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jueves, 21 de junio de 2012

PRECIOS DE CRUDO MARCADORES EN USA

vean la variedad de marcadores que existen para vender crudo en usa, pues el pais es muy grande y hay varios sources de petroleo y productos, por eso, si compras en chicago, usa un marcador diferente a si compras para una ref en luisiana, etc, ademas hay precios para crudos como los venezolanos, sour, con azufre, etc, pero siempre se ha usado mucho el wti, aunque tambien el marcador para crudos sulfurosos y ahora tenemos bakken, dakota, hay que tomar en cuenta los botle necks de transporte de crudos, citgo tenia contratos y propiedad de oleoductos y poliductos pero creo los vendio todos, no se la razon pues no la dieron nunca, me parece un error, pues te pueden dejar como la guayabera para que compres por ejemplo en florida a un competidor que te va a clavar, chao, nestor g ramirez, he aqui el articulo, interesante, para los que venden crudo en venezuela y cualquier parte del mundo, como veran en usa hay mucha variedad y muchas veces los vendedores sales trasquilados, a menos que pongan clausulas que el crudo no se puede revender que es para consumo propio  y final. cosa no muy comun.



North American spot crude oil benchmarks likely diverging due to bottlenecks
graph of spot crude price minus spot WTI (Cushing, OK) crude oil prices, January 1, 2005 - June 19, 2012, as described in the article text
Source: U.S. Energy Information Administration, based on Bloomberg.
West Texas Intermediate at Cushing, Oklahoma (WTI Cushing), a light, sweet crude grade, is North America's most closely observed crude oil price benchmark and the underlying commodity of the NYMEX crude futures contract. Until 2008, all North American crude grades broadly tracked fluctuations in WTI Cushing prices and were clustered within about $8 per barrel of the WTI Cushing price. Pricing differences between crude grades were largely explained by the different quality characteristics of the crude oil in each location and transportation costs to Cushing, the delivery point of the NYMEX contract.
Since 2008, however, the price differences between WTI Cushing and other North American crude oil benchmarks have increased sharply (see chart above). In addition to WTI, other crude grades have emerged as alternative benchmarks. In particular, the Argus Sour Crude Price Index (ASCI), a weighted average of prices for several offshore Gulf of Mexico sour crude grades, has become the benchmark or reference used for assessing the price of several imported grades sold on a long-term contract basis, including Saudi Arabian and Kuwaiti crude grades.
Transportation constraints in the wake of rising production from inland fields in Canada, North Dakota, and Texas are one of the main drivers of the growing price discrepancy between crude grades since 2008. Limited pipeline capacity has made it difficult to bring crude oil out of the center of the continent, lowering all the affected benchmarks compared to prices outside the area. But within the constrained area, prices have also diverged from each other, reflecting local transmission bottlenecks within the larger constrained area. For example, crude oil benchmarks for the Bakken, Western Canada, and West Texas Sour (Midland, Texas) have traded at a discount to WTI Cushing. Rising production in the Bakken and West Texas have exacerbated these price differences. Outside the constrained areas, benchmarks like Louisiana Light Sweet, Alaska North Slope, and Mars Blend in the Gulf of Mexico reflect premiums to WTI Cushing, sometimes significant.
The phrase "transportation constraints" refers to a broad range of logistic issues, with inadequate pipeline capacity being the most common issue. However, EIA is not aware of any crude oil production capacity being shutin because of a lack of capacity to move the oil. In the short term, production surges and/or pipeline shutdowns force oil producers to compete with each other for more expensive transport options: rail and then truck. In the longer term, additional transportation capacity (rail and pipeline) is likely to be built, which should lower the cost of transporting the oil to markets.
Some North American crude oil benchmark locations are identified in the map below.
map of select crude oil price points in North America, as described in the article text
Source: U.S. Energy Information Administration.
Notes: Locations on the map are based on the pricing point, not necessarily the area of production. Locations are approximate.
tags: Bakken , Canada , crude oil , Cushing , liquid fuels , offshore , oil/petroleum , pipelines , prices , states , Texas , United States , WTI (West Texas Intermediate)

martes, 19 de junio de 2012

LA CRISIS ELECTRICA DE VENEZUELA VISTA POR ZULOAGA

martes, 19 de junio de 2012
A la Nación Venezolana: LA CRISIS DEL SECTOR ELÉCTRICO


A la Nación Venezolana
LA CRISIS DEL SECTOR ELÉCTRICO
(Junio 2012)
 
