero se han estrellado con muro de contención monolítico que lo rechaza la participación. Malos augurios para México, de cara al futuro cercano. Cumpleaños
Otro caso, es Venezuela, donde una supuesta revolución, casi catorce años después, lejos de desgastar la condición rentista de la economía, ha robustecido el sistema que se traduce en estancamiento e imposibilidad de generar prosperidad de forma sostenida. Por lo contrario, se liquida el sector privado y se propicia la desindustrialización. Prácticamente sólo exporta petróleo, mientras se disparan las importaciones y se reparte la renta, proveniente de los barriles, vendiendo dólares baratos, aumentando la nómina pública y otorgando subsidios. Se mantiene un control total en la empresa estatal Petróleos de Venezuela, S.A., PDVSA, cuya capacidad de producción ha mermado de manera importante, la capacidad de refinación esta reducida y en franco camino a la obsolescencia, el consumo interno aumenta, tratando de mantener un sistema eléctrico ineficiente y casi colapsado. La extrema partidización de la empresa estatal, ocasiona su desprofesionalización e incentiva la ausencia de preparación del personal ycampea la corrupción, revirtiéndose en un claro aumento de la tasa de accidentes, producto de la negligencia y la improvisación. No existen proyectos de exploración significativos y solo se pretende sostener el futuro, en función del dudoso desarrollo de la “Faja Petrolífera del Orinoco”. La falta de mantenimiento se traduce en la pérdida de instalaciones y equipos, amen de poner en riesgo vidas humanas y daños ambientales, propiciando la perdida patrimonial de la empresa.
Estos ejemplos de estatismo absoluto, se repiten con variada intensidad y carga política, en países con producción de hidrocarburos como Bolivia yEcuador. Se trata de una lección no aprendida por los gobiernos, al no admitir que en su irresponsable administración de la renta de los hidrocarburos, radica la causa principal de los daños causados, inflación y devaluación; descapitalización, pobreza y desempleo; múltiples paridades monetarias y fuga de capitales; desmedidas deudas interna y externa; despilfarro y corrupción.
El otro modelo, el Nacionalismo Sustentable, presenta como sus mejores exponentes a Brasil y Colombia y parece ser copiado con variaciones intrínsecas por Perú, Trinidad y ahora Uruguay.
Brasil, se ha convertido en una verdadera potencia energética, en tan solo doce años, surge, con fuerza incontenible y se convierte en líder en materia de hidrocarburos y biocombustibles. A finales de los 90’, se sometieron a un proceso de desestatización del mercado. Aprobaronuna nueva Ley de Inversión Petrolera, establecieron un marco jurídico y reglamentario, y liberaron la producción de petróleo, abriendo un espacio importante a la participación privada, nacional e internacional. Los objetivos clave fueron la concepción de una nueva estructura gubernamental responsable de la política energética: el Ministerio de Minas y Energía, el Concejo Nacional para la Política Energética, la Agencia Nacional de Petróleo, el Gas Natural y los Combustibles, el aumento del uso del gas natural, el aumento de la competencia en el mercado de la energía y las inversiones en la generación de energía.
El monopolio de estado de la exploración de petróleo y gas se terminó, y las subvenciones a la energía se redujeron. Sin embargo, el gobierno mantuvo el control monopólico de los complejos energéticos clave y administró el precio de determinados productos energéticos.
Hoy día, su empresa estatal, Petrobras, compite en igualdad de condiciones con las grandes transnacionales, es una sociedad anónima de capital abierto que actúa con tecnología propia en la exploración de petróleo en aguas ultra profundas y cuenta con el reconocimiento mundial. Además, esta reacondicionando, adquiriendo y construyendo refinerías, dentro y fuera del país. También han dedicado atención especial, en investigaciones y desarrollo de nuevas fuentes, como el biodiesel y hacen grandes inversiones en sus empleados en función de alcanzar la excelencia valorando a las personas. Su Centro de Investigaciones es el mayor de Latinoamérica y está en constante crecimiento. Su producción de crudo aumenta y cuenta con más de 100 plataformas de producción, 16 refinerías, 30 mil kilómetros en ductos y más de 7 mil estaciones de servicio. Proyectan que sus reservas probadas se duplicaran en los próximos años con los nuevos descubrimientos de petróleo y gas.