El Grupo Ricardo Zuloaga, conformado por profesionales estrechamente vinculados al sector eléctrico venezolano, ha realizado observaciones críticas y también ha propuesto soluciones a la problemática del sector eléctrico. En el presente documento el grupo se permite  reiterar aspectos a considerar para definir acciones a realizar en un futuro cercano.
El documento se ha dividido en diez secciones que resumen los aspectos más resaltantes de la crisis eléctrica que atraviesa nuestro país: subordinación y control político, la crisis energética, el problema de la generación, la necesidad de planificación del SEN, las restricciones del sistema de transmisión, el colapso de la red de distribución, los contrasentidos de la comercialización y su impacto en la viabilidad financiera, la reestructuración del sector, la importancia de la fuerza laboral y el impacto económico nacional.
Queremos dejar sentado que, a pesar de que el sector atraviesa por una crisis estructural profunda, existen acciones concretas que pueden reducir los tiempos e inversiones necesarias para su solución en un ámbito que permita corregir las causas raíz de toda esta problemática. El éxito de esta tarea sumamente compleja y delicada sólo será posible si se adoptan las decisiones que permitan conformar equipos de alto desempeño, con conocimiento, experticia y ética profesional.
1. LA SUBORDINACIÓN Y EL CONTROL POLÍTICO DEL SECTOR
Subordinar el conocimiento y la gerencia a objetivos políticos conlleva a que el poder reprima el pensamiento autónomo y creador del ser humano. La política energética del gobierno central no quiere el conocimiento, ni la ciencia o la tecnología venezolana, de allí la escalada de agresiones físicas e institucionales a las universidades autónomas y centros de investigación.  En este particular contexto se inscribe la eliminación del papel protagónico de las clases obreras, técnicas y profesionales en la solución de la crisis eléctrica. Los trabajadores todos de la industrias petrolera, del gas y eléctrica están sometidos a una intolerable coacción de un patrono militarista y monopólico.
En 2007 fueron expropiadas por el gobierno central las empresas eléctricas privadas, entre ellas la Electricidad de Caracas que fuera desnacionalizada con la venia del Ejecutivo en Mayo de 2000.  En 2009 el conjunto de históricas empresas eléctricas fue absorbido por CORPOELEC, dando lugar así a una crisis institucional que ahora cabalga sobre la crisis estructural iniciada en 2003. CORPOELEC es un compendio de errores decisorios por su incidencia negativa en la buena marcha del Sector y de la Nación.  El usuario, razón de ser del servicio eléctrico, es hoy la más azotada víctima producto de la gravísima desnaturalización histórica e institucional del sector eléctrico.
 2. LA CRISIS ES ENERGÉTICA

Venezuela. Consumo combustibles electricos (1998-2012)
Aun siendo Venezuela un país con grandes recursos energéticos, los últimos 14 años han estado signados por un retroceso en materia energética en cuanto a la oferta para satisfacer con calidad la demanda del mercado interno, y en lo concerniente a una disminución en los niveles de exportación de petróleo y sus derivados.
La crisis energética por la que actualmente atraviesa el país está compuesta por los problemas del sector de los hidrocarburos y la existente en el sector eléctrico. La solución de esta requiere de la atención simultánea y coordinada de ambos sectores, ya que el eléctrico necesita del suministro de los combustibles (gas, diesel y fuel oíl) y el sector petrolero necesita la generación de electricidad para llevar a cabo parte de sus operaciones. Es decir, la seguridad energética de Venezuela se encuentra fracturada.
Lo anterior nos indica que la crisis energética es de carácter estructural, y cuya solución requiere al menos cuatro años para ejecutar proyectos nuevos, tanto en el área de los hidrocarburos como en el área eléctrica, preparar el recurso humano idóneo y lograr la disponibilidad tecnológica y financiera, nacional e internacional.
  3. LA NECESIDAD DE PLANIFICACIÓN DEL SEN
El Sistema Eléctrico Venezolano se desarrolló con base a planes de largo plazo y considerando al usuario como la razón de ser del servicio. Su expansión se ejecutó de forma coherente y armoniosa de forma tal que las obras de generación, transmisión y distribución se incorporaban oportunamente de forma tal que la generación incorporada contara desde un principio tanto con su sistema de transporte como de distribución y así podía llegar de manera confiable a los usuarios.
Esta planificación coherente ha sido reemplazada en los últimos 14 años por una improvisación sistemática donde se puede iniciar el desarrollo de cualquier obra que se le ocurra al gobierno sin que la misma se corresponda con las reales necesidades del sistema eléctrico y se pueden cambiar los lineamientos de uso de los recursos primarios sin ningún estudio que lo soporte así se eliminan o menosprecian opciones de desarrollos hidroeléctricos  y luego aparecen o se impulsan opciones nucleares para  inmediatamente abandonarlas y así de improvisto aparecen planticas de generación distribuida  y  gabarras, todo ello porque no se hicieron las ampliaciones necesarias y al final no se tiene la infraestructura requerida y los recursos económicos y energéticos de la nación terminan despilfarrándose.
La necesidad de “planificar” en el caso del SEN está plenamente justificada por la simple realidad de que si no se incorporan las obras oportunamente entonces el sistema eléctrico entra en condiciones de falla, es decir, no es capaz de satisfacer la demanda, cuando ocurre una o cualquier combinación posible de las siguientes circunstancias:

    Incremento de la demanda superior al previsto;
    Indisponibilidad forzada de equipos de generación y/o transmisión
    Insuficiencia estacional de los aportes hidráulicos.

En sistema eléctrico venezolano con una participación de más de 60% de la hidroelectricidad en la generación total, las variaciones cíclicas y aleatorias de la hidrología, para garantizar  el suministro de energía en periodos secos se convierten en factor determinante en la seguridad del suministro y esto debe ser previsto con suficiente anticipación para poder mantener el suministro ante la contingencias estacionales.
4. LA PROBLEMÁTICA DE LA GENERACIÓN
El sistema eléctrico nacional, a la fecha, tiene 26 mil 400 MW instalados  y es incapaz de satisfacer la  demanda del país, por la indisponibilidad  de la generación instalada  que en los últimos 14 años, transformó  una reserva operativa de 4 mil MW,  en un déficit mayor a 2 mil MW.
La gestión de generación del gobierno central se caracteriza por:
(a)  Generación nueva en rezago
(b) Gestión fallida de mantenimiento
(c)  Los MW más costosos del mundo (2 a 3 veces)
(d) La insistencia en una expansión térmica sin disponibilidad suficiente del gas natural, forzando un consumo excesivo de diesel que además de costoso, duplica la carga de mantenimiento
(e)  Despilfarro de inmensos recursos y tiempo, para resultados muy poco satisfactorios. Lo que  ya se ha debido resolver, está lejos de ser resuelto y hace a Venezuela, vulnerable ante variaciones climáticas.
La falta de transparencia y la censura informativa en el sector electro energético establece una discriminación en perjuicio de la provincia, vía racionamiento de electricidad; dejando a millones de venezolanos sin un servicio eléctrico seguro y con la calidad que nos merecemos. La errónea matriz energética, cuya improvisación carece de la necesaria coordinación con procesos aguas arriba, en planificación de combustibles, y aguas abajo en la transmisión y distribución, dificultan a la generación cumplir exitosamente su función asignada.
5. LAS RESTRICCIONES DE LA RED DE TRANSMISIÓN
El desarrollo de las centrales de generación hidroeléctrica del Bajo Caroní y de la región andina, y de grandes centrales de generación termoeléctrica en el centro y occidente del país, exigió la construcción articulada de una red de transmisión que hizo posible el transporte de grandes volúmenes de electricidad desde dichas centrales hacia los centros de consumo, de manera confiable y segura.
Ese sistema de 800 kV, 400 kV y 230 kV ha permanecido prácticamente estancado en los últimos 14 años y por  tanto resulta insuficiente para manejar, de manera confiable, los necesarios  flujos de electricidad asociados al crecimiento de la demanda que se deriva del incremento poblacional registrado en ese periodo. Por el contrario, la improvisación con la cual se han incorporado obras de generación hace que muchas de ellas no puedan ser aprovechadas (Josefa Camejo, Pedro Camejo, Tocoma, etc.).
Esta situación plantea la necesidad de adoptar decisiones que en el menor tiempo posible y con un mínimo de inversiones, permitan acondicionar el sistema de transmisión existente para poder transportar mayores bloques de energía (estas adecuaciones se implantarían en un año) y así ganar tiempo mientras se construyen los necesarios vínculos de transmisión adicionales que permitan descongestionar el actual sistema de transmisión (estos desarrollos adicionales tomarán, en promedio, no menos de 5 años).
Si bien la distribución debe ser descentralizada y regionalizada, la planificación, construcción y operación de la transmisión debe ser centralizada; y si se considera la conveniencia de la separación de actividades eléctricas para desconcentrar la toma de decisiones, es un tema de suma importancia el  conformar la Empresa Nacional de Transmisión, que sea responsable del mantenimiento eficiente de la red existente y que ejecute las expansiones necesarias para que  los desarrollos hidroeléctricos y termoeléctricos que se deberán acometer dispongan oportunamente de los vínculos de interconexión requeridos por dichos desarrollos.
6. EL COLAPSO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN
En el mundo de hoy, el servicio de energía eléctrica se define como el “Servicio de los Servicios”, porque son impensables servicios básicos como, Agua, seguridad, salud, transporte y Educación, con un servicio de energía eléctrica poco confiable. En resumen, el producto del servicio de energía eléctrica es “Calidad de Vida” y “Soporte al Desarrollo”.
El Estado Venezolano estableció como política de estado, desde los inicios de la década de los 50’s, la electrificación del país, logrando a mediados de los 80’s un índice de atención a la población superior al 97%, con estándares de calidad internacional, lo que sirvió de soporte al incremento de los niveles de salud, educación, industrialización y, como consecuencia, los niveles de ingresos de la población venezolana; hoy el Estado Venezolano, a través de la gestión de gobierno, la abandona como política de estado y ubica al sector eléctrico en una situación  de total destrucción, y la red de distribución no escapa de esa realidad.
La red de distribución, si bien es el tercer eslabón de  la cadena de valor de este servicio, es la que hace posible que los ciudadanos y las organizaciones públicas y privadas puedan recibir sus beneficios y así mejorar la calidad de vida y desarrollar el país.
Los estudios más recientes, y las realidades del servicio, muestran un abandono total de los programas de mantenimiento y de las prácticas de planificación para atender las nuevas realidades del país, desde inicios de los años 2000.
Estadísticas de La Electricidad de Caracas (1980-2000), muestran que un año de incumplimiento de los programas de mantenimiento y planes de desarrollo de nuevas instalaciones en la red de distribución, representan un deterioro en los índices de calidad de servicio, que requerirán entre dos y tres años para su recuperación.