Colombia, otro claro ejemplo de lo que significa Nacionalismo Sustentable. Se realizaron ajustes importantes en la política energética, una nueva Ley que rige el Sector de los Hidrocarburos y su reglamento, establecieron reglas claras y precisas, facilitaron espacios para la participación del capital privado en el Sector, concibieron una formula de precio que permitió valorar adecuadamente el gas y, por tanto, incentivar la exploración en esa área. El gobierno creó la Agencia Nacional de Hidrocarburos, para regir todos los procesos relacionados con la materia, dejando al Ministerio el rol de delinear las políticas y procedió también, a reorganizar y redefinir su empresa estatal ECOPETROL, la cual se convirtió en una empresa de capital abierto y en competencia con empresas del sector privado. Los resultados son más que alentadores. Colombia ha duplicado su producción de crudo en siete anos y proyecta aumentarla 50%a corto plazo. La producción de gas le permite suplir el mercado interno, la generación termoeléctrica y disponer de volúmenes para exportación. Además, se observa una participación vigorosa de pequeños y medianos empresarios colombianos en la industria, generando nuevos empleos y un crecimiento importante en el sector de bienes y servicios.
Por su parte, Argentina, aun cuando faltan detalles por definir, parece copiar el modelo del Estatismo Asfixiante y da los primeros pasos hacia la expropiación de Repsol-YPF. Cristina Fernández declaró que "el modelo no es una estatización. Es recuperación de la soberanía y control del instrumento fundamental". El mismo argumento esgrimido en su momento por Hugo Chávez, Evo Morales y Rafael Correa.
Justificó el decreto de expropiación por una presunta falta de inversión de Repsol-YPF en territorio argentino."De proseguir esta política de vaciamiento, de no producción, de no exploración, nos toparíamos con un país inviable", dijo la presidenta.
Además, el gobierno argentino acusa a Repsol de repartir entre sus accionistas 90% de sus utilidades y no invertir en el negocio petrolífero en Argentina. Los gobernadores ahora tendrán un rol clave en el negocio petrolero argentino, ya que el 51% expropiado, se dividirá casi por la mitad entre las provincias y el gobierno central. Sin duda, esta coparticipación, se convertirá en un problema al momento de tomar las decisiones.
Por su parte, la empresa Repsol, asegura que en 2011 tuvo una inversión récord de 3.057 millones de dólares y más de 20 mil millones desde 1999. El gobierno español y la Unión Europea elevan su protesta y encaran al gobierno argentino. Analistas señalan que todo el interés por expropiar a Repsol comenzó, una vez que anunciaron en noviembre de 2011 "el mayor descubrimiento de petróleo de su historia", en uno de los reservorios de hidrocarburos no convencionales más grandes del mundo, denominado Vaca Muerta, en la provincia argentina de Neuquén.Los resultados de exploración en una primera faseindicaban unos recursos recuperables de 927 millones de barriles equivalentes de petróleo.
Haremos seguimiento del caso argentino. En todo caso:¿Por cual modelo se pronuncia usted?
viernes, 13 de abril de 2012
el mundo del petroleo, opep y los industrializados
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Home > Energy in Brief > Who are the major players supplying the world oil market?
Energy in Brief - What everyone should know about energy
Last Updated: March 15, 2012
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Who are the major players supplying the world oil market?
The world oil market is complicated. Companies are often thought of as the primary actors in this market, but governments play a large role as well. To answer this question, we'll explore the role oil companies and governments play in the world oil market and their interactions.
Did You Know?
The United States has no national oil company. The largest three U.S.-based international oil companies (ExxonMobil, Chevron, and ConocoPhillips) are accountable to their shareholders, not the United States government.
In 2010, the world's top three national oil companies (NOCs) by share of world production were: Saudi Aramco (12%), National Iranian Oil Company (NIOC) (5%), and PdVSA (Venezuela) (4%).
The top three international oil companies (IOCs) by share of world production were: Exxon Mobil (3%), BP (3%), and Royal Dutch Shell (2%).
OPEC members held over 70% of proven world oil reserves as of 2010.
Pie chart showing:
Did You Know?
Each OPEC country has a national oil company (NOC).