 7. COMERCIALIZACIÓN Y VIABILIDAD FINANCIERA
El servicio de energía eléctrica se define como una industria de uso intensivo en capital, siendo su flujo de caja y los esquemas de financiamiento externo de la banca privada y de organismos multilaterales, los que viabilizan sus planes operativos y de expansión para atender los nuevos requerimientos del país.
Respecto al origen de los fondos internos, los estándares internacionales y los logros obtenidos en numerosos países latino americanos, se recomienda que el denominado “Índice de Recuperación de Efectivo” se ubique entre  88% y 90%, para países en desarrollo. Si consideramos las más recientes  declaraciones del propio Ministro de Energía Eléctrica, este índice se ubica en el orden del 40%. Si a ello le sumamos que el precio de la energía eléctrica en Venezuela está congelado desde el año 2002, ubicándose para este momento a 3,1 Cent$/kWh, en comparación con la media latino americana del orden de 10 Cent$/kWh, tenemos como resultado la realidad publicada por la propia CORPOELEC, según la cual la recaudación nacional solo les permite cubrir el 50% de la nómina del personal fijo.
Esta errada gestión ha llevado a que los subsidios al servicio de energía eléctrica se ubique en el orden de los 4.700 millones de US$, superior a la asignación presupuestaria para el sector salud  y muy similar a la del sector educación, pudiendo ser más crítica la situación real, dada la opacidad de la información asociada a los fondos paralelos a la gestión presupuestaría.
En el corto plazo, se debe prestar una atención especial al costo de la contratación colectiva y al número exagerado de personal de apoyo incorporado a las empresas en los últimos siete años.
8. LA ESTRUCTURA DEL SECTOR ELÉCTRICO
La operatividad del sector eléctrico se encuentra comprometida, como consecuencia de:
(a)  Un exceso de centralismo en las decisiones, que atrofia los mecanismos de acción de las regiones;
(b) El mal uso de los recursos necesarios para garantizar el servicio;
(c)  La desprofesionalización del sector;
(d) La conflictividad laboral;
(e)  La falta de dirección y de compromiso con el servicio.
La solución a estos componentes de la crisis eléctrica parte de una revisión de la estructura del sector, en la que:
(a)  Se separe el ente rector del operador
(b) Se otorgue autoridad e independencia a un ente regulador autónomo
(c)  Se coordine la planificación integral y la operación del sistema eléctrico a través de entes colegiados autónomos con participación de los diferentes actores del sector
(d) Se descentralice la prestación del servicio asignando esta responsabilidad a entes regionales de carácter público, privado o mixto, a fin de acercar los centros de decisión al consumidor final.
Se considera conveniente dejar de excluir la participación de gerencia y capital privado en las actividades del sector para dicha participación ella pueda contribuir a una más rápida recuperación del mismo, lo cual tomará al menos tres años para alcanzar los niveles de efectividad y calidad de servicio que serán necesarios para apalancar el crecimiento sostenido de la calidad de vida de  la sociedad venezolana.
9. LA FUERZA LABORAL
El tema laboral ha sido siempre de máxima importancia, pero adquiere especial relevancia en los actuales momentos, cuando el país requiere la pronta generación de empleos dignos y estables.  En el sector eléctrico existe en la actualidad un aparente exceso de personal, como consecuencia de la reciente admisión de trabajadores en funciones no productivas; para incorporar este personal a las tareas de recuperación del servicio es necesario su adiestramiento y calificación, así como la profesionalización de funciones claves y de dirección.
Para reducir la conflictividad laboral y sumar a los trabajadores al programa de rescate del sector, se hace necesaria la adecuación de los salarios a las exigencias de una calidad de vida digna, la revisión de los contratos colectivos para que constituyan verdaderos instrumentos de apoyo social al trabajador, dejando de lado prebendas costosas que solo favorecen a grupos exclusivos, y la armonización de la acción gremial de los sindicatos con los requerimientos de los trabajadores y los intereses del país.
Como vía para incentivar la identificación de los trabajadores y de la comunidad con el servicio de electricidad, se recomienda la democratización del capital de las empresas prestadoras del servicio dando acceso a los trabajadores, usuarios y población en general.
 10. UN MODELO ECONÓMICO  INVIABLE
El rezago y la desarticulación del sistema de precios de la energía y de las tarifas eléctricas es un desafío decisorio en la agenda energética por venir: amén de imposibilitar a corto plazo las ingentes inversiones requeridas en la industria eléctrica, los subsidios explícitos acumulan un costo a la Nación en el orden de $30 mil millones anuales.
Un nuevo orden económico en el Sector Energía precisa del concurso de conocimiento, profesionalización y gerencia, así como de ingentes capitales e iniciativas privadas.   La renta petrolera, aleatoria y ya ostensiblemente insuficiente, mal puede ser la única fuente de recursos financieros para el sector eléctrico.
Dicho está: la energía es bien de bienes y la electricidad es el servicio de los servicios: sin ellos la Sociedad y la Economía transitan con destino cierto a un Estado inviable.
Para finalizar y resumir en una frase lo urgente de la solución de la crisis eléctrica que nos afecta a todos, vamos a recordar lo expresado por Francisco Aguerrevere con motivo de los 100 años de La Electricidad de Caracas:
 “Muchos países se han desarrollado sin petróleo, pero ninguno lo ha hecho sin electricidad”

Caracas, 19 de junio de 2012
Los Autores:
Víctor Poleo           Nelson Hernández           José Aguilar                  Gustavo González
Miguel Lara G        Iñaki Rousse                     Jorge Pirela                  Luis José Díaz Zuloaga
Ciro Portillo          José Manuel Aller            Carlos Zuloaga             Florinda Morales
Publicado por José Manuel Aller en 20:5

miércoles, 13 de junio de 2012

LA TRAMOYA DE FIDEL+HUGO

 Asi como lo recibi lo incluyo en mi blog, es muy buena su lectura, pues ilustra bastante a quien la lee, aunque ud no lo crea!



La tramoya de Fidel: -Hugo, no estás bien, quiero que te enfermes*.

Lo que leerán a continuación fue escrito en octubre.
Ya fastidiado del mismo tema, decidí ser un "rompegrupo" y, tal como Unamuno -guardando la abismal distancia-, siempre interrumpo diciendo
-¿De qué se trata? ¡Que me opongo!
Diálogo Fidel-Hugo
-Hugo, no estás bien, quiero que te enfermes.
-¿Cómo es eso de que no estoy bien y además quieres que me enferme, mi comandante?
-Déjame explicarte. El último informe que me entregaron indica que tu popularidad está bajando, que tus colaboradores te están hundiendo, y eso a nosotros no nos conviene. Recuerda que las elecciones serán en año y medio y no puedes ni debes desmoronarte.
-Bueno, yo no lo veo así, pero si usted lo dice, debe ser cierto. Recuerde que su sabiduría no tiene parangón y su capacidad para prever el futuro no la iguala ningún hechicero ni clarividente.
-Entonces, debes hacerme caso. Vamos a enfermarte.
-Pero ¿Por qué? ¿Qué tiene eso que ver con mi popularidad.
-Déjame contarte. Cada vez que yo veo las cosas pelúas -como dicen ustedes en Venezuela-, me enfermo de mentira, aunque algunas veces ha sido cierto. Y cada vez que lo hago, pongo a todo el mundo a hablar acerca de mí, la gente se preocupa más por mi persona, los mandatarios de todos los países comienzan a preguntarse qué sería de Cuba sin Fidel, las masas ignorantes rezan por mí, los cristianos, los yorubas, los budistas, los musulmanes, hasta los judíos. Luego, cuando reaparezco, el impacto es positivo, la gente se olvida de la peladera por un rato, y seguimos cabalgando hasta la próxima gravedad. Así de fácil.
-Y... ¿Cómo va a hacer conmigo si yo me siento bien?
-No te preocupes, mi laboratorio de guerra sucia ya tiene montado el plan; tú, sólo tienes que seguir mis instrucciones y verás que todo saldrá a pedir de boca.
-¿Cuándo empezamos y de qué me voy a enfermar?
-Hugo, de inmediato, y de lo mejor, de cáncer.
-Pero eso es muy difícil de demostrar.
-Caramba, me asombras que digas eso, tú, que has sido tan buen comediante como yo, que has mantenido una farsa que ni Moliére hubiese montado.
-Perdone, mi comandante ¿Quién es Moliére?
-Hugo, has aprendido muchas cosas muy rápido pero saber de Moliére te costará un poco más aunque tú pareces un personaje de sus comedias. Lo haces a la perfección, así que no te preocupes, tú eres un tartufo del Siglo XXI.
-¿Tartufo? -No preguntes tanto, el tiempo se encargará de todo.
-Bueno ¿A qué viene tanta parafernalia para decir, simplemente, que estoy enfermo?
-No es sólo eso, es que tienes que lucir enfermo y comportarte como tal. Ello te traerá inconmensurables beneficios, subirás en las encuestas, el pueblo te bendecirá, todos se olvidarán de los males que los agobian, los periodistas estarán más enredados que las tropas de Estados Unidos en Afganistán, la especulación llegará al máximo, tus opositores se encargarán de investigar qué te pasa, hasta Obama y los europeos estarán pendientes. Mientras tanto, nosotros manipularemos la situación para sacarle el máximo provecho. Ya verás.