Ecuador and Venezuela are the two members of OPEC in the Western Hemisphere.
OPEC members produced 41% of the world's total oil supply in 2010.
Pie chart showing:
Did You Know?
"OPEC" and "Persian Gulf" countries are not the same.
The Organization of the Petroleum Exporting Countries, or OPEC, was organized in 1960 for the purpose of negotiating with oil companies on matters of oil production, prices, and future concession rights. Of the 12 countries currently in OPEC, only 6 of them are in the Persian Gulf.
OPEC Persian Gulf
Iran
Iraq
Kuwait
Saudi Arabia
Qatar
United Arab Emirates
Algeria
Angola
Ecuador
Libya
Nigeria
Venezuela
Iran
Iraq
Kuwait
Saudi Arabia
Qatar
United Arab Emirates
Bahrain
Outside oil companies have limited or no access to most of the world's proven oil reserves.
Pie chart showing:
Although international oil companies (IOCs) are often thought of as those most responsible for world oil production, it is national oil companies (NOCs) that actually control the majority of proven oil reserves (85% in 2010) and current production (at least 55% in 2010).
In 2010, 100 companies produced 87% of the world's oil. Of the total volume of oil produced by these 100 companies , national oil companies accounted for 55% of production.
Pie chart showing: World Oil Production by type of company, 2010
Different types of oil companies operate differently
There are three different types of companies that currently supply crude oil to the world market. The distinctions among these three types of companies are important because each has different general operational strategies and production-related goals.
International oil companies (IOCs), including ExxonMobil, BP, and Royal Dutch Shell are entirely investor-owned and primarily seek to increase shareholder value and make investment decisions based on economic factors. These companies typically move quickly to develop and produce the oil resources available to them and sell their output in the global market. Although these producers are affected by the laws of the countries in which they produce oil, all decisions are ultimately made in the interest of the company, not a government.
National oil companies (NOCs) that operate as an extension of the government or a government agency, include Saudi Aramco (Saudi Arabia), Pemex (Mexico), and PdVSA (Venezuela). These companies support their governments' programs financially and/or strategically. They often provide fuels to domestic consumers at prices lower than those in the international markets. These companies do not always have the incentive, means, or intention to develop their reserves at the same pace as the commercial companies. Due to the diverse situations and objectives of the governments of their countries, these NOCs pursue a wide variety of objectives that are not necessarily market-oriented. The objectives NOCs pursue, however, include employing citizens, furthering a government's domestic or foreign policy objectives, generating long-term revenue, and supplying inexpensive domestic energy. All NOCs of the Organization of the Petroleum Exporting Countries (OPEC) members fall into this category.
NOCs with strategic and operational autonomy that function as corporate entities and do not operate as an extension of the government of their country, including Petrobas (Brazil) and Statoil (Norway). These companies often balance profit-oriented concerns and the objectives of their country with the development of their corporate strategy. While these companies may support their country's goals, they are primarily commercially driven.
OPEC countries work together to influence world oil supplies
OPEC is a group of some of the world's most oil-rich countries (see OPEC member countries in the Did You Know box.) Together, they control approximately 70% of the world's total proven oil reserves (shaded green in Figure 2), and they produce 41% of the world's total oil supply (Figure 3). OPEC's oil exports represent about 60% of the total petroleum traded internationally. Because of this market share, actions by OPEC member countries can influence world oil markets.
OPEC seeks to actively manage oil production of its member countries by setting production targets for each member except Iraq, for which no target is presently set. The track record of compliance with OPEC quotas is mixed, as production decisions are ultimately in the hands of the individual member countries. Each OPEC country has a NOC, but most also allow international oil companies to operate within their borders.
The difference between market demand and oil supplied by non-OPEC sources is often referred to as the "call on OPEC." Saudi Arabia, the largest oil producer within OPEC and the world's largest oil exporter, historically has had the largest share of the world's spare production capacity. In fact, the world's spare capacity for oil production is maintained entirely by OPEC. The cost of developing and maintaining idle spare production capacity is inconsistent with the IOC's business model, which includes earning a return on capital invested.