-Parece una comedia.
-Y... ¿Qué crees tú que has montado durante 19 años, desde que tiraste el golpe?
-Bueno, comandante, si usted lo dice.
-Tenemos que cambiar la trama por un rato, es como un nuevo capítulo en esta comedia, nuestra comedia, en la cual tú eres el personaje central, así que no te rajes.
 -¿Rajarme? ¡Jamás!
-No digas melindreses, recuerda el Museo Militar. Bueno, olvidémosnos de eso.
-¿Cuál será el primer paso?
-Te quedarás en La Habana por unos semanas, se dirá que estás quebrantado de salud. Asociamos todo con tu rodilla. Luego, después de crear bastante incertidumbre, saldrás diciendo que sufriste dos operaciones para solventar un cáncer en la pelvis o el abdómen, que recibiste una quimioterapia, que seguirán otras, lucirás demacrado, muy decaído, muerto en vida. De eso se encargará nuestra compañía de teatro, la tramoya y el camerino los manejaremos nosotros. Tú, sólo actúa, lo cual haces muy bien.
-Pero, mi comandante, dentro de pocos días tendré actos muy importantes que cumplir en Venezuela con motivo de la Batalla de Carabobo y los 200 años de la Firma del Acta de la Independencia, además de que hemos invitado a muchos países para anunciar la nueva OEA latinoamericana, antimperialista, sin Canadá ni los malditos yanquis. Esos compromisos no puedo evadirlos.
-Eso es lo mejor. Al no asistir a esos actos, la gente creerá que estás realmente enfermo.
-Pero, si me quedo aquí, ¿Crees que se comerán el cuento?
-No te preocupes. Tenemos todo cubierto. Dejaremos colar rumores altamente confidenciales, provenientes de gente importante de tu gobierno y de algunos de mis agentes. Tú sabes que a los periodistas les gusta este tipo de noticias y tus escuálidos se sentirán muy contentos. Incluso, es posible que cambien su estrategia de cara a las elecciones, lo cual provocará ciertos descalabros entre ellos, discusiones, confusión. Entre más caos, mejor.
-¿Cuándo dejará colar los rumores?
-Ya tenemos todo listo, el mejor informado será un periodista que le gustan los runrunes y, como tiene alta credibilidad, fácilmente creerán en él. También crearemos contradicciones, en ese caso soltaremos otros datos, especialmente dirigidos a una guapetona que vive en Miami que exagera con el nombre de su padre, un tal Poleo. Se formará un jaleo de los buenos y la confusión será de tal magnitud que hasta tú creerás que estás enfermo. Esa es parte de la obra.
-Fidel, ¡Qué inteligente eres! No sé qué sería de mí sin tus sabios consejos. -Bueno, es hora de empezar a trabajar. De acuerdo a cómo se desarrollen los acontecimientos, viajarás entre La Habana y Caracas varias veces a efectos de hacerte las quimioterapias, las rehabilitaciones y a encargarte de tus asuntos de Estado. No dejarás a nadie encargado del poder.
-Pero, la Constitución lo exige. -¿Cuál Constitución? -Bueno, como usted diga.
-Posiblemente, parte del tratamiento te lo hagas en Caracas. Montarás un piso completo para cuidados intensivos en el Hospital Militar y una sala de cuidados especiales en Miraflores, las cuales pondrás al servicio del pueblo después que terminemos con esto. Debo decirte que te hincharás como un sapo.
 -Eso, ¡No!
-Tranquilo, como el Quico del Chapulín Colorado. ¿No te acuerdas de Marlon Brando cuando filmó El Padrino? Parecía que tenía una papaya en la boca. Así te pondrás.
-¿Cómo harán eso? -Tenemos unas hierbas que producen hinchazón, sin causar problemas a otros órganos. Las desarrollaron los rusos cuando mantenían la revolución. Lucirás como si estuvieras recibiendo quimioterapia, dosis extraordinarias de esteroides, diálisis, quebrantos en general. Se hablará de cáncer en el recto, en el páncreas, en el hígado, en el colon, se correrá el rumor de que tienes metástasis, que durarás pocos meses. Te "rasparás el coco", como dicen ustedes en Venezuela. La gente saldrá a orar, a pedir por ti, muchos se raparán la cabeza por solidaridad contigo, los curitas y obispitos leales a la revolución harán su trabajo, creyendo que realmente estás enfermo. Todos deben ser engañados, hasta Jaua, Diosdado, Maduro, Aristóbulo, los generales, tu familia, incluyendo tus hijas quienes te cuidarán para que no desmejores. Ellas tienen que comerse el cuento.
-¿Y Jose Vicente?
-Ese es muy resabiado, es más falso que tú, más zorro que yo. Trataremos de que quede confundido. De todas maneras, él no romperá el equilibrio y entenderá cuáles son los objetivos, por los pesos baila la mona.
-¿Y la CIA?
-Tampoco te preocupes, esos gringos creen que se las saben todas. Nosotros los tenemos infiltrados desde la Guerra Fría y sabemos cómo colocar la información dentro y despistarlos.
-Fidel, ¡Eres un genio! ¡Eres Dios!
-Delante de mí, no hables de Dios. Eso es para el público de galería. Tú eres quien tiene que mantener la imagen de que crees en Dios, en Changó, en Ogoun, en Ghede, en Mahoma, en María Lionza, en todos los santos y espíritus burlones de tu llano. Eso tienes que manejarlo muy bien, por eso es que tienes que poner a todos a rezar por ti, incluyendo al obispito que te ayudó el 11 de abril.
-¿Cuánto tiempo durará este plan?
-El tiempo lo irá diciendo, no más de seis meses. Aprovecharemos la oportunidad para desenmascarar a quienes son leales y traidores. Algunos de los nuestros que se fueron para el otro lado, regresarán, algunos duros de los escuálidos se ablandarán, las opiniones se dividirán y subirás en todas las encuestas para no bajar jamás. Eso sí, para lograr eso tendrás que cambiar de lenguaje, no debes hablar de la muerte sino de la vida, cambiarás el rojo por los demás colores, así lucirás plural, abierto, democrático, cristiano, casi ecuménico.
-¡Coño! Eres maravilloso y adorable, eres un mago, eres mi padre.
-Déjate de vainas. Durante este tiempo, ningún médico opinará. Tu enfermedad se tratará como secreto de Estado, como debe ser. Oportunamente, casi al final de la tramoya, un médico leal al proceso dirá que tienes un cáncer incurable, irreversible, y que será cuestión de tiempo tu defunción.
-Supongo que será mi ministra de salud.
-No, a ella nadie le cree, además ella es más administradora que médico. Buscaremos a alguien con alta credibilidad.
-Bueno, a pesar de todo, yo tengo gente muy preparada en mi gobierno, gente con doctorados y masters en todas las carreras. Encontraremos a alguien que se preste a ello.
-Al final, verás cuánto éxito tendrás. Se dirá que fue un verdadero milagro, que la oración de tu pueblo te salvó, que estabas conectado directamente con Dios, con las vírgenes, los santos, las ánimas sanadoras, los espíritus vengadores. Se dirá que la medicina cubana es la mejor del mundo. Que tú eres el ungido, el propio, el verdadero hijo de Dios, la Santísima Trinidad, una fusión de Cristo, Marx y el Che. Será un éxito total.
-¿Cómo Avatar?
-¡Mejor que eso! Los resultados los verás en las urnas.
 * El autor del artículo se está por confirmar.