EIA defines spare capacity as the volume of oil production that can be brought on within 30 days and sustained for at least 90 days. Spare capacity can also be thought of as the difference between a country's current production capacity and maximum production capacity. Should a disruption occur, oil producers can use spare capacity to mitigate increases in world oil prices by boosting production to offset lost volumes.
Countries are also major players in the world oil market
In addition to influencing the operation of NOCs, governments can also dictate the terms by which other oil companies must abide in their country. Access to a country's reserves may fall into four categories (shown in Figure 4):
Full access (15% of world reserves) — All companies must abide by the laws of the government, but no domestic company is given preferential treatment. Examples include the United States, the United Kingdom, and Canada.
Equity access (1% of world reserves) — A NOC exists, but does not get preferential treatment over outside oil companies. Examples include Colombia, Indonesia, and Denmark.
Limited equity access (37% of world reserves) — The NOC is given priority access to reserves while outside oil companies' access may be limited through minimum domestic ownership requirements, shared production with the NOC, or other methods. Examples include China, Angola, and Russia.
No equity access (47% of world reserves) — The NOC has sole access to reserves. No foreign ownership of oil fields is permitted in these countries, and any outside participation is limited to operation through a domestic affiliate. Examples include Iran, Iraq, and Saudi Arabia.
By limiting outside access and imposing targets, governments of oil-rich countries can directly affect world oil supplies. Limited access to oil can force commercially-oriented companies to change production plans or form strategic alliances with NOCs, further establishing the importance of these oil-rich countries as major players in the world oil market.
jueves, 12 de abril de 2012
DEPUREN EL REP, LO DICE ROBERTOCARLOS!
martes, 10 de abril de 2012
el aumento es del 18.11% y no de 32.25 una mentira mas!
miércoles, 4 de abril de 2012
LA CIUDADANIA Y LA FELICIDAD
LA CIUDADANIA Y LA FELICIDAD
Para que una sociedad se mantenga saludable debe cumplir con estos requisitos que son indispensables:
1. Que acabe con la probreza extrema. No por dadivas, sino con trabajos dignos, escuelas y educacion de calidad a todos los niveles, servicios de salud de calidad, que tenga seguridad de su vida y sus bienes y que tenga la posibilidad de tener un trabajo digno con todos sus beneficios sociales.
2. Que sus acciones hagan el ambiene sostenible, esto es que sus ciudades y pueblos cuenten con servicios de agua potable, servicios completos de aguas servidas, con sus plantas de tratamiento, servicio de electricidad confiable y sin fluctuaciones, recoleccion y tratamientos de desechos solidos. Por lo que su ambiente no se degrade en el tiempo sino mas bien se haga mas saludable y sostenible, con areas de recreacion convenientes y adaptadas a cada localidad.
3. Que exista inclusion social, esto es que todos seamos iguales ante la ley, no es mucho pedir pues esto es un derecho fundamental que esta plasmado en la Constitucion del Pais, que los organismos publicos sean expeditos y sin la corrupcion, sin matraqueos ni habilitaciones.
4. Que se tenga un buen gobierno que vele por que la sociedad viva major cada dia, que la ciudadania sea feliz, para esto es necesario:
Que la gente tenga confianza en el gobierno, en sus autoridades, en cada uno de nosotros, familiares, colegas, amigos, de sus intituciones y que tenga, entonces una sensacion de bienestar muy grande, esto se construye cuando hay respeto entre todos. Que tengamos politicas de gobierno apropiadas, que siendo sus politicas inclusivas, incluyendo la educacion, nos aseguremos que todos podemos participar y en igualdad de condiciones. Cuando existen demasiados controles los ciudadanos no sienten que ellos pueden participar libremente en todo, no que estan vigilados como lo estaban los ciudadanos de la Union Sovietica, al reducer los controles y los ciudadanos participen mas, logra que la sociedad sea feliz y evita que sea servil a un gobierno. La felicidad viene como una oportunidad de amoldar al pais y depende en alto grado de la libertad, La corrupcion en los gobiernos es una de las causas mayor de falta de felicidad. Tenemos que inculcar los valores de la cooperacion entre nosotros, asi como tambien tenemos que lograr que los ricos no se sientan impunes ante la ley.
Si apenas logramos esto, seremos un pais de gente feliz y progresista, libres, solidarios y de iguales.
Nestor G Ramirez