Publicado por Atenágoras González Papadopoulos en 6:05 PM
Etiquetas: Analisis politico Venezuela, Dictadura, Elecciones 2012
En conclusion:

1.- Se operó la rodilla y abandonó el bastón porque se curó en menos de una semana.
2.- Se operó para sacarse un tumor de las tripas del tamaño de un balón de fútbol y en una semana estaba fino y sin dolencias.
3.- Se rapó la cabeza sin dar tiempo a la quimioterapia.
4.- Le metieron esteroides y menjurjes de hierbas cubanas adrede para hincharlo.
5.- Da a entender que tiene  un sarcoma con metástasis ósea, hepáticas, pancreática, prostatica, rectal y en otros sitios que es indulgente con el como paciente a pesar de los seguidos y reiterados errores que dicen han cometido los médicos cubanos cuando lo han operado de lo que no es.
6.- A cada rato es operado, transfundido, sometido a quimio y radioterapia, morfina y fentanil y no se le nota ni en la voz ni en el talante.
7.- El G2 cubano gozando un puyero con el parapeto armado y por la mente desesperada de opositores cegados por la rabia y la impotencia.www.petroleo.allalla.comwww.petroleo.allalla.com

jueves, 7 de junio de 2012

LA PRODUCCION PETROLERA MUNDIAL ATENTA CONTRA LOS PRECIOS DEL PETROLEO

La producción petrolera mundial atenta contra los precios,

La producción de petróleo en el mundo atenta contra los precios del petróleo, pues por un lado Irak produce ya unos 3 MM de b/d, y espera llegar a 17MM por el 2020, con el uso de las nuevas tecnologias de sismica y recuperacion de pozos danados, que ha progresado mucho, no se como estaremos nosotros aqui en estas tecnologias, pero no debemos estar muy bien si auyentamos a los inversionistas.
Canadá ha aumentado su producción también que todo una área de usa, en medio del país (PADD 2) se suministra solo de Canada, unos 1.700.00 b/d, Rusia hace esfuerzos por desarrollar campos nuevos, tambien usando estas nuevas tecnologias, y por otro lado esta el shale oil del Bakken Field, de Montana, donde cada dia aumenta la producción, hay un boom petrolero allí, que hace que los EEUU piense independizarse de las importaciones petroleras, y todo va combinado con las nuevas tuberias que van del norte al sur, desde cushing, Okla, a Texas, que haran que el diferecial de que ha existido entre el WTI y el Brent se disminuya, pues ya Cushing no estara atorada de petroleo con un diferencial muy elevado con el brent que no se justificaria ahora con las nuevas tuberias que desahogan el area, todo esto combinado pareciera como una politica contra paises como Venezuela que amenazan constantemente a los EEUU con cortarles el suministro, esto nos haria mucho daño, pues es nuestro principal cliente, no se que pueda pasar con citgo y las demandas de exxon y conoco, etc. y el interés del gobierno de venderla; al mismo tiempo que Brasil sube su producción continuamente por sus gigantescos descubrimientos frente a Rio de Janeiro, o sea, esto significa que mejor es tener el burro amarrado, como lo tenemos con citgo, que enviamos nuestro propio petróleo a nuestra propia rufianería y los vendemos directo en el mercado norteamericano en las estaciones de servicio de citgo, mas de 13.000 estaciones,
Todo indica que lo mejor para Venezuela es tener hogares seguros para su petróleo pues la competencia se agudizara, imanginense esto pasa con Iran restringiendo su producción por las sanciones de las Naciones Unidas, o sea, si salen al mercado esos barriles se desploma el precio del petróleo, esto hace pensar que hay que controlar muy bien los costos de producción pues ahí esta la diferencia entre ganadores y perdedores, y nosotros tenemos unos costos muy elevados ultimamente que tenemos que reducir.
Esto hace sumamente necesario una revisión de las políticas de costos de pdvsa pues hay que reducir los costos a como de lugar, si no nos quedaremos como la guayabera. ojo pelao pues. saludos,
nestor g ramirez

IMPORTANT IMPACT ON VENEZUELAN EXPORTS TO THE USA AND TO THE PRICE DIFFERENTIAL WITH BRENT.

Seaway Pipeline makes first crude oil delivery to Texas Gulf Coast




June 6, 2012
Source: Enterprise Products Partners


Enterprise Products Partners L.P. (NYSE: EPD) and Enbridge Inc. (NYSE/TSX:ENB) announced that the initial volumes of crude oil through the Seaway Pipeline were delivered to the Jones Creek facility, near Freeport, Texas, today at approximately 11 a.m. CDT. The arrival marks the first southbound delivery of crude by pipeline from the oversupplied Cushing hub, and gives producers access to all of the major refineries in the Greater Houston area and Texas City.


Since May 19, 2012, when crude oil began flowing through the Seaway Pipeline, volumes have steadily increased towards the current capacity of 150,000 barrels per day (“BPD”). Work is underway and on schedule to add incremental pumping capacity that would allow the existing Seaway Pipeline to transport up to 400,000 BPD by the first quarter of 2013.


Seaway Crude Pipeline Company LLC is a 50/50 joint venture owned by affiliates of Enterprise Products Partners and Enbridge Inc. In addition to the pipeline that transports crude oil from Cushing to the Gulf Coast, the Seaway system is comprised of a terminal and distribution network originating in Texas City, Texas, which serves refineries locally and in the Houston area. The Seaway system also includes dock facilities at Freeport and Texas City. For additional information, please visit www.seawaypipeline.com